Porsche Analyse Swot

2010 PORSCHE : Cayenne [pic] SOMMAIRE I. INTRODUCTION ET ANALYSE STRATEGIQUE II. PLANIFICATION STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE 1. : Missions et objectifs 2.  : Chiffres clés 3.  : Faits marquants 4.  : Analyse des D.A.S 5.  : Analyse de la stratégie de croissance III. ANALYSE EXTERNE 1. : Présentation du marché étudié 2.  : Analyse PESTEM 3.  : Analyse de la demande 4.  : Analyse concurrentielle 5.  : Analyse des circuits

STRATEGIE DE PORSCHE : Diagnostic & raisons de succèsPorsche est une société Allemande créée en 1931 par Ferry Porsche, le fils de Ferdinand Porsche qui est le créateur de la première Volkswagen(la Coccinelle). Son siège social est basé à Stuttgart. L'entreprise Porsche est une société par actions(AG), dirigée actuellement par Mr Wendelin Wiedeking (depuis 1993). Cette entreprise se situe dans le secteur de l'automobile, elle est spécialisée dans les véhicules sportifs et haut de gamme.

Marketing de Volkswagen  1. Histoire de Volkswagen : Volkswagen [] est une marque automobile allemande créée en 1936 par Ferdinand Porsche. Elle appartient à la société Volkswagen AG dont l'actuel président du conseil de surveillance est Ferdinand Piëch. Volkswagen veut dire littéralement en allemand « voiture du peuple ». Les origines de Volkswagen se retrouvent dans l’Allemagne nazie des années 1930 avec le projet de construire la voiture populaire qu’allait devenir

1. Analyse du marché en France = (marketing Operationnel) Périmetre avec gamme de produits existante Voitures de luxe Gamme étroite Definition et qualification de Facteurs Clés de Succès Performance des produits, voitures de luxe sportives Avantages concurrentiels pour les produits en France -> SWOT Forces (internes) Voitures de luxe - design de luxe Savoir faire de Nissan → Qualité, réputation et notorité de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction

RESUME MANAGERIAL Porsche dans sa politique de diversification à décider d’ouvrir une représentation en côte d’ivoire. Cette ouverture sera accompagné du lancement de sa nouvelle marque * PORSCHE TRANSFORMER AF*.Pour le lancement de cette nouvelle marque il nous a fallu faire usage de plusieurs moyens qui sont principalement des moyens financiers, techniques, humains et marketing Bien que notre but principal soit de faire profit a travers nos ventes nous avons aussi d’autres objectifs qui sont :

réelle     3 - Les segments du marché II – Qui concurrence Volkswagen ?     1 – Panorama de la concurrence :             a) Concurrence directe             b) Concurrence indirecte     2 – Analyse de la concurrence directe     3- Analyse SWOT (Volkswagen)     4- Analyse de la concurrence indirecte III- Autres acteurs de micro environnement de Volkswagen :     1 - les différents types intermédiaires :         a) Les Revendeurs agrées     2 - L’impact sur le volume

: a) Demande potentielle b) Demande réelle 3 - Les segments dumarché II – Qui concurrence Volkswagen ? 1 – Panorama de la concurrence : a) Concurrence directe b) Concurrence indirecte 2 – Analyse de la concurrence directe3- Analyse SWOT (Volkswagen) 4- Analyse de la concurrence indirecte III- Autres acteurs de micro environnement de Volkswagen : 1 - les différents types intermédiaires :a) Les Revendeurs agrées 2 - L’impact sur le volume de vente IV – Réglementation

Analyse SWOT de l’entreprise Maserati :Forces :-Maserati est très présente dans la compétition automobile. A travers la course automobile, elle a pu se construire une forte identité de marque. (Article rédigé sur le site officiel fiaformulae.com « Comment le passé historique de Maserati a façonné son avenir en matière de course automobile »).-C’est l'une des plus anciennes entreprises de construction automobile qui a constamment évolué pour gagner en excellence. -La marque possède un portefeuille

MARKETING STRATEGEGIQUE Analyse stratégique de Volkswagen [pic] Table des matières 1. Présentation de Volkswagen 3 1. Création de la marque 3 2. Création du groupe Volkswagen France S.A 4 3. Création du groupe Volkswagen France S.A : 4 2. Les domaines d’activités Stratégiques du groupe 5 1. Constructeur automobile : 5 2. Constructeur moteurs industriels et maritime : 5 3. Distributeur automobile : 5 4. Service financiers et assurances : 6 3. Diagnostic

 SOMMAIRE Introduction Le constructeur Volkswagen a été créé dans les années 1930, sous l’impulsion d’Adolf Hitler qui voulait la conception d’une voiture du peuple. Conçu par Ferdinand Porsche, la production de la VW 1200 (plus connu sous le nom de Coccinelle) commença en 1938, mais ne décolle qu’à l’après guerre, avec le début de l’exportation aux États Unis ou elle sera la voiture importée la plus vendue. La Grande-Bretagne dévastée économiquement par la guerre, décide