Politique Prix Intersport

développement du marketing international qui vont permettre de définir la communication internationale. En effet, l’adhésion du personnel (communication interne) de cette stratégie est essentielle à sa compréhension comme à la communication externe de la politique et de l’image de l’entreprise. PLAN : STRATEGIE INTERNATIONALE ET COMMUNICATION 1 La standardisation du marketing international          Introduction 11 Stratégie “globale” ou “locale” 111 Stratégie “globale” ou “locale” 112 Avantages

adversaires », à un détail prêt : ils ne se positionnent que sur une gamme spécifique de produits. Nous proposons des produits de bien-être qui viennent des quatre coins du monde : le coût du transport, l’originalité du produit…font que les prix seront certes un peu élevés mais resteront abordables. Notre projet se trouve comme étant fortifié de plusieurs particularités qui lui sont spécifiques et confère ainsi une offre originale. Dans cette perspective nous nous orientons par exemple sur

problématique : 4 POSITIONNEMENT ET CIBLE 5 SWOT 6 FORCES DE LA MARQUE 6 FAIBLESSES DE LA MARQUE 8 OPPORTUNITES 9 MENACES 9 Tableau récapitulatif : 10 MARKETING MIX 11 POLITIQUE DE PRODUIT 11 POLITIQUE DE PRIX 13 POLITIQUE DE DISTRIBUTION 13 POLITIQUE DE COMMUNICATION 14 CONCLUSION 15 INTRODUCTION Présentation de la marque Häagen-Dazs est une marque américaine de crème glacée, créée par Reuben Matus, un petit artisan glacier, dans le quartier

sur l’image de marque * Exemple : réduction de prix = baisse de la qualité, jeux… * Au niveau technique : l’emballage du produit peut devenir un support promotionnel * Exemple : étiquette, intégré au packaging, photos… B. La promotion et le prix * La promotion permet de baisser le prix de manière temporaire et parfois locale, tout en pouvant revenir à un prix plus élevé par la suite. * Souplesse de la politique de prix * Promotion sous conditions : seuls les clients

exportable, euphonique (facile à prononcer) 8. Calculez le prix de vente pour le consommateur d’un paquet de chips de la ligne Tentation. (10 points). Formule : P.V. = Coût de revient + (coût de revient x taux de marge) Prix de vente aux distributeurs : 1,08 x 1,2 = 1,296 arrondi à 1,30 € Coût d’achat du distributeur : 1,30 € + 0,05 € = 1,35 € Formule : P.V. = P.A. 1 - taux de marque Prix de vente H.T. consommateurs : 1,35 = 1,75 €

est obtenue pour La Mie Câline Production puis pour les services du Franchiseur en 2007. Juillet 2008 : Un magasin pilote de restauration rapide, « La Mie Câline à table », s'ouvre à Poitiers. II / Présentation du Marketing Mix 1°) La politique de produit ❖ Une gamme très étendue : L'offre de la Mie Câline est étudiée pour toucher différents types de clientèle, avec ses 200 références produits et ses 5 gammes : les pains (plus d’une vingtaine de suggestions), la viennoiserie (plus

d’IKEA La mission d’IKEA est de s’imposer en tant que leader sur le marché mondial dans le domaine de l’ameublement en développant une large gamme de meuble fonctionnel, en kit donc facile au montage. C’est en exposant ses produits design et à bas prix dans un cadre de vie convivial qu’IKEA conquis une grande majorité de gens. 2. Type d’organisation / Structure ; style de management ; Culture de l’entreprise La structure de l’entreprise IKEA est une structure dîtes Fonctionnelle car la structure

contexte que la marque doit de se réaffirmer. Après avoir identifié les principales caractéristiques de l’industrie du jean, nous analyserons les forces et les faiblesses de la marque Levi’s pour enfin lui proposer des recommandations sur sa politique marketing future. Sommaire I – Analyse du marché du Jean II – Analyse de la marque Levi’s III – La nouvelle stratégie marketing de Levi’s 1- Objectifs 2- Sources de volume 3- Cible 4- Positionnement 5- Mix Marketing I – Analyse

définir à partir :  des 3 critères essentiels pour le consommateur que sont : le prix, le choix (associé à la qualité de service), et la proximité (associée à la notion de délai),  ainsi que – et de façon complémentaire – du degré de spécialisation de l’assortiment. Le positionnement des formules de distribution par rapport à ces critères traduit une réponse à des attentes fortes des consommateurs :  le prix le plus bas possible, à qualité égale et service équivalent,  le plus grand choix

mix : le prix Il conditionne le niveau de rentabilité : * Seule source de revenus pour l’entreprise * Seul item du mix porteur de recettes Il détermine le positionnement concurrentiel * Positionnement haut, milieu ou entrée de gamme I. Impact des différents acteurs sur le prix : * Les consommateurs – acheteurs * Les concurrents * L’entreprise * Les pouvoirs publics * Les distributeurs II. Politique de prix et consommateurs : 1) Généralités : Le prix est un