Politique Prix Intersport

de distribution alimentaire en France (derrière Carrefour). Créer en 1969, par Mr JP Le Roch, le siège se trouve à Trévilles (en région parisienne) et on compte 15 magasins dans le département Maine-et-Loire. L’objectif principale étant « des prix bas et de ce battre quotidiennement pour le pouvoir d’achat des consommateurs afin de donner à chacun l’opportunité d’accéder à tous les produits frais de qualité ». En 2010, l’enseigne décide de changer son identité visuelle en optant

fiabilité et la sécurité du transport. - Durée des produits : Indéfinis (très longue durée). Demande : - Elasticité-prix : Faible car une variation à la hausse des prix n’a pas d’impact significatif sur la demande, les consommateurs sont obligés d’acheter des billets pour voyager. - Taux de croissance : sensible aux flux touristiques , à l’évolution du prix du pétrole et aux climat général. Le groupe a connu une hausse de 9,1% à 9,59 milliards d’euros en CA. - Conditions de commercialisation

........................................................ 6 3. a) b) Prix..................................................................................................................................................... 7 Une maîtrise des coûts… ............................................................................................................................... 7 … répercutée sur une politique de prix bas........................................................................

commerciale : • Segments ciblés : ▪ Toutes sociétés désirant faire de la publicité. Plan d’actions commerciales • Politique de produit :2 services : Envoi des SMS publicitaires ciblé. Vente des informations de synthèse. • Politique de prix : Prix unitaire par SMS. • Politique de communication : Partenariat avec des régies publicitaires. Plan financier : • Programme d’investissement : 2250000DH

marketing B : Appliquer la politique du produit - Connaître les caractéristiques du produit - Etre capable de caractériser une gamme et de connaître les différentes politiques de gamme possible - Elaborer le cycle de vie de l’entreprise - Connaître la notion du produit nouveau - Savoir évaluer le positionnement d’un produit - Connaître les techniques de conditionnement et d’emballage - Gérer une marque C : Appliquer la politique du prix - Définir une politique de prix - Identifier les différentes

les produits 162 2) Gérer les marques 165 3) Gérer les services 169 C - Les prix 171 1) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 172 2) L'évaluation de la demande 173 3) L'estimation des coûts 175 4) L'analyse de la concurrence 177 5) Le choix d'une méthode de tarification 179 6) L'analyse marginale 181 7) Le choix final 183 8) Les variations de prix 184 9) Les initiatives et les réactions aux modifications de prix 187 D - La présence 189 1) Les circuits de distribution 190 2) La mise en place

par le haut de gamme afin d’établir une image forte pour les produits EGS. La politique de prix est donc relativement élevée. Au début de l’année 2000, la société EGS lance alors une gamme de 6 produits : - Top compétition - Compétition - Free ride - Loisirs - Ville - Jeunes La société EGS sponsorise une équipe de compétiteurs et celle-ci est le point central de la politique marketing de la société. Dès sa création, EGS décide de communiquer sur la

nouveaux niveaux de performance. Le prix : Décathlon a engagé une politique de prix bas. Cette politique répond à la vocation développée par Décathlon depuis sa fondation pour « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport », en proposant dans nos magasins des produits de qualité, aux prix les plus bas. Dans ce cas, nous avons donc décidé d’utiliser une stratégie de pénétration. En effet, nous allons commercialiser ce service à prix plus bas que la concurrence pour permettre

Cour de marketing accéléré Un plan de marchéage ou marketing mix se défini par les 4 P : Product, Price, Place, Promotion. En français sa donne : Produit, Prix, Distribution et Communication. Ton dossier sera donc composer de 5 parties les 4 précédemment cité plus une partie de conclusion ou tu placeras tes recommandations. Tu peux éventuellement écrire une partie sur la concurrence à part mais ce n’est pas obligatoire. L’objectif est de définir une stratégie afin de réaliser les meilleurs chiffres

Commerce/Industrie 5964(16,73%) Transports/TP 2859(8,02%) Collectivités 1440(4,04%) Marchés publics 663(1,86%) L’achat de fioul est réfléchi, il découle d’un besoin et représente une nécessité, le prix du brut dépend de la fluctuation du marché. Les clients sont captifs. La politique de fidélisation : Compte tenue d’une concurrence des énergies nouvelles en hausse, CPE multiplie les évènements tels que les JPO et met en avant les offres liées au fioul (Ecofioul, Chaleur fioul). Les opérations