Politique De Prix Sephora

luxe Prescripteur en termes de lancement de tendance NEGATIF (pour atteindre l’objectif) Faiblesses Pas leader en cosmétique Vernis pas assez opaque et doit être appliqué en deux couche. S’écaille facilement, pas forcément un bon rapport qualité/prix Opportunités Lancement du produit lors de la Vogue Fashion Night La couleur jean est le symbole du chic décontracté et a déjà fait ses preuves sur les marchés Les premiers à lancer leurs éditions limitées cette année sur le marché Chanel est la

2. Etude de la concurrence 4 3. Concept commercial du magasin 4 Description de la clientèle 4 L’assortiment 4 Analyse de la politique commerciale de l’entreprise 5 1. Fiche signalétique de l’enseigne 5 2. Etude de la concurrence 6 3. Concept commercial du magasin 7 a) Description de la clientèle 7 b) L’assortiment 7 c) Analyse de la politique commerciale de l’entreprise 7 II/ Suivi de clientèle 8 1/ La fidélisation 8 2/ Le rôle des outils de fidélisation et l’intérêt

Un exemple : « le juste prix … »   Le prix ¯  Obéit à des « lois » du marché (l’offre et la demande) Mais :   Lois souvent « opaques » pour le consommateur   Fluctuations du prix apparemment aléatoires   Grande différence entre le prix et la représentation du prix pour le consommateur = « que représente le prix pour nous ? » Jérôme DINET 6 ¯  Représentation du prix pour le consommateur :   un coût   la marge du vendeur   une taxe   Vision négative du prix ! Enjeux : -  Comment lutter

d’Industrie 3- Les nouvelles parfumeries/drogueries Elles se regroupent en chaînes et possèdent quelques caractéristiques communes parmi lesquelles prédominent la proximité avec le consommateur, une image moderne, une présentation soignée des produits, des prix compétitifs, la mise en avant des premières marques des fabricants, des offres ponctuelles, des promotions continues et une attention personnalisée. Ces réseaux assurent leur chiffre d’affaires grâce à un fort investissement en marketing : les produits

professionnelle ESTHETIQUE/COSMETIQUE/PARFUMERIE Epreuve EP2 : Vente de produits et de prestations de services. SOMMAIRE DOSSIER PROFESSIONNEL I.IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE P1 II. ZONE DE CHALANDISE ET CONCCURENCE P2 III POLITIQUE COMMERCIALE P2 IV. FICHE PRODUIT P3 V.FICHE PRESTATION DE SERVICE P4 Odile LAVOISIER CAP esthétique, cosmétique, parfumerie I.IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE [pic] Marionnaud fait partie du groupe international AS

luxe sont effectués par ces clients. Cet dernières catégorie de consommateurs devient une cible privilégiée pour la majorité des grandes marques qui, dans cet esprit, développent leurs gammes d’accessoires ou lancent des séries de produits à des prix moins élevés (de trés peu). Plus accessible, l’univers du luxe s’ouvre ainsi progressivement à une clientèle plus "vaste". Chaque marque de l’industrie du luxe ne peut survivre que si elle possède ses propres valeurs (forte personnalisation).

crise les Français font de plus en plus attention à ce qu’ils achètent 3/ Cibles Chanel Guerlain Chanel cible les femmes possédant un emploi et se situant entre 25 et 64 ans. De plus, Chanel touche une classe social assez élevé étant donné le prix, qui n’est donc pas accessible à tous. Guerlain cible les femmes à partir de 40 Les préadolescentes et les hommes: une nouvelle cible, Il s’agit d’une Cible relativement récente. Une classe sociale assez élevé Les adolescents et jeunes

qu'il lui plaisait, d'en faire « son » parfum. III. Marketing Politique produit De fait de place dominante sur le marché et de son ancienneté la gamme de produits Chanel nº5 est étendue. La gamme Chanel nº5 se décline en divers produits répertoriés en 4 lignes différentes. Politique prix Chanel nº 5, est un parfum intemporel, il reste depuis des décennies au TOP 10 des parfums les plus vendus. En théorie, le prix d’un produit repose sur une analyse des coûts et du positionnement concurrentiel

décembre 2011 Chiffres significatifs Rapport de gestion du Conseil d’administration 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. Résultats consolidés Résultats par groupe d’activités Facteurs de risques liés à l’activité et politique d’assurance Éléments de politique financière Résultat de la société Christian Dior actionnariat de la Société Questions administratives autorisations à caractère financier Rémunérations des mandataires sociaux plans d’options - attributions d’actions gratuites Éléments

distribution des produits de Beauté en France Après deux années de croissance soutenue, les ventes de cosmétiques enregistrent un net ralentissement depuis 2008. 2009 devrait être marquée par un recul du marché en volume, en partie compensé par un effet prix. Ce ralentissement revêt un caractère conjoncturel imputable à la dégradation brutale de l'environnement économique. Il reflète également la difficulté des acteurs du marché à générer de la croissance sur les segments les plus matures (capillaires