Politique Prix En Parfumerie

Remerciements……………………………………..…………………..page 12 I. Introduction J’ai effectué ma période de formation en milieu professionnel dans la parfumerie Nocibé à Reims du 26 novembre 2012 au 22 décembre 2012. J’ai choisi ce lieu de stage car il a été l’opportunité pour moi d’élargir mes connaissances et de découvrir le milieu de la parfumerie et de l’esthétique que je ne connaissais pas avant. Au cours de ce stage, ma principale mission était d’effectuer une animation. Mes autres tâches à

recherche du cœur de cible, du positionnement et du mix de la gamme pour homme. I- MARKETING ETUDE 1. Diagnostique Interne a) Mix marketing : Produits : Chaque produit présenté ci-dessous est vendu soit en point de vente spécialisé (parfumeries Marionnaud) soit dans les Instituts de la Gatineau. Soins du visage Soins du corps  Anti-âge : - 1ére rides - Anti-âge global - Lifting fermeté - Peaux mature - Resurfacing-éclat - Gel exfoliant - Lait aux AHA - Crème mains - Soin

I. Première partie A. Indentification du point de vente et présentation p 1 B. Zone de chalandise p 5 1. Politique commerciale p 8 2. Politique de produit p 9 3. Politique de prix p 9 4. Politique de communication p 9 5. Technique de marchandisage p 9 6. Fidélisation de marchandisage p 10 7. Offre commerciale spécifique p 10 C. Atouts du point de vente p 10 II. Deuxième partie A. Le cas cliente p 11 1. Gommage p 15 2. L’enveloppement p 17 3. Le modelage p 19 III. Troisième partie A. Avant p

crise les Français font de plus en plus attention à ce qu’ils achètent 3/ Cibles Chanel Guerlain Chanel cible les femmes possédant un emploi et se situant entre 25 et 64 ans. De plus, Chanel touche une classe social assez élevé étant donné le prix, qui n’est donc pas accessible à tous. Guerlain cible les femmes à partir de 40 Les préadolescentes et les hommes: une nouvelle cible, Il s’agit d’une Cible relativement récente. Une classe sociale assez élevé Les adolescents et jeunes

Segmentation du marché B. Offre C. Demande D. Tendances E. Evolution F. Concurrence Analyse marché ciblé A. Analyse macroéconomique B. Analyse structurelle Plan Marketing A. Positionnement du produit B. Politique de prix C. Réseaux de distribution D. Politique de communication Préconisation Webographie INTRODUCTION Le marché des cosmétiques est un marché durablement porteur. Une directive européenne nous donne la définition d'un produit cosmétique : « Un produit

présente le cadre conceptuel dans lequel s’inscrit notre analyse : le Marketing Relationnel. Dans la deuxième, nous présentons l’entreprise Marionnaud et la troisième partie est consacrée aux conséquences de sa politique commerciale sur le contexte relationnel du secteur de la parfumerie. 1. Le marketing relationnel Le Marketing Relationnel est une approche stratégique qui s’oppose au marketing transactionnel, et qui tend à créer de la valeur mutuelle à travers la création de relations durables entre

gravure: Depuis 2014, un nouveau service est mit en place. Il est désormais possible de faire graver le flacon de parfum que l’un souhaite pour 7€. Emballage cadeaux : les magasins proposent tous d’emballer gratuitement les produits achetés. La politique Sephora exige une certaine méthode d’emballage. En effet aucun morceau de scotch n’est utilisé. Conseils : Les conseillères de ventes sont tenues de renseigner les clients dans tous les secteurs et leur donner si possible des conseils personnalisés

Courtin ouvre son premier centre de rééducation esthétique dans le huitième arrondissement de Paris. On y soigne les dommages causés par les brûlures et les cancers du sein grâce à une nouvelle technique de massage par air comprimé. Il entre en parfumerie en 1968 en lançant les huiles essentielles dont certaines sont encore dans le box-office des ventes. Au début des années 1970, la société commence à se déployer vers l'international avec ses premiers contrats d'agents exclusifs grâce notamment à

Les chiffres clefs 2009 De la parfumerie – cosmétique Article : [Cosmétiques : Les multinationales écrasantes] * L’Oréal et Beiersdorf en tête * Le secret: innover pour attirer * Les acteurs locaux à la traîne LE marché des cosmétiques et articles de toilette au Maroc est encore étroit certes, mais de plus en plus concurrentiel et lucratif. Il est très fragmenté en raison de la présence de diverses marques multinationales, de quelques opérateurs locaux et de nombreux acteurs de

Sur le marché de la parfumerie, les offreurs et les demandeurs sont nombreux, ce qui signifie que la concurrence est rude. En effet, des groupes tels que Nocibé, Douglas, Benlux Louvres, Paris Look, Annabelle, Nuance Global Traders, Broglio, Beauty Shop (les huit plus grandes autres entreprises de ce secteur) mais aussi les indépendants et les grands magasins, font de la concurrence aux deux leaders du marché français, Marionnaud et Sephora. Le marché de la parfumerie, comme de très nombreux