Politique Prix En Parfumerie

homme. Or c'est vraisemblablement grâce à la structuration de la distribution des cosmétiques pour homme que ce marché de niche gagnera en taille dans les prochaines années. I. Analyse du macro-environnement 1. Modèle PEST Opportunités Politique Economique Social Technologique Menaces II. Analyse interne des acteurs Pour l’analyse de notre secteur, il a été décidé d’étudier les entreprises suivantes :  L’Oréal : il s’agit du leader mondial des cosmétiques. Il est donc intéressant

(Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) Présentation de la gamme Elsève Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut

9 Les dates-clé de Sephora 9 Voici quelques initiatives que Sephora a mises en place : 10 La carte de fidélité Sephora : 11 La carte Sephora White 11 La carte Sephora Black 11 La carte Sephora Gold 12 La gestion de l’approvisionnement 12 La politique des prix 12 La marque de distributeur « Sephora » 13 Les hommes, une approche sociologique : 13 Les adolescents : 13 L’environnement concurrentiel 14 Le marché international : 14 Le rôle d’internet dans la mondialisation de Sephora 15 Menaces et Perspectives

en parfumeries, pharmacies et parapharmacies Evolution structure, produits : Le nombre de lignes de soins se développe fortement avec la création de nombreuses nouvelles gammes de produits. Il existe de nombreuses formes de soins pour hommes, tel que les soins hydratant, les autobronzants, les antirides, les capillaires, les maquillages, les mousses à raser, lotion/baume/crème de soins après rasage, crème revitalisante, les déodorants, contours des yeux, shampooing. Les parfumeries représentent

des herbes, des racines pour créer des parfums. Ils brulaient le célèbre encens appelé Kyphi, un mélange très odorant composé de myrrhe et de baies broyées puis mélangées à du vin. C’est probablement dans les temples que se développe l’art de la parfumerie : fumée purificatrice, fumées à la gloire des dieux, offrandes aux dieux. Les prêtres fabriquent, dans des « laboratoires » situés dans l’enceinte des temples, des onguents pour purifier les statues. Pour le roi la souveraineté commence après la

BACCALAUREAT PROFESSIONNEL ESTHÉTIQUE COSMÉTIQUE PARFUMERIE Sous - épreuve A3 : suivi de clientèle et animation http://www.malherbedesign.com/fr/wp-content/images/sephora_logoN.jpg SOMMAIRE Partie I- Présentation de l'entreprise Pages 3 à 7 Identification de l'entreprise Zone de chalandise, concurrence et clientèle Politique commerciale Atouts du point de vente Partie II- Analyse des activités réalisées dans l'entreprise Pages 8 à 16 Accueil de

l’entreprise (Monde/Maroc) Opportunités & Menaces du marché des cosmétiques (Monde/Maroc) • Présentation de la gamme Elsève • Analyse concurrentielle Concurrents directs Concurrents indirects • Analyse SWOT (ELSEVE) Forces & Faiblesses du Mix (produit, prix, distribution et communication) Opportunités & Menaces du marché des shampoings CONCLUSION -2- Introduction Dans un monde où la mode est devenue un moyen de distinction, de recherche d’appartenance et de statut social privilégié, les entreprises

 INTRODUCTION Nous représentons le département marketing d’une marque de cosmétiques SENBON distribuée jusqu’à là en parfumeries et magasins spécialisés (type Séphora). L’entreprise souhaite se repositionner sur un segment de consommateurs plus rentable. En effet, considérée comme moyenne gamme par ces derniers, nous voulons capter de nouveaux clients en modifiant le mix marketing et en s’attaquant au haut de gamme. A cet effet, SENBON a placé parmi ses préoccupations principales, une refonte de

socioculturelles ou encore légales, auxquelles la société doit faire face. Ces variables sont difficilement prévisibles mais leur proportion au changement à des degrés plus ou moins important, rapidement pour la technologie et lentement pour la politique oblige à une veille permanente. Identifier les ressources consiste à faire l’inventaire complet de l’entreprise, à savoir le capital humain, l’image, les capacités financières, la situation sur le secteur. L’analyse interne par la matrice SWOT de

Etude sur le marché de la Droguerie, Parfumerie, Hygiène. Economie PARTIE 1 : Le marché du D.P.H en général INTRODUCTION Définition du marché : Le marché est un système d’échanges où se rencontrent l’offre (les vendeurs) et la demande (les consommateurs). Actualité : Le DPH, nouvel eldorado des produits à Marque de Distributeur en Europe. Source : http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/services/distribution/221172445/dph-nouvel-eldorado-produits-a-marque-distribute I. EVOLUTION