Politique De Prix De Decathlon

Plan de marchéage du producteur. * Politique de produit * Caractéristique techniques du produit * Innovation * Le design du produit * Conditionnement / emballage (packaging) * Qualité * Marque * Gamme de produit * Services associés au produit (ex : SAV, installation) * Politique de prix * Politique de distribution L’entreprise détermine les

changer de nom. Aujourd’hui, difficulté de la VAD car « drogue de la promo » depuis 85-90: le client habitué aux promos à tout va ne veut plus acheter au prix normal. Ils attendent qu’il y ait des promos pour acheter en VAD. De plus, difficultés en e-commerce (le comble !), sites trop statiques pr La Redoute et 3 suisses. Exemple 3 : Décathlon 1/ Pivot : proposer des articles de tous les sports au même endroit. 2/ Développement horizontal : concept international donc grande vitesse de dvt, PUSH

qui provoque une évasion de la clientèle | |Plus grande surface de vente de la zone de chalandise |Gamme unique de produits (gamme A) | |Proximité de grands magasins comme Carrefour ou Décathlon | | II - Le contexte organisationnel 2.1 - Horaires d’ouverture Castorama Mably est ouvert toute la semaine du lundi au samedi, de 9 heures à 20 heures sans interruption

page.5 page.6 page.7 page.8 page.8 page.9 page.9 page.10 page.10 page.10 Les stratégies développées par l’entreprise Les domaines d’activités stratégiques de Patagonia Analyse de l’environnement de Patagonia : le modèle de PESTEL Environnement politique Environnement économique Environnement socioculturel Environnement technologique Environnement écologique Environnement légal Tableau PESTEL page.11 page.12 page.13 page.14 page.14 page.15 page.15 page.16 page.16 page.17 Analyse des marchés

Lancement de nouveaux produits (R&D, procédure de lancement) Choix d’une marque (fidélité, image, connaissance) Gamme des prix (fixation des prix, prix optimum, rentabilité) Politique de changement de prix Conditions de paiement et de crédit Choix d’un (des) canal(aux) de distribution Politique de motivation et de rémunération des intermédiaires et des distributeurs Politique de présence des produits aux points de vente et méthodes de vente Organisation des responsabilités de transport, manutentions

1975, la mort du général Franco donc la fin de la dictature en Espagne va permettre au pays d'officialiser son adhésion. Le processus d'adhésion est donc lancé par le conseil le 26 juillet 1977. L' Espagne commence également à mettre en œuvre une politique étrangère reposant sur les valeurs européennes communes et sur le respect de la dignité de la personne. Entre 1977 et 1980, elle ratifie les Pactes internationaux relatifs aux droits civils, et aux droits économiques et culturels des Nations Unies

l'offre * 2000 : Lancement de Kiabi.com * 2001 : 100ème magasin * 2005 : 1er magasin en affiliation * 2007 : 200ème magasin * 2008 : 1er magasin en Russie * 2009 : 300ème magasin B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE Politique produit et services de l'entreprise | Produits : Kiabi connaît un immense succès mais la marque est "mal aimée". Son image est "bas de gamme" malgré des produits de qualité. Pour échapper à cette défiance, les vêtements Kiabi ne sont pas marqués

apporter…………………………………………….…………..page 12 Annexes pages 13/ 15 Photos pages 16/ I) Contexte professionnel A) Identification du point de vente a) Fiche signalétique Politique de communication : Publicité : Catalogues Equipement informatique : Caisse enregistreuse, ordinateur Méthode de vente : Libre-service assisté Service proposé(s) : L’emballage papier cadeaux non payant, le service

d’avantage absolu: I. Ricardo, précurseur du libre-échange. B. La théorie Ricardienne : Présentation : Economiste anglais du XIXème siècle, école classique Il a développé et précisé l’analyse d’Adam Smith dans son ouvrage: Principes de l’économie politique et de l’impôt. (1817) Il raisonne en termes physiques. Avantages comparatifs : Cet avantage comparatif permet à tous les pays de pouvoir participer à l’échange malgré l’absence d’avantage absolu. Cet avantage comparatif permet à l’ensemble des pays

catégorie Emplacements privilégiés • Têtes de gondole Extrémités de rayon, en particulier donnant sur l’allée centrale Pratique courante : - location par quinzaine - de 3 à 40 KF selon la taille du PDV Résultats : - même prix de vente conso : + 15 à + 50% - Promo / Prix de vente conso : x 2 à x 4 • Caisses de sortie En fonction de la taille des produits : confiserie, journaux TV Pratique freinée par la démarque inconnue Jusqu’à 10 KF la caisse / mois : partage entre gros fournisseurs Temps