Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

Grande distribution 4 Chapitre II - Les facteurs affectant l’évolution de la GD 7 A) Changements induits par la demande 7 B) Changement induits par l’Offre 13 Partie II – Place et rôle de la grande distribution 17 Chapitre I - La problématique du commerce de détail au Maroc 18 A) Le commerce traditionnel : entre l’informel et la GD 18 B) les grandes phases de développement du commerce moderne 19 C) les limites de la coexistence des circuits de Distribution (analyse SWOT) 22

chiffre d'affaires approximatif de 13,7 milliards d’Euro. En 1929, LAFARGE s’est implanté au MAROC en passant un accord d’association avec « chaux et ciments du Maroc » installé sur le marché depuis 1913. Créant, ainsi, la première cimenterie à Casablanca, principal marché de consommation de ciments jusqu’à lors du Pays. Un an plus tard il démarre le premier four rotatif au Maroc. Dans les quatre années qui ont suivi, il installe son deuxième four à l’usine. En 1953, LAFARGE crée sa deuxième

objectifs de croissance et de développement et assurer sa pérennité. Première partie Présentation et description de l’entreprise Cette première partie à pour but d’une part présenter l’entreprise CDG c'est-à-dire cité ses objectifs, ses valeurs et son organisation. Et d’autre part décrire son parcours d’évolution, ses différentes activités et son positionnement dans le marché. A. Données générales sur l’entreprise a. Les Objectifs de l’entreprise : La Caisse de Dépôt et

E M B L É E G É N É R A L E D U 29 J U I N 2010 3 R A P P O R T A N N U E L - A S S E M B L É E G É N É R A L E D U 2 9 J U I N 2 0 1 0 SOMMAIRE CONTEXTE GÉNÉRAL ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE MONNAIE ET CRÉDIT BOURSE DE CASABLANCA 6 6 8 8 LE MÉDIATEUR DE L'APSF Charte relative au Médiateur de l'APSF Communication autour du Médiateur Activité du Médiateur 25 25 26 26 CODE D'ÉTHIQUE DES MÉTIERS DE FINANCEMENT CONCOURS DES SOCIÉTÉS DE FINANCEMENT À L’ÉCONOMIE

jouent un rôle stratégique et central dans la réalisation du développement national. Cette catégorie d’entreprises représente la plus grande partie du tissu économique, assure un nombre important d’emplois et participe activement à la production de la valeur ajoutée, outre son impact positif, Elle joue aussi un rôle central dans la croissance économique et la production de richesse. En clair, les PME occupent un partie spécifique de l’économie nationale, participent activement à la croissance économique

Université Hassan II, Casablanca. Revues : Banque // Economie politique //AL Maliya (MEF Maroc) … Rapports : - BANK AL MAGHRIB : « Rapports annuels » et « Rapports sur la politique monétaire » -Conseil National du Crédit et de l’Epargne (CNCE) : Rapports et discours semestriels - MEF (D. Budget ; DEPF ; D. Assurances ; OC) : Rapports et études divers. - GPBM : Rapports ; Etudes ; Communiqués et discours - APSF : Rapports et statistiques - Bourse des valeurs de Casablanca -Banques commerciales

d’entreprise et d’y mettre en avant nos connaissances acquise tout au long de nos deux années au sein de l’ENCG de Settat. Travailler sur ce projet nous a indéniablement permis de pouvoir travailler en même temps sur l’identification d’une problématique et de ses solutions éventuelles mais aussi proposer ces dernières pour une éventuelle application concrète. Pendant des mois nous avons travaillé ensemble mettant en œuvre toutes nos ressources, connaissances et acquis afin de fournir un travail

sur le marché marocain en procédant au Lancement de la bouteille de gaz nouvelle génération. Le Groupe Afriquia Gaz dispose de la plus importante infrastructure gazière au Maroc. Cette infrastructure couvre l’ensemble des maillons de la chaîne de valeur du GPL : importation, stockage, emplissage et distribution. 4 I.2 Stratégie en matière de

avantageusement vers les investissements sociaux dont les villes ont grandement besoin. C’est à ce titre, qu’ont été conclues d’importants contrats pour la Gestion Déléguée des services publics urbains d’eau, d’électricité et d’assainissement liquide de Casablanca en août 1997, de Rabat-Salé en janvier 1999, de Tanger et de Tétouan en janvier 2002. Le problème qui se pose est que les concessions de service public sont longtemps restées sans cadre comptable. A l’heure actuelle, malgré les nombreuses réflexions

n’existe pas dans la réalité, il n’y a que des individus. Et chacun perçoit et réagit en fonction de sa situation concrète, particulière par construction. Ainsi, la perception d’une augmentation des loyers ne peut être la même pour un célibataire à Casablanca, qui consacre 50 % de son revenu à la location de son appartement, et pour une personne propriétaire de son logement : or, dans l’indice, le poste «loyers» pèse du même poids pour les deux personnes. On touche, avec cet exemple, aux limites du raisonnement