Politique De Prix De Zara

y accorde un budget plus élevé en ce qui concerne la communication. * Concurrents : * Direct (dans le centre commercial) : On y retrouve ZARA, H&M, et MORGAN * Indirect (autour du centre commercial) : GRAINE DE FILLE, KENZA, G-STAR, PEOPLE PARADISE, LE TENDANCE, THEOREME, CACHE-CACHE, PIMKIE, PROMODE. * Stratégie (politique commerciale) : La stratégie est prédéfinie par le Siège. Il contrôle tout. La disposition en règle générale des produits, l’inventaire, l’ordinateur

récemment émergé tels que les jouets, la lunetterie ou le café. Les franchises internationales d’habillement, essentiellement françaises et espagnoles, rassemblent près de 60 enseignes et s’adressent principalement à la femme et à l’enfant comme Mango, Zara, Promod, Etam, Okaïdi, Orchestra, DPAM… Les enseignes locales ciblent également la femme : Océane, Flou-Flou et Marwa. Avec 7% des réseaux de franchise opérationnels au Maroc, la restauration grand public hors domicile constitue l’une des branches

récemment émergé tels que les jouets, la lunetterie ou le café. Les franchises internationales d’habillement, essentiellement françaises et espagnoles, rassemblent près de 60 enseignes et s’adressent principalement à la femme et à l’enfant comme Mango, Zara, Promod, Etam, Okaïdi, Orchestra, DPAM… Les enseignes locales ciblent également la femme : Océane, Flou-Flou et Marwa. Avec 7% des réseaux de franchise opérationnels au Maroc, la restauration grand public hors domicile constitue l’une des branches

textile telle que les Galeries Lafayette (grand magasin), Zara (chaine spécialisée internationale) ou encore Kiabi (grandes surfaces spécialisée). Dans ce secteur, l’acheteur respecte plusieurs étapes. La première se déroule sur les salons. L’acheteur et son équipe trouvent des matières pour qu’il puisse ensuite prendre contact avec plusieurs fournisseurs. Une fois le modèle du vêtement terminé, il s’agit de commencer à négocier les prix et les quantités pour aboutir à la signature du contrat :

72 Rue Nationale, 37000 Tours Petit Bateau 44 Rue Nationale, 37000 Tours 4. Politique commerciale de l’enseigne. Méthode de vente : vente de contact. Type de clientèle : Femme d’une trentaine d’années, ayant au moins 1 enfant, assez aisée, qui dépense aux alentours de 100€. Politique de prix : de 7€00 à 189€ environ. Assortiment : large et profond. Marque proposée : Jacadi. 5. Politique de communication. Médias : Internet, affichage dans les grandes villes. Hors médias :

valeur (avantage concurrentiel) 1990 : compétition fondée sur le temps le zéro stock, le stock mini qui me permet de ne pas avoir de rupture 2000 : Entreprise apprenante, on est dans une économie d’environnement, toujours s’adapter au marché, exemple: Zara 2010 : la globalisation totale des marchés, le village planétaire, Friedman la terre est plate.    Economie de production   Offre > demande On ne vend plu ce que l’on produit, on produit ce que veut le marché, le problème n’est plu de produire

comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts de distribution français c’est ce que l’on appel le modèle Latin. Le modèle latin repose sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur 3 éléments : des prix bas, des petites marges, volumes de ventes élevés. Cette stratégie comporte des inconvénients : il n’y a pas de véritable construction de marketing d’enseigne c'est-à-dire pas de stratégie d’enseigne, les entreprise vendent pour vendent. Il

à l’extérieur du Canada par le biais de franchises comme celles existant au Moyen-Orient. Le Château suit une stratégie d’affaire de différenciation par une offre de collection de vêtement, de chaussures et d’accessoires variée, de qualité et à un prix abordable. Chaque magasin se doit de sélectionner les articles les plus attrayant pour sa clientèle, d’offrir un bon service client et de maintenir un niveau de stocks raisonnable. Il est évident que chaque magasin doit veiller à sa rentabilité, dans

l’Allemagne est favorable. La France est le premier partenaire économique de l’Allemagne pour les exportations (9,7% des échanges) et réalise 8,6% des importations allemandes derrière les Pays-Bas (12%) Note du Pays : A1 (note optimale) La situation politique et économique est très favorable et l'environnement des affaires est de qualité. Cet environnement influe favorablement sur le comportement de paiement des entreprises. La probabilité moyenne de défaut est très faible. Note environnement des affaires

(Place Sainte Croix), Galeries Lafayette (Place du ralliement) situés dans notre zone primaire. Nos concurrents indirects : Zara (Rue Lenepveu), Lacoste (Rue St Aubin), H&M (Fleur d’eau) situés dans notre zone primaire, ainsi que les hypermarchés en zone secondaire. La clientèle : Elle provient de clients particuliers, recherchant des produits tendance, à des prix abordables et renouvelés régulièrement. Les acheteurs du magasin sont principalement des femmes, mais la clientèle est familiales