Analyse interne de la marque Label 5, constituante du groupe familial La Martiniquaise. A) l'évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise sur le marché : La Martiniquaise, groupe familial qui ne cesse de se développer et de se diversifier depuis sa création en 1934, est une entreprise en très bonne santé : son chiffre d'affaire et ses parts de marché ne cessent de croître. Le groupe a notamment vendu 270 millions de bouteilles de spiritueux en 2007, et est à l'origine de 24% des ventes françaises de spiritueux, en France comme à l'international. Concernant le whisky seul, La Martiniquaise détenait 10.7% du marché français en 2009 (9.9% en 2008), et ceci grâce à sa marque phare Label 5, numéro 2 du whisky en France. La marque cible en priorité les jeunes consommateurs (15-25 ans), dont les habitudes de consommation (le whisky est souvent coupé avec des sodas) sont satisfaites par le prix abordable du Whisky Classic Black, principale gamme de produits Label 5. Cette population se distingue des consommateurs habituels de grands whiskies, de fins connaisseurs le buvant petites quantités et non coupé. Avec ses gammes plus raffinées (Label 5 12 ans, 18 ans ou Pure Malte), la marque touche également les gros consommateurs. C'est un segment privilégié, puisqu'en matière de whisky, 15% de la population française représentent 63% des achats. Les produits Label 5 sont principalement distribués en grandes surfaces. Avec cette marque, La Martiniquaise réalise des marges importantes. En 1995, une bouteille de Whisky Classic Black Label 5 70cL était vendue 70F, quand son coût de production était de 2.5F. B) état et évolution récente de la notoriété et de l'image de l'entreprise : La marque bénéficie auprès de ses clients actuels d'une image de modernité et de haute qualité : la modernité de l'emballage se combine avec le respect des techniques et des savoir-faire traditionnels de production. Grace à ses