Politique De Prix De Zara

groupes stratégiques Synthèse : les FCS 12 Les strates de l’environnement organisationnel Macro-environnement Industrie / secteur Groupes stratégiques Organisation Diag. interne 13 1.1. Le macro-environnement ou le modèle PESTEL v Politique v Economique v Sociologique v Technologique v Légal v Ecologique 14 1.2. Définition et typologie des industries Ø  L’industrie, le secteur, « le champ concurrentiel pertinent » est « l’échelle » privilégiée en stratégie : problème de

j’ai constaté que sur le marché du prêt-à-porter féminin existait une concurrence omniprésente ce qui engendre une forte bataille de prix. En effet, la politique d’alignement et les offres promotionnelles sont nécessaires pour s’imposer. Il est aussi précisé que sur les articles du prêt à porter féminin les marges sont légères, ce qui peut aussi justifier les prix quasi identiques des enseignes présentes sur le marché. J’en déduis donc qu’il faudra réduire les coûts par exemple en agissant sur

l’industrie de l’habillement qui connaît un recul de la valeur et du volume des ventes. La baisse du pouvoir d’achat et le moral en berne des pays riches contribuent au manque de dynamisme du marché. Les consommateurs deviennent plus sensibles au facteur « prix » et donc les enseignes multiplient les campagnes de promotion pour attirer davantage d’acheteurs. Les acteurs du marché misent sur les périodes de soldes pour renforcer leurs chiffres d’affaires afin de faire face à cette perte d’activité. Les magasins

SEGMENTATION : DEFINITIONS ET OBJECTIFS Segmenter, c’est : Découper un public en sous-groupes les plus homogènes possible afin de permettre à l’entreprise de mieux adapter sa politique marketing à chacun des sous ensembles ou à certains d’entre eux Attentes homogènes = marketing de masse (Consommateur moyen, Politique indifférenciée) à existe encore (sel, sucre, farine) Attentes hétérogènes = marketing individualisé (« Sur mesure », One to One) Attentes groupées = marketing segmenté COURS

Eléonore, 13402852 Que recherche la firme en communiquant une identité humaine ? 1 KALAY Zeliha, 13404370 S. POULAIN, Histoire de la communication des organisations. PAUL Eléonore, 13402852 INTRODUCTION De nos jours, nous avons Zara, H&M, Uniqlo, et il y a Benetton. Cette dernière sort du lot. Elle se différencie non pas pour ses collections, mais par son image provocante. Marque italienne créée en 1965, est devenue internationale assez rapidement. Elle prend un impact différent

interméDiaire 38 42 43 49 52 53 56 64 65 67 68 Apprendre à s’habiller La fin du peacocking Les sneakers Paris et ses bons plans Les accessoires S’habiller avec les bonnes couleurs Mode : les basics de l’homme Le prix des erreurs Les chaussures Vêtements de saisons Comment ne plus payer ses vêtements au prix boutique 72 Transition 73. avancé 74 80 82 84 85 89 90 Le zen et la mode Choisir un cuir Porter des pièces haut de gamme Choix des pièces vs choix de la marque Coupes avancées Communautés et blogs

SEGMENTATION : DEFINITIONS ET OBJECTIFS Segmenter, c’est : Découper un public en sous-groupes les plus homogènes possible afin de permettre à l’entreprise de mieux adapter sa politique marketing à chacun des sous ensembles ou à certains d’entre eux Attentes homogènes = marketing de masse (Consommateur moyen, Politique indifférenciée) à existe encore (sel, sucre, farine) Attentes hétérogènes = marketing individualisé (« Sur mesure », One to One) Attentes groupées = marketing segmenté COURS

café : les clients deviennent des membres, les variétés sont des crus, la consommation est une expérience. Une atmosphère de rêve et de volupté positionne l’entreprise sur un produit haut de gamme. Cette qualité supérieure lui permet de légitimer ses prix parmi les plus hauts du marché. Le dernier critère qui justifie son positionnement est la localisation des points de vente : les boutiques sont situées au cœur des grandes villes dans les quartiers les plus huppés. Cela renforce l’aspect luxueux car

nouveaux stylistes sont engagés, le but est de repositionner l’entreprise vers le haut de gamme, viser des « peuplades branchées » et apporter un regard plus moderne, afin de moderniser et régénérer la marque, les publics ciblés évoluent. La politique de redistribution est revue également, Cacharel divise par 5 le nombre de magasins, il s’agit d’un recentrage. Il souhaite avancer un nouveau concept d’un grand magasin où l’ensemble de la gamme serait disponible. Par ailleurs les boutiques vont

La distribution 2.4 La consommation III - La marque : Analyse interne A. Force A.1 La marque A.2 Produit A.3 Prix A.4 Distribution A.5 Communication B. Faiblesse B.1 La marque B.2 Produit B.3 Prix B.4 Distribution B.5 Communication IV - Les points forts de la marque Univers V - Nos préconisations stratégiques 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Communication VI - Conclusion I - PRESENTATION Positionnement Cible II – LE MARCHE : ANALYSE