Politique De Distribution Des Boissons Gazeuses

• Le cas DANONE : Concernant Danone, ce phénomène de « stratégie de recentrage » est apparu vers le milieu des années 90. En effet, la concurrence dans l’agro-alimentaire devenant de plus en plus sévère, avec une forte pression de la grande distribution (avec leurs marques et la guerre des prix) que le groupe Danone va ainsi entamer une grande vague de restructuration. Franck Riboud, PDG de « Danone » depuis 1996, va attacher une grande importance au recentrage du groupe sur trois activités

Coca-Cola : The Coca-Cola Company est une des plus grandes sociétés mondiales et notamment l’une des plus importantes aux États-Unis (cotée à la bourse de New York depuis 1986). Cette société d’origine américaine commercialise dans le monde entier des boissons non alcoolisées et ceci depuis à présent plus de 120 ans (le produit Coca Cola fut crée en 1886 par John Smith Pemberton et la marque déposée en 1893 par Asa Griggs Candler). The Coca-Cola Company c’est 450 marques différentes présentes dans plus

3)
Les
défauts
des
concurrents
...................................................................................................................
8
 
 LA
DISTRIBUTION
.................................................................................................................................................
8
 1)
Les
réseaux
de
distribution
....................................................................................................................
9
 
 LA
PERTINENCE
DES
SOURCES
...

Cosumar Copag Brasseries du Maroc Maroc Fruit Board Graderco Ste générale des boissons gazeuses Nestlé Maroc CA en M € 1 03 2 323 313 292 126 117 107 105 100 89 Activité Culture du tabac, fabrication et commercialisation de cigarettes Transformation du lait et dérivés Production d'huiles Raffinerie de sucre Produits laitiers, agrumes, primeurs, jus Brasserie, malterie Fruits et légumes Céréales Distribution de boissons Produits alimentaires Source : Economie d’entreprise ; Mission économique

Bachelor Business 2ème année Etude de cas : Oasis A l’aide de l’annexe 1, vous étudierez la politique de communication mise en place par la marque Oasis. A partir des annexes 1 et 4, vous analyserez le rôle des réseaux sociaux dans la politique de communication d’Oasis. A l’aide de l’annexe 2, représentez la gamme des produits de la marque Orangina Schweppes. A l’aide de l’annexe 3, vous étudierez la politique d’extension de gamme de la marque Oasis. Qu’en pensez-vous ? Quelles recommandations pourriez-vous

symbole de l'american way of life, aujourd'hui, de l'optimisme et du positivisme Coca-Cola est une marque commerciale américaine déposée en 1887. Il tire son nom de sa première composition : la feuille de coca et l'utilisation de noix de kola, la boisson était alors préconisée par son inventeur, le pharmacien John Pemberton, comme remède contre les problèmes gastriques. En 1895 , trois ans après la fondation de The Coca-Cola Company, Asa Candler déclare aux actionnaires : "A partir de maintenant

.........................................................6 Verre ......................................................................................................................................................................7 Cartons pour boissons ............................................................................................................................................9 Les matériaux plastiques...............................................................................

internationale Réseaux de distribution Contraintes administratives III. Le marché des produits de boulangerie à Hong-Kong……p 13 A. Généralités…..p 13 Généralités géographiques Généralités démographiques Principaux indicateurs économiques Infrastructures internes de transport Risque pays B. Le marché de la boulangerie à Hong Kong……p 15 Caractéristiques de la demande Concurrence nationale Concurrence internationale Réseaux de distribution Contraintes

des clients, concurrence + analyse diag de l’entreprise. * 2ème étape : Formulation des objectifs assignés à la stratégie * 3ème étape : définition des options stratégiques fondamentales : cibles / positionnement / source de volume / politique de marque & choix des priorités. * 4ème étape: Formulation & évaluation d’un marketing mix précis * 5ème étape : Evaluation et validation des plans d’actions proposés. I. L’analyse – le diagnostic de la situation Comporte

TSGE 24 Sommaire  : Le mix marketing Introduction: Le marketing mix est l’ensemble des actions marketing prévues ou réalisées dans le domaine de la politique de produit, de prix, de communication et de distribution. Ces 4 univers d’actions sont également appelés 4P à cause des initiales de ces 4 termes en anglais (product, price, promotion, placement). La mise en œuvre du marketing mix doit permettre d’atteindre les objectifs découlant