Polyvalence De Secteur

intérims), la qualification et la polyvalence (flexibilité qualitative) des salariés devront être plus élevées ; Et, comme le montre Alfred Sauvy dans sa thèse du déversement, les nouvelles organisations du travail vont engendrer à la fois une destruction de l’emploi dans le secteur primaire et secondaire (automatisation) mais aussi une grosse création d’emploi dans le tertiaire ce qui doit selon lui compenser les perte d’emplois dans les deux premiers secteurs. Pour constater les changement au niveau

faire varier le nombre d’heures de travail sans modifier le nombre de salariés (de temps plein à temps partiel, heures supplémentaires). • flexibilité fonctionnelle : s’emploie à changer les affectations des travailleurs et repose sur leur polyvalence (ateliers flexibles, mobilité géographique temporaire). • flexibilité salariale : consiste à adapter le coût du travail au salaire. Pourquoi cette recherche de la flexibilité ? A cause des conditions nouvelles de l’économie : le contexte

terme de polyvalence, or cette mobilité est le symptôme de l’inexistence de métier. Les métiers ne se reconstituent donc pas à partir de l’addition de tâches parcellaires. IV - Les industries de process : On a une généralisation du taylorisme et du fordisme mais en même temps, cet archétype dissimule d’autres types d’OST. Ces autres types sont liés à d’autres formes d’industries ainsi les industries chimiques ont une forme d’automatisation ancienne et s’appuie sur la polyvalence. Celle-ci

quelque soit leur besoin et leur demande. Les entretiens peuvent se faire, au centre médico-social où au domicile de la personne sur rendez-vous, ou lors des permanences qui se font sans rendez-vous. Elles se partagent le territoire en différents secteurs d'intervention, ainsi elles interviennent sur une zone géographique déterminée pour environ 5000 habitants. Sur le territoire, on peut observer que le service accueille un public en difficulté financière : beaucoup de bénéficiaires du RSA et de

d’exécution, les contremaîtres chronomètrent le temps. * 2/ Organisation fordiste du travail, définition de standardisation. * Gains de productivité d’où diminution des coûts * Economies d’échelle : déf 3/ En 2005, sur 100 salariés du secteur tertiaire, 25,9 déclarent qu’ils effectuent des tâches répétitives, parmi eux, 23% déclarent qu’ ils ont une série de gestes qui dure moins de une minute. 4/ « il (le tayloro-fordisme ») continue à s’appliquer dans l’industrie » : cela va se traduire

Savoir-faire : * Organisation et minutie * Capacité d’analyse et de synthèse * Rédaction en Français et Anglais * Utilisation des TICE et bureautique * Travail en équipe * Maitrise de l’orthographe * Communication * Autonomie et polyvalence | | | | | Savoir-être : * Discrétion * Capacité d’adaptation * Sérieux et rigueur * Bonne présentation * Diplomatie * Ambition et responsabilité * Dotée de la « fibre commercial » | | | | | | (1) 1. Primaire

besoins des citoyens, les administrations ont mené au cours de dix derniers années de profondes réformes à leur système de gestion des ressources humaines (GRH). La dernière décennie est marquée par une série de transformations majeures dans le secteur de la santé. Certes, la nécessité de redresser les finances publiques et de contrôler l’escalade rapide des coûts est à l’origine de nombreuses réformes structurelles et modifications organisationnelles. La complexité, la turbulence et la politisation

au CMS Les personnes connues qui sont déjà venues et qui ont une assistante sociale de secteur attribué . a) Les nouveaux : Toutes les personnes nouvelles sont reçues par l'assistante sociales d'accueil sans rendez-vous . L'assistante sociale d'accueil fait le point sur la situation de la personne en fonction du problème exposé . Elle peut donner un rendez-vous avec une assistante sociale de secteur qui traitera le problème . Par exemple : un problème de sur- endettement . Elle peut

entreprise. Elle se calcule par le rapport (production/facteurs de productions utilisés pour obtenir cette production) Pour réaliser des gains de productivité :  progrès scientifique et technique (équipements utilisés plus performants). Exemple : secteur de l’agriculture  élévation du niveau de qualification des travailleurs (mieux formés, ils travaillent plus vite et plus efficacement)  organisation plus efficace de la production (production de masses développées au XXeme siècle) La productivité

COLLOMBET (BE/FLU) B. BAVEREY, JM. BOUVROT, M. BILGIN, P. CASTELNUOVO, O. CHARLOPEAU, O. CHEVRIER, M. CIBERT, C. DELPUECH, R. ETORI, M. GONTCHAR, M. GRENIER, Y. JUIF, Ch. MARCEAU, B. NOMMAY, Ch. VALLEY, F. VIDAIC, Date : 07/01/01 Objet/Subject : Polyvalence de l’approvisionnement du « Petit train » et du Séquenceur. Suite à la synthèse d’Hervé COLLOMBET, sur les composants, pour le petit train, voici le complément de ces informations : 1/ Alimentation en composants pour le petit train :