Politique De Produit Toyota

industrie repose sur des secteurs où l’innovation est primordiale: l’électronique, l’informatique mais aussi l’automobile. Des grandes entreprises comme Sony et Toyota, consacrent des sommes importantes à la recherche. Le Japon a fait de sa capacité à exporter ses productions un atout essentiel. En effet il vend au monde entier des produits industriels ayant une forte valeur ajoutée. Le japon implante des usines de production là où les marchés de consommation sont importants et dynamiques : d’abord

pays se concertent lors des réunions internationales, comme le G8 ou dans le cadre des assemblées de l’ONU par exemple. Les acteurs de mondialisation peuvent également se trouver au niveau des Firmes multinationales, comme le document deux avec Toyota. En effet, ce genre d’entreprise définit tant bien que mal les productions, permet d’assurer toute sorte de recherches et met également en place les capitaux en fonction de leurs propres stratégies commerciales. L’organisation mondiale du commerce

est l’électricité soit comme unique énergie pour la voiture électrique (exemple ZOE Renault), soit comme énergie alternative pour la voiture hybride (PRIUS Toyota). Mais il y a aussi les biocarburants, qui ont été présentés comme une alternative possible aux carburants fossiles, qui sont très contestés actuellement. 3) L’État mène une politique incitative au travers du système du bonus-malus en faveur des voitures électriques et hybrides, qui concerne non seulement les ménages, mais aussi les collectivités

véhicule. Politique : La politique met surtout en avant la sécurité des véhicules : De nouveaux efforts en termes de systèmes de contrôle électronique de stabilité, de dispositifs témoins de non-bouclage de la ceinture de sécurité, de l'utilisation obligatoire des phares en plein jour, de systèmes de freinage de secours doivent encore être réalisés. Technologique : De nouvelles technologies vont bientôt améliorer notre confort dans les véhicules et surtout au niveau des couts. Toyota et Peugeot

est supérieur à 10%, le dynamisme est tel que la Chine n’a pas été affecté par a crise financière qui a touché les pays de la zone au milieu des années 1990. b) Cette forte croissance repose sur une forte production industrielle Cette région produit 1/4 de la production industrielle mondiale, certaines industries sont emblématiques, exemple 4 navires sur 5 sont fabriqués en Asie Orientale, Corée (40%), Chine (32%), Japon (14%). On y fabrique aussi des ordinateurs, des consoles de jeux, ainsi

télécommunications et de transports, ont influencé les stratégies des entreprises, leur organisation et leurs modes de managements. Pour continuer de se développer et survivre, les entreprises n’ont eu d’autre choix que d’évoluer en conséquence en adoptant des politiques d’internationalisation de leurs marques. En parallèle de la mondialisation et de l’intensification de la concurrence, de nombreux entrepreneurs se sont rendus compte que le capital marque y était pour beaucoup dans la valeur de leur entreprise

premier introduit la notion de division du travail[5] dans son exemple célèbre de la fabrique d'épingles. Pour lui, c'est le pendant naturel des hommes à échanger qui est à l'origine de la division du travail. En conséquence, la division du travail produit les effets suivants : accroissement de l'habileté de chaque ouvrier ; gain de temps (en passant d'un ouvrage à l'autre) ; invention de machines qui facilitent le travail.  Taylor[6] et l'OST[7] Taylor entreprend de rationaliser

- inéluctabilité du processus ? Jean-Pierre Paulet affirme son caractère inéluctable en tant que réalité technique « Peut-on supprimer Internet ? » / D’autres tentent de convaincre de sa réversibilité (mondialisation reposerait sur des décisions politiques : création GATT, OMC…) - crise actuelle tend à démontrer le besoin de la réguler - Résultat de trois phénomènes depuis les années 1970 : * progrès technologiques d’optimisation et de productivité + régulations financières : structuration

et décisions de l’entreprise de manière directe ou indirecte ce qui amène des opportunités ou des menaces. Nous mettrons les opportunités en bleu et les menaces en rouge, forces en bleu et faiblesses en rouge. a. Opportunités/menaces (externe) Politique : Des normes qui évoluent d’année en année dans le domaine automobile comme pour les liquides de refroidissements Intervention des Etats en proposant des aides aux constructeurs comme la prime à la casse qui permet de redonner un peu de souffle

L’Asie Orientale, une aire de puissance en expansion Une aire de puisse est un ensemble d’Etats et de régions qui par leur poids économique, financier, par leur influence politique et culture s’occupe une place prépondérante dans l’organisation géographique du monde. L’aire de puissance d’Asie orientale incluse le Japon, la Corée du Sud, Taïwan, Singapour, Hong-Kong et la façade littorale de la Chine. C’est l’une des plus fortes concentrations humaines avec environs 700 millions d’habitants.