Port Autonome Comptabilité Analytique

J’ai sélectionné, ce stage car je désirais avant tout me perfectionner en espagnol après quatre mois en université en Angleterre. Ensuite j’ai décidé de travailler dans le secteur de la comptabilité car je me spécialise dans ce secteur et que la comptabilité espagnole se rapproche en de nombreux points de la comptabilité française. Il me paraissait ensuite important de connaitre le métier d’auxiliaire comptable avant de devenir comptable ou expert-comptable. J’ai donc prospecté les différentes offres

moyens à mettre en œuvre et la façon de les mettre en œuvre, mais peuvent, en cas extrême, remettre en cause les objectifs eux-mêmes. Plan Act Do Check ■Notification de pratique professionnelle ▪En contrôle de gestion, on a coutume de porter un diagnostic très sommaire sur le processus de contrôle d’une entreprise en s’assurant que celle-ci « ne manque aucune des marches », ne « saute » aucune étape. Ainsi, il peut être caractéristique de certaines entreprises, par exemple des PME très

RAPPORT ANALYTIQUE SUR LA PASSATION DES MARCHES ROYAUME DU MAROC Bureau régional Moyen-Orient & Afrique du Nord Banque mondiale Février 2000 LISTE DES ABREVIATIONS ET ACRONYMES BTP CCAG CCED CED CGED CL CMM CPC CPED CPS DEPP DH EEP FDI FIDIC GATT LACI OMC ONCF ONE ONEP PRES RGP SEGMA TG TVA Bâtiment et travaux publics Cahier des clauses administratives générales Contrôleur central des engagements de dépenses Contrôle des engagements de dépenses Contrôleur général des engagements de

échappent au secteur bancaire. Les banques eux profitent de leurs atouts commerciaux – connaissance, et proximité de la clientèle, pour proposer des services bancaires et autres services financiers de leurs filiales"leasing, bourse, etc." La comptabilité bancaire s'est étroitement adaptée à cette mutation et a connu, elle aussi, des réformes fondamentales qui ont porté non seulement sur l'évolution quantitative et qualitative des états annuels de ces établissements. Mais aussi, sur celle de l'ensemble

´emerveillement r´etrospectif mais de contribuer au renouvellement d’un cadre analytique. Afin de penser le neuf `a partir de l’ancien, deux r`egles s’imposent. Premi`erement, appr´ehender les ´ev´enements r´ecents dans une perspective historique. Deuxi`emement, faire d’une pierre deux coups : r´eunir dans une mˆeme d´emarche l’utilisation des outils et leur perfectionnement. Si les concepts et m´ecanismes analytiques que Marx nous a l´egu´es sont les plus aptes `a nous fournir les clefs du monde

à une étape avancée dans le processus de formation et doit être étudié lorsque le stagiaire aurait acquit les modules suivants : - Bureautique et environnement de l'entreprise; - La comptabilité générale; - Communication et marketing; - Comptabilité analytique et finance; - Approche systémique; - Coûts standard et contrôle de gestion. D'autre prés requis tels que : - les statistiques extra-comptables. Le présent module

répétitives. Ex : La décision de lancer un produit ou de changer de circuit de distribution. De telles décisions dépendent de données plus complexes, plus nombreuses et moins prévisibles. 3. Approche selon le contexte du choix A ce niveau, Porter distingue les décisions délibérées et les décisions émergentes. En effet il oppose : - les décisions plutôt choisies par l’entreprise en fonction de ses objectifs, de ses activités, - aux décisions plutôt imposées par des contraintes, des concurrents

qu'il est prévisible ? Ne dépend t il pas de facteurs relatifs (prix de l'immobilier, etc...) Du point de vue de celui qui le récolte. Facile à contrôler et facile à encaisser. Très souvent ces points de vue ne sont pas compatibles. De plus doit on porter la pression fiscale vers les particuliers ou sur les entreprises. Le juriste doit donc poser un cadre qui garantisse la sécurité juridique, les techniques, les procédures qui permettent de travailler. On aborde deux grands thèmes : les recettes(IDM

animée par un Directeur Administratif et Financier secondé par son adjoint. Cette direction est divisée en quatre (4) départements. Ce sont: Le Département Administratif et Juridique; Le Département Client et Recouvrement ; Le Département Finance-Comptabilité ; Et le Département Social. Sous le contrôle à posteriori du Directeur Général, le titulaire du poste est responsable: d’élaborer et mettre en place le système de gestion comptable et financière ; de contrôler la fiabilité des informations produites

l’entreprise c’est son capital humain. Est-ce que la comptabilité reconnaît ce capital humain ? Le capital humain n’intègre pas la comptabilité. C’est une base de fragilité énorme car nous sommes condamnés à démontrer que nous sommes utiles à la performance sans qu’on en voit le résultat. Lors des fusions/acquisitions, lorsque l’on achète une autre entreprise ont fait une évaluation hors-bilan. Celui qui achète/vend sait bien que la comptabilité n’arrive pas à traduire la valeur réelle de l’entreprise