Politique De Distribution Nivea Men

différents types de produits disponibles sur le marché 4. La normalisation 5. La présentation du produit : le packaging 6. Le nom du produit 1. La distribution 1. Les pharmacies / parapharmacies 2. Le sélectif : les parfumeries et instituts 3. La grande distribution 3.3 Le prix 3.4 La communication 1. La communication média 2. La communication hors média 4e PARTIE : PRECONISATIONS 4.1 Analyse SWOT

origines culturelles des clients potentiels, du positionnement et des prix. Elles s’étendent alors sur plusieurs circuits de distributions où chaque division4 opérationnelle développe une vision particulière de la beauté (c'est-à-dire la création artistique des coiffeurs, le luxe en distribution sélective, la santé et le soin dans les pharmacies, ou l’accessibilité en grande distribution). Avant d’acquérir une nouvelle marque le Conseil d’administration5 du groupe décide si l’acquisition de la marque est

un chiffre d'affaires en 2005 de 4,7 milliards d’€. Il emploie 16 769 salariés dans le monde entier et possède plus de 150 filiales. Le cosmétique est le principal secteur d’activité de Beiersdorf. Chacun connaît la petite boîte bleue de la crème Nivea, la marque phare du groupe Beiersdorf. L’univers cosmétique est un univers d’hyper compétitivité. La tendance du marché cosmétique sont les soins naturels comme nous illustre bien l’acquisition récente de l’entreprise écolo The Bodyshop et du laboratoire

Diagnostic interne IV- Diagnostic externe Partie 3 : Segmentation, ciblage, positionnement I- Segmentation II- Ciblage III- Positionnement Partie 4 :Mix marketing I- Politique de produit II- Politique de prix III- Politique de communication IV- Politique de distribution Conclusion Bibliographie Annexes Dossier spécial INTRODUCTION CODE DE LA SANTE PUBLIQUE (Nouvelle partie Législative) Article L5131-1    On entend par produit cosmétique toute substance

caractéristique d’importance est la place prise par les petites et moyennes entreprises dans le tissu économique italien car elles contribuent fortement à l’exportation du savoir-faire italien dans le monde. * Politique fiscale : Au cours des dernières décennies, le pays a poursuivi une politique fiscale stricte dans le but de répondre aux critères économiques et monétaires de l’Union Européenne, ce qui lui a permis, grâce également à des taux d’intérêts limités et une inflation plus basse de participer

recherches effectuées par les laboratoires Pierre Fabre, auxquels la marque Ducray appartient. Uniquement commercialisés en pharmacie et parapharmacie, Gelderm et Mousderm souffrent cependant de la concurrence des grandes marques et de la grande distribution, avec une part de marché stagnant à 1%, et des ventes en diminution depuis 2002. Notre objectif est donc de relancer les ventes et d’accroître la notoriété de Ducray. Pour cela, nous disposons d’un budget de 700 000€ pour la communication, destiné

Indicateurs o Nominations o Success story o Voir plus loin o Actualités o Stratégie o CAC • Enquete • Distribution o Concept o Régions ▪ Actualités o International ▪ Actualités ▪ Dossiers • Alimentaire o Actualités

succès de l’Oréal auprès du grand public est dû à deux choses : premièrement les prix proposés par la marque sont très compétitifs. Par exemple, pour une crème de jour classique, les prix sont quasiment identiques à ceux proposés par un concurrent : Nivea. Ces deux crèmes de jour ayant la même fonction, ont seulement 21 centimes d’écart. 5,88€ 5,88€ 5,67€ 5,67€ De plus, les égéries des produits l’Oréal ne sont pas choisies au hasard et sont représentatives du poids de la marque. On peut par exemple

Business (B to B). ex : REXAM vend surtout à des entreprises (notamment des cannettes, des packaging...). Marché public ou à but non lucratif. Ex : Sidaction. La démarche marketing. Etudier le marché → Elaborer la stratégie → Mettre en oeuvre les politiques → Contrôler (mesurer les performances) → Etudier le marché → Elaborer la stratégie … |Analyse |Diagnostic externe | |Marketing

|notamment à travers les relations de travail interne. Mise en |– Généralisation de la démarche mercatique :| | |œuvre à l’origine par les entreprises industrielles ou les |mercatique publique, sociale, politique, des| | |sociétés de services, la démarche mercatique a été adoptée par |associations, des organisations sans but | | |des organisations très diverses. Elle ne se limite plus aux |lucratif