Politique Prix Intersport

descendre : redescendre au magasin les informations sur nos nouveautés, les recommandations prix et merch de la centrale, les informer sur les techniques à utiliser pour augmenter leur CA et booster les ventes, sensibiliser sur l’évolution de l’environnement du marché - monter : remonter les informations quali et quanti récoltées lors de nos visites : veilles concurrentielles, nouveaux produits, positionnement prix, OP négociées, emplacements des concurrents en MEA Exemple : les 5C CONTACTER CONNAITRE

ceci grâce à sa marque phare Label 5, numéro 2 du whisky en France. La marque cible en priorité les jeunes consommateurs (15-25 ans), dont les habitudes de consommation (le whisky est souvent coupé avec des sodas) sont satisfaites par le prix abordable du Whisky Classic Black, principale gamme de produits Label 5. Cette population se distingue des consommateurs habituels de grands whiskies, de fins connaisseurs le buvant petites quantités et non coupé. Avec ses gammes plus raffinées (Label

perspectives de promotion aux entreprises et aux internautes. 17 b. Les sites populaires de nouvelle génération 25 i. Les réseaux sociaux 25 ii. Les sites de ventes privées 28 iii. Les sites de e-commerce 31 c. Distinction entre prix publics et prix promotionnels 36 III. Illustration de trois cas différents 37 a. Le site Venteprivee.com 37 b. Le site Groupon.fr 40 c. L’hôtel ARTYS de Saint Priest 44 Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………..50 Introduction

ville donc à l’extérieur de la zone industrielle | Politique stratégique de marketing : segment, positionnement, ciblage, stratégie | Notre offre peut toucher un segment assez homogène, et donc une cible assez vaste. Positionnement Affaire, et individuel pour optimiser la rentabilité. | Proposer une offre adaptée aux nouveaux foyers modernes (divorcés, parents seuls…) Proposer une offre permettant de mieux capter la clientèle étrangère. | Politique de produit/service : portefeuille de marques gamme

plusieurs étapes des années 60 où il se basait sur la logique du besoin au années 2000 où il devient le marketing individualisé et interactif. 1-Marketing d’études : connaitre le marché, son environnement, la concurrence, mesurer l’efficacité des politiques marketing. 2-Marketing stratégique : définir les objectifs, les cibles et les moyens pour les atteindre. 3-Marketing de terrain(ou opérationnel) : mettre en œuvre toutes les décisions sur le terrain. 4-Marketing entrepreneurial : lorsque un individu

LEQUIPE Politique de recrutement : - CDI et contrat de Professionnalisation Mode de recrutement : - Affiche collée à l’entrée de l’unité commerciale par candidature spontanée Profil recherché : - Diplôme demandés → Baccalauréat minimum Expérience requise : - Une expérience minimum dans la vente Et au mieux dans le secteur d’activité de l’unité commerciale Politique d’intégration

du marché État passé, actuel et futur Examinez l'évolution des éléments caractéristiques du marché, soit : • Parts de marché • Leadership • Acteurs en présence • Concurrents • Retournements • Coûts • Prix Cycle du marché [pic] Caractérisation du produit Décrivez le produit ou le service en cours de commercialisation. Portrait de la concurrence Évoquez brièvement les produits concurrents. Concurrent A • Points forts

------------------------------------------------- 3. Positionnement de l’entreprise sur le marché : ConcurrenceDénomination des concurrents (enseigne) | Yves Rocher Beauty SuccessNocibe | ------------------------------------------------- 4. Politique commerciale | Politique de produits | Familles de produits vendus : maquillage, produits de manucure, produits pour de soins (visage, et corps), parfums, produits pour les cheveux. Exemples de marques commercialisées : Sephora, Clarins, Guerlain, Dior

sur la cohérence de vos propositions avec votre diagnostic et le contexte de l’entreprise.  Le plus important, la manière dont vous raisonnez pour aboutir à une proposition.  - Tenir compte de la notion « métier », « culture d’entreprise », « politique d’entreprise », « dessein de l’entreprise », « savoir-faire », pour toute proposition stratégique.  3) Les implications opérationnelles  - Votre stratégie impose un certain nombre d’actions : vous devez établir obligatoirement le cadre de ce

de chalandise il n’y a pas de concurrence directe. | Autres commerces de proximitésCarrefour MarketHyper U. | Services proposés: * Traiteur, plats préparés * Photocopie, Fax * Livraisons * Café c) Marketing mix: * Politique de produit: Les magasins Vival, présents en milieu rural, se doivent de proposer des concepts multiservices, en plus des denrées alimentaires et des produits de droguerie. Les familles de produits et marques vendues, sont celles commercialisées