Politique Prix Intersport

juridique Forme de commerce Historique * Implantation Environnement Plan d’accès * Présentation du magasin Horaires Organigramme * Positionnement du point de vente Distribution Zone de chalandise * Politique commerciale Politique de prix Services Assortiment Concurrents Le marché de la chaussure * Identification du point de vente Nom du magasin : ERAM Adresse : 21 rue de la résistance 24100 Bergerac Tél. : 05 53 61 36 02 Activité : Vente de chaussures

présenté dans la magasin, et les réserves sont en dehors de la zone commerciale. Concurrents Quels concurrents directs aujourd'hui? Le premier concurrent au niveau national est Décathlon, Go Sport étant la troisième chaîne de sport après Intersport. Dans le cadre de Rennes, la concurrence est difficilement mesurable du au 3 typologies différentes des concurrents: le Décathlon de Chantepie est de type coq (+ de 3000 m²), l'Intersport est une boutique de centre ville alors que Go Sport est situé

8 I.3.1 Le positionnement actuel d’Adidas sur le marché des articles de sport 8 I.3.2 Le positionnement souhaité 9 II Le Marketing Mix 11 II.1 La politique produits 11 II.2 La politique de prix 13 II.3 La politique de distribution 13 II.4 La Politique de communication 16 II.4.1 Politique de Communication d’Adidas France 16 II.4.2 Politique de Communication pour les Femmes dans le sport. 17 Conclusion 19 BIBLIOGRAPHIE 19 ANNEXES 21 DICTIONNAIRE DES CONCEPTS 24 Adidas

« Le top des prix bas » s’installe sur les façades de 15 magasin CHAUSS’PRIX est une enseigne du groupe ERAM. L’ambition de CHAUSS’PRIX est d’assurer des prix très bas en proposant un large choix de produits pour toute la famille, avec des modèles tendance et une qualité garantie. Intérieur du magasin En 2009 : 41 magasins Le concept de magasin évolue pour proposer aux clients des magasins plus spacieux, plus agréables et plus chaleureux avec la volonté de maintenir des prix bas.  Pôle

Pologne, la Belgique, l’Arabie Saoudite, le Qatar, le Koweït etc… Le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9 % de part du marché français, derrière Décathlon premier avec 31 % de part, puis Intersport possédant 12 % II) L’unité commerciale du stage Mon stage se trouve à la Patte d’Oie d’Herblay (2 Rue Louis Armand 95220 Herblay La Patte D'Oie). La Patte d'Oie d'Herblay regroupe plus de 200 commerces parmi lesquels se trouvent Décathlon, Leroy

à la recherche d’idées de cadeaux pour Noël étaient plus susceptibles que les autres d’être intéressés par ce produit. - Panier moyen : Le panier moyen est de 25 € La concurrence : - Concurrents directs : GO SPORT - Concurrents indirects : Intersport, sport 2000 III) Présentation de l’action : 1) Naissance de l’idée : a) Diagnostic et problématique Suite à mon idée de projet j’ai pensé qu’il était nécessaire de faire une animation commerciale pour informer la clientèle sur

la grande distribution de sport (rechercher et développement, stratégie d’inondation de marché…). De nos jours Décathlon doit faire face à une concurrence de plus en plus accrut (produit de substitution, magasin spécialisé) ainsi qu’à une politique de prix trop « populaire » de leur part ce qui créer une barrière pour l’entrée de nouvelle marques au sein de décathlon ainsi qu’un effet de domination « marque décathlon » au sein de leur point de vente. Pour remédier à cela et ainsi permettre à

Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation * Le design du produit * Conditionnement / emballage (packaging) * Qualité * Marque * Gamme de produit * Services associés au produit (ex : SAV, installation) * Politique de prix * Politique de distribution L’entreprise détermine les

Politique Générale d’Entreprise Sommaire I. Historique du Groupe ADIDAS II. Bilan Diagnostic A. Diagnostic Interne B. Diagnostic Externe III. Stratégie marketing A. Objectifs B. Segmentation C. Cible D. Positionnement E. Sources de volume F. Les éléments moteurs du marketing-mix IV. Marketing-Mix A. La politique de produit B. La politique de prix C. La politique de distribution D. La politique de communication

Page 13 III. Le marketing mix. A. Politique de produit Page 14 B. Politique de prix Page 16 C. Politique de distribution Page 16 D. Politique de communication