Politique Produit Schweppes

orientée vers les jeunes et leurs parents III Analyse des moyens de communication Conclusion 2 I La marque Oasis 1 . Un peu d’histoire 1966 Volvic  1990 Cadbury  2009 groupe japonais Suntory Boisson dans la filiale Orangina Schweppes 2. Gamme de produit Composition :  eau de source  12% fruit  9% sucre ajouté 3. Mise sur le marché Variété des formats vendus par an Prix : 0.95€ /L Utilisation des grands réseaux de distributions 3 145 millions de litres Diversification de la gamme

Lajaunie. Kraft Foods est entre les mains du groupe américain Philip Morris. La filiale française Kraft Foods France a réalisé un chiffre d'affaires de 1,37 milliard d'euros en 1998. Le groupe britannique de boissons et de confiserie, Cadbury Schweppes, présent en France sur le marché de la confiserie à travers sa filiale, la Pie qui Chante (CA 1998 : 83,5 millions d 'euros), occupe la troisième place sur le marché français de la confiserie. L'américain Wrigley (Freedent ... ) est leader mondial

2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés au sein des réseaux de distribution alimentaire et de restauration hors foyer. L’activité de production d’eaux en bouteille employait plus de 7 600 personnes au sein de 85 établissements d’au moins un salarié

types de marque D’après J.J. Cagarra (1990) « L’identité nominale du produit » Acte du 6ème congrès de l’association française du marketing. Statut de la marque Rôle de la marque Exemples Marque - Produit Une marque pour chaque produit. Associe un nom et une promesse spécifique à un produit ou un service. Ariel, Vizir, Dash ? Zest, Camay, Mon savon… (Procter et Gamble), Badoit, Fruité… (Evian) Brandult Désigne un produit proposé par une seule firme, que l’on ne peut identifier que par sa

commerciale……………………………………………………...25 2. Décomposition commerciale de NABC………………………………………………………………………………..25 3. Segmentation de NABC……………………………………………………………………………………………………….26 3.1. La segmentation produit…………………………………………………………………………………………………..26 3.1.1 Catégorie de produits……………………………………………………………………………………………………27 3.1.2 type d’emballage…………………………………………………………………………………………………………….27 3.2. La segmentation par client………………………………………………………………………………………………..28 3

pertinents (utiles et adaptés) pour analyser le document précis que vous avez à traiter. INTRO OBLIGATOIRE Elle comporte - Une petite phrase de contexte pour commencer élégamment - Les paramètres de base : agence, annonceur, support, nom du produit… - Précision sur le type de communication, la problématique et les objectifs de communication (com’ de crise, institutionnelle, sociale, commerciale, etc…) - Annonce du plan du devoir, même si ce plan est rudimentaire. LES ASPECTS FORMELS (=ESTHETIQUES

concurrence 6 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 6 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 7 A. Politique des produits de la gamme 7 B. Adaptation ou standardisation des produits Coca Cola? 7 C. Gamme de produits et composants 7 VI. Historique de la stratégie marketing de Coca Cola 8 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 8 A. Objectif de publicité et de communication 8 B. Support de communication et techniques

secteur Diversification : Elle est caractérisée par le changement de métier, l’entreprise se développe dans une autre activité qui est quand même liée à la première Réduction des coûts : Il s’agit de minimiser les coûts en amont de la vente du produit (le cout de revient) Relationnelle : C’est ce concentrer sur des relations avec d’autres entreprises permettant de se faire connaitre ou répondre à un objectif de diversification par le biais d’une entreprise Concentration conglomérale : Concentration

Environnement économique et légal ……………..….. p 21 • Environnement socioculturel ………………………… p 21 COMPARAISON DE DEUX ACTIONS ………………………. p 22 Cas N°1 : Nesfluid et Volvic ………………………………………… p 23 Cas N°2 : Coca-Cola, Orangina Schweppes et Teisseire ………….. p 25 SOURCES ……………………………………………………….. p 26 L’OFFRE Evolutions et tendances actuelles : Un marché en phase de reconquête de valeur Les BRSA (soft drinks, sirops, jus de fruits, eaux aromatisées et énergisants) représentent

I. Quels sont les objectifs de la sous-traitance ? Document 3 Les différents types de sous-traitance L’entreprise aura recours à la sous-traitance de spécialité lorsqu’elle estime ne pas disposer du savoir-faire adéquat pour fabriquer un produit ou réaliser une prestation. La sous-traitance de capacité consiste à faire appel à un sous-traitant lorsque l’entreprise est dans l’incapacité de répondre aux flux de commandes dans les délais impartis. L’entreprise peut dès lors ajuster sa capacité