Politique Produit De Zara

PAGES 1. Introduction 2 2. Présentation de l’entreprise H&M 4 3. Stratégie marketing globale H&M 7 A)H&M dans le monde : une politique locale en réponse à la globalisation 7 B) Qualité et éthique : critères essentiels pour rester dans la compétitivité 9 C) L’offre des produits H&M à travers le monde 13 D) Communication : une stratégie à la fois locale et globale 14 E) Vente en ligne 16 F) Diversification

plutôt décontractés. Politique de prix : milieu de gamme Implantation du point de vente: en centre commercial Marques: Jules, Coton Bio Tranche d’âge: 20 - 40 ans Politique de communication: mailing, courrier, phoning, site internet Publicité : 4*3 sur Avignon et ses environs, radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents

segmentation consommateur. Catégoriser le marché pour trouver la bonne cible. Choisir le concept : un concept qui plaisent à la cible, qui respectent le positionnement de la marque. Quelles vont être les bénéfices qui font que l’on va choisir mon produit plutôt qu’un autre. Gillette : Concept = confort (ø irritation ø coupure) et précision. Héros des temps moderne, la perfection au masculin. Travailler ensuite sur la technologie, le design et le prix. Technologie : 5 lames, plus serrées = moins

comportements 3. le système de distribution III. Positionnement sur le marché et segments visés IV. Eléments du marketing mix 1. Politique de prix 2. Politique de produit (stratégie de gammes, marques...) 3. Politique de communication (collection de pubs) 4. Politique de distribution V. Gestion de clientèle 1. Politique de fidélisation de clients 2. Politique d’acquisition de clients Conclusion Introduction Naf Naf est l'un des groupes français de prêt à porter les plus importants

projet Temaplan est de créer deux magasins American Apparel en Espagne plus exactement à Barcelone. American Apparel est un fabricant, distributeur et détaillant de t-shirts et d'accessoires verticalement intégré, ce qui signifie que tous leurs produits sont confectionnés dans leur manufacture de 75 000 m² située à Downtown Los Angeles. American Apparel est déjà implanté dans plusieurs pays : -Les USA -Le Canada -Le Mexique -L’Angleterre -L’Allemagne -La Hollande -La France -La Suisse

Résumé La franchise constitue l’une des formes de commerce qui a connu, ces dernières années, une expansion considérable permettant d’assurer au consommateur une variété de l’offre et un assortiment des produits. Elle est devenue, l’un des faits marquants de l‘univers économique marocain. Les franchises d’habillement se positionnent en leader sur le marché de la franchise; En effet, la réussite de ces franchises dépend énormément de l’organisation, de la formation du personnel, de la formation

Benetton forge son mo dèle face à Zara et H&M Le 06 avril 2006 par DOMINIQUE MURET, À PONZANO VENETO [pic]Mots clés :  Dell Computer, Benetton Le groupe de textile italien vient de publier des bénéfices annuels supérieurs aux prévisions. Le résultat d'une profonde restructuration qui a lui permis d'adopter certaines méthodes de ses grands concurrents internationaux sans perdre pour autant son identité. Après une période en demi-teinte, Benetton affiche un nouvel optimisme. Le groupe italien,

développer aussi bien dans son secteur que dans d'autres. On est dans une stratégie de diversification progressive. Pas seulement dans l'industrie des biens culturel, aujourd'hui on a plutôt une répartition assez équitable entre le média et les produits électroniques. Deuxième diversification : pas seulement un seul vendeur, Amazon propose d'acheter auprès d'un revendeur qui n'impartirent pas directement à Amazon (on parle de place de marché) contre une rémunération à Amazon. La grande stratégie

importants du monde. Il est présent dans de nombreux pays, ce qui fait sa forte notoriété. H&M est parti avec un magasin de vêtements simple et c’est transformé en une véritable référence mondiale. Aujourd’hui l’entreprise a pu élargir ses gammes de produits pour satisfaire les différents types de cibles. H&M s’est donc implanté dans de nombreux pays, environ 17 et son chiffre d’affaires n’a jusque là, pas faibli. On peut se poser la question de savoir, quelle est la stratégie d’évolution d’une

une profondeur de grands accès et des finitions dans les rangs pour les hommes, femmes et enfants. Les jeans Lee sont disponibles dans plus de 100 pays à travers le monde. Présent depuis 1963 sur le marché Français, la qualité et la variété de ses produits répondent aux besoins d’une clientèle, jeune, urbaine et trendy. Malgré cette tendance marquée par une forte demande, Lee a connu quelques difficultés. En effet dans ce marché compétitif et en constante évolution, la marque a vu son image se dégrader