Politique Produit De Zara

page 1 Introduction page 2 Fiche signalétique de l entreprise page 3 Pole «Vente d un produit» page 5 Pole «Organisation de l offre produit» page 8 Pole «Gestion du rayon» page 11 Conclusion page 14 Annexes : - Annexe 1 : Organigramme - Annexe 2 : Plan du point de vente - Annexe 3 : Plan de la ville - Annexe 4 : Zone de chalandise - Annexe 5 : Fiche produit REMERCIEMENTS Je souhaite remercier le responsable du point de vente Monsieur qui est aussi mon

profit - Commercialisation des produits standardisés : produit avec des cibles un peu partout dans le monde. (C’est Henry Ford qui a mis au point la standardisation qui renvoie à l’économie d’échelle) Principe d’économie d’échelle (ou courbe d’expérience) : (Voir graphique dans le cour) Produire des grandes quantités permet de diminuer les charges fixes et variables. Chaque secteur dispose d’un taux propre. Il existe 3 catégories de produits standardisés : o High-tech

l’entreprise produit plus le cout de revient par produit diminue. 2. La mercatique : quelques définitions CF. poly (1) p 3 3. La mercatique en termes d’état d’esprit CF. poly (1) p 4 4. La mercatique en termes de démarche * La mercatique : une démarche qui consiste à partir du marché CF. poly (1) p 4 * La notion de plan de marchéage ou marketing mix * Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit

Damart. Ces concurrents sont localisés à proximité du point de vente et dans le centre commercial de Victor Hugo. Les concurrents indirects du point de vente sont Camaïeu et Promod qui sont localisés dans la même rue que le magasin Armand Thiery, et Hm/Zara qui sont localisés dans le centre commercial Victor Hugo. IV. Contexte organisationnel A. Horaires Lundi : 10:00-19:00 (9heures) Mardi à Samedi: 09:30-19:00 Le magasin Armand Thiery fait des journées non-stop, donc il ne ferme pas pendant les pauses

d’entreprendre une diversification sur le marché du sous-vêtement masculins. Il s’appuiera sur les points tels que le marché, le produit, la distribution et le budget.   Sommaire I/ L’entreprise 4 II/ Le marché 5 1/ Le consommateur 5 2/ Distribution 6 2.1/ Une distribution nationale 6 2.2/ Une distribution internationale 7 3/ Concurrence 8 III/ Le produit 11 IV/ Stratégies de communication 12 1/ Communication nationale 12 2/ Communication internationale 13 V/ Le budget 13  

Marketor Catherine Barba Malinea Conseil Lab e-Commerce Jacques Froissant Altaïde Alain Garnier Jamespot Josue Solis Boosket Flavien Chantrel Regions Job Blog du modérateur Philippe Khattou Marketor Jean-Noël Chaintreuil Diateino Air Liquide Olivier Zara Celine Lazorthes Leetchi Julien Hervouet iAdvize Hervé Bloch Digilinx Un remerciement très spécial aux 13 experts qui ont accepté de consacrer du temps pour répondre à nos questions et apparaître dans ce premier livre blanc Up 2 Social. Merci

rôle de pionnier en matière de distribution 19° siècle: distribution moderne 3 Introduction Qu’est ce que la distribution? Ensemble des activités réalisées par le fabricant; avec ou sans le concours d’autres acteurs, à partir du moment où les produits sont finis jusqu’à ce qu’ils soient en possession du consommateur et prêts à être consommés, au moment, sous les formes et dans les quantités correspondants aux besoins des utilisateurs. La distribution se base sur des canaux et des réseaux/circuits

L’environnement peut être abordé de façon étroite. Il s’agit alors pour l’entreprise d’analyser son marché, ses clients, ses concurrents. Mais on peut aussi adopter une perspective plus large intégrant des éléments économiques, juridiques, sociologiques, politiques, démographiques et technologiques. La difficulté est donc d’apprécier tous ces différents éléments et d’évaluer leur impact sur la conduite et la performance de l’entreprise. I L’ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT 1 L’analyse du macro-environnement

Les modèles de la transformation digitale Université ibn tofail La faculté d’économie et de gestion Master de recherche Stratégies marketing digital Sommaire Listes desfigures 2 Introduction 3 Chapitre 1 : Les modèles de transformation numériques 5 1. Le Modèle d’Usage 5 2. Le Modèle Collaboratif 6 3. Le Modèle Pur Acteur Digital 10 Chapitre 2 : Les modèles d’Entreprises numériques 14 1. Les caractéristiques d’entreprises numériques 14 2. Les différents types de modèles

achats. {text:list-item} La marque de chaussures Les Petites parisiennes est spécialisée dans les ballerines, spartiates, bottes et sandales. Elle propose à longueur d’année des chaussures de qualités et un excellent design. Ce sont des produits de moyennes hautes gammes avec des prix abordables. Ils varient entre 69 € et 229 € selon les modèles. Dans des couleurs et style original, toujours dans les tendances actuelles. La marque est toujours en accord avec la tendance de Paris, d’ou