Porno Chic Chanel

Cartier, Tiffany, Bulgari MONTRES : Marché dominé par Rolex suivi par Richemont qui possède Piaget, Vacheron Constantin, Baume Mercier et Cartier (48%). PAP : Principalement les italiens : Armani, Versace, Gucci, Prada PARFUMS : Estée Lauder, Chanel, Dior 8. LOUIS VUITTON : UNE INTEGRATION TOTALE La boutique des champs Elysées était tellement visitée qu’ils ont ouverts à saint germain. LV est une référence absolue dans le luxe. C’est un environnement ou la valeur de l’objet est très

minute tous pays confondus au début des années 80 ! 30 ans plus tard, Anaïs Anaïs n’a rien perdu de sa superbe : n°1 en Espagne et en Angleterre en terme de notoriété, n°2 en France, n° 3 en Italie. Plus généralement n°3 en Europe, après le "N°5" de Chanel et "Opium" de Yves Saint-Laurent. Depuis le lancement du parfum, on observe un boum des naissances de petites filles françaises du nom d’Anaïs. Si partout dans le monde le parfum possède un véritable capital affectif, le phénomène est surtout français

s’inscrit dans une gamme moyenne d’eaux de parfums, ce critère étant identifiable par le biais du prix que l’on retrouve chez les concurrents de Dior. En outre, la maison Dior à travers l’industrie du luxe est concurrencée par des enseignes telles que Chanel, Hermes, Givenchy ou Yves Saint Laurent La cible visée par l’entreprise pour ce parfum est une clientèle d’hommes âgés de 30 à 55 ans, plutôt urbains, sophistiqués etc. Dior a lancé sa première campagne publicitaire pour ce parfum en 2005 lors

Concurrence CONCURRENTS DIRECTS Louis Vuitton (France) Gucci (France) Hugo Boss (Italie) Prada (Italie) Armani (Italie) CONCURRENTS INDIRECTS Contrefaçon Hermès (France) Christian Dior (France) Chanel (Suisse) Jean Paul Gaultier (France) Prix élevé sobriété Hermès Chanel Christian Dior élégance sobriété Armani Hugo Boss Prada Louis Vuitton Gucci JP Gaultier élégance Prix bas INTERMEDIAIRES Intervenants : licences pour le PAP Homme : Nervezza, Baumler, Nachpolle

distribution est le seul point qui ne diffère pas entre le grand luxe et le luxe accessible. Néanmoins, les produits démocratisés sont présents dans un plus grand nombre de points de vente que les biens plus sélectifs comme la mode : ainsi dans le cas de Chanel, la 9 maison possède seulement une seule boutique en nom propre de prêt à porter et 286 points de ventes pour ses cosmétiques tandis que Lancôme, par exemple en détient près de 400. Dans le même esprit, Cartier ne possède que quatre boutiques

pour le consommateur. Au lieu de rechercher un avantage comparatif au niveau du produit, le marketing du luxe accentue les valeurs liées au produit, joue sur l'aura du produit. En effet, si une cliente choisit d‟acheter le célèbre parfum « N°5 » de Chanel plutôt qu‟un autre de prestige et de qualité égale, c‟est uniquement parce que c‟est ce parfum qui lui plaît et qu‟elle a décidé d‟en faire « son » parfum. Contrairement à la grande distribution où le succès d‟un produit dépendra de sa capillarité

logos Regardez ces quelques marques anciennes, parmi les plus prestigieuses, qui ont atteint une forme d’éternité sans quasiment jamais changer leur « logo » ou symbole: General Electric, CocaCola , Mercedes-Benz, BMW, ou Rolls-Royce, mais aussi Chanel, Dior, Guerlain… Qui dirait qu’elles sont « démodées » ? Non seulement elles ne le sont pas, mais on peut affirmer au contraire qu’elles détiennent une forme de supériorité en termes de crédibilité et de respectabilité, du fait de leur continuité

- employer au minimum 15 personnes à la production - présenter une collection d’au moins 35 passages Exemple de Maisons de Haute couture : - Balmain - Chanel - Dior - Lacroix - Ungaro - Givenchy - Hanae Mori - Scherrer - Lapidus - Lecoanet-Hemant

La notion de « marque » : définition et présentation 2°/ La marque de luxe, un cas à part B- Les enjeux de la marque de luxe face à la démocratisation de son offre 1°/ Dangers 2°/ Préconisations C- Illustrations 1°/ Le cas Chanel 2°/ Le cas Dior CONCLUSION ANNEXES Introduction Depuis plus d’une décennie, le secteur du luxe connaît une véritable mutation. On peut constater, au niveau économique, une forte expansion du marché du luxe, celui-ci étant

une taille de guêpe et des épaules étroites, et ne découvre les jambes sous d’opulents jupons que jusqu'à 30 centimètres au-dessus du sol : c’est le « New look ». En un défilé, il remet ainsi à l’honneur les tailles corsetées qu’une certaine Coco Chanel s’était efforcée de gommer… [pic] Par la suite, toutes ses collections surprendront, puisqu’en dix ans, Dior n’aura de cesse de se démoder lui-même, de réinventer des silhouettes nouvelles. Ainsi le volume de l’après-guerre, la ligne « corolle »