Politique Produit Schweppes

filiale CDC. Filiale des Brasseries et Glacières Internationales (BGI) du Groupe CASTEL, la Société Anonyme des Brasseries du Cameroun travaille avec des partenaires réputés tels que COCA COLA, HEINEKEN, SABMILLER, CALSBERG et WARSTEINER dont elle produit certaines des boissons sous licence. 2) FICHE D’IDENTIFICATION DE LA SABC Raison sociale : Société Anonyme des Brasseries du Cameroun Sigle : SABC Siège social : Douala, Koumassi (32, rue prince Bell à Bali) Capital : 11 083 630 000

4 à 9 % selon les produits pour des marques comme Coca-Cola. Même si la production des BRSA reste orientée à la hausse, cette augmentation du prix provoque un ralentissement de la demande concernant les boissons gazeuses, qui ont été quelque peu délaissés par les ménages. Ainsi, en 2014, les producteurs de soda se sont engagés auprès des pouvoirs publics à réduire de 5% la teneur en sucre de leurs produits destinés au marché

 : Le marché des soft drinks et Coca-cola chez les jeunes Table des Matières Introduction 4 1.The Coca-Cola Company 5 1.1. Les produits 5 1.1.1. La gamme 5 1.1.2. Le packaging ou conditionnement 8 1.1.3. Le Package 9 1.2. La promotion 10 1.2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires 12

soft drinks. En effet, non seulement l’entreprise est numéro 1 sur le marché mais elle est également une icône mondiale dans ce domaine. Nous verrons donc les différentes caractéristiques des Soft Drinks, puis le marché dans lequel se développe ce produit, enfin nous analyserons une entreprise phare dans ce secteur, c’est-à-dire The Coca-Cola Company. Les marques, les entreprises Le marché des BRSA est composé de 5 principaux groupes à l’échelle international, de deux groupes en France. Nous allons

Francy RODRIGUEZ Marcela ESPINOSA Khulkar YUNUSOVA Tatyana LOPATINA SOMMAIRE INTRODUCTION I. II. L’IDENTITE DE LA MARQUE ANALYSE DE LA GAMME DE PRODUITS III. POLITIQUE DE LA MARQUE ET EVOLUTION IV. TROIS LEVIERS ENVISAGEABLES DE PROFITABILITÉ DE LA MARQUE V. L’AVENIR POUR FERRERO : POINTS CRUCIAUX DE LA POLITIQUE DE MARQUE CONCLUSIONS BIBLIOGRAPHIE INTRODUCTION I. L’IDENTITE DE LA MARQUE Agroalimentaire Confiserie PHYSIQUE PERSONNALITE Unique Notoriété Proche de ses collaborateurs

rafraîchissantes sans alcool, en forte expansion, la croissance est due au développement de produits innovants à visée diététique et à celui de nouveaux conditionnements plus petits encourageant la consommation. Les industriels développent de nouveaux produits pour diversifier leur gamme et surtout renouveler l’intérêt des consommateurs. L’innovation est appliquée à la publicité, au conditionnement et à la nature du produit. Tendances du marché français En France, le chiffre d’affaires des boissons

sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool et plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. • Les évolutions de Teisseire Issu d’un métier artisanal remportant un franc succès, Teisseire a réussi au cours des générations à développer de nouveaux produits sur différents marchés et segments de marché. Teisseire est devenu aujourd’hui une entreprise ayant une implantation géographique nationale et

stratégie prix Détermination du prix Le mix prix dépend des autres P. Coca-cola adapte ses prix en fonction de ses marchés géographiques. Objectifs En vue de la politique de prix de Coca cola elle englobe les trois principaux objectifs qui sont : les objectifs financiers : maximiser les ventes, maximiser les produits, pratiquer la survie En effet coca-cola détient un chiffre d'affaires de 37 milliards d'euros par an environ. De plus sa part de marché en volume pour 2012 est de 43,6% on

Marketing mix de Coca Cola Entreprise France .......................................... 7 a) Gammes de produits ....................................................................................................................... 7 b) Politique de prix .............................................................................................................................. 8 c) Politique de distribution .......................................................................................

PRESENTATION DU SECTEUR DES BOISSONS NON ALCOOLISEES AU MAROC Le marché marocain des boissons gazeuses et du jus fait pâle figure devant les autres pays du Maghreb. Selon une étude effectuée par Tetra Pack sur l'année 2007, le Maroc, qui produit 40 millions de litres, vient bien après l'Algérie qui est classée en première position avec une production de l'ordre de 230 millions de litres. La seconde place est occupée par la Libye avec une capacité de production estimée à 200 millions de litres