Politique De Distribution Des Boissons Gazeuses

1. Marché 2. Emplacement 3. Local 4. Clientèle III. Politique commerciale 1. Politique de produit 2. Politique de prix 3. Politique de communication Partie II : Le dossier Financier I. Investissement II. Charges externes III. CA prévisionnel IV. Compte

l’histoire des entreprises américaines. La force de la stratégie marketing de coca-cola a été de réussir à positionner son produit non pas comme une boisson mais comme un concept. C’est en 1886 à Atlanta que les consommateurs découvrent pour la première fois cette nouvelle boisson inventée par Joseph Pemberton. Son comptable Franck M Robinson baptise la boisson « coca-cola » et dessine le premier graphique. En 1892 Asa G. Candler le successeur de Pemberton fonde « The Coca-Cola Company of Georgia ». En

donc dotés de responsabilités nouvelles d'appui à ces acteurs décentralisés et de création de ressources pour soutenir leur action. Partant de cette logique, notre mémoire a porté sur une étude que nous avons réalisée auprès de la société des boissons gazeuses d’Agadir (SBGS) et qui est un embouteilleur de The Coca-Cola Company. Notre choix de la SBGS se justifie par : La renommée de la société dans la région ; La certification ISO 9002 depuis 1998; Existence d’uns structure GRH ; Une société structurée

classification de notre produit 7.3 La hiérarchie de notre produit 7.4 Les différents niveaux de notre produit 7.5 Les caractéristiques 7.6 Analyse de la gamme 7.7 Packaging 18 18 19 19 19 20 20 21 Chapitre 8 Prix 8.1 Circuit de distribution 8.1.1 Volume de vente 8.2 Secteur Horeca Chapitre 9 Place 23 24 26 27 30 Chapitre 10 Promotion 10.1 Choix des media 10.2 Choix des supports 10.2.1 Les magazines 10.2.2 Affichage 10.3 Dégustations 10.4 Promotion en supermarché

religion musulmane. Ainsi, la consommation de vin ne dépasse-t-elle pas 1 litre par an et par habitant. La production nationale se compose essentiellement de vins et de bières ainsi que d’une boisson à base d’anis. Les spiritueux et vins importés ne représentent qu’une part réduite de la consommation de boissons alcoolisées. Le prix de vente de ces produits de « luxe », soumis à un ensemble de taxes douanières et intérieures élevées, restreint en effet le marché à une minorité de consommateurs. Le

mondiale et les 15 leaders 19 %. Ce chiffre peut paraître modeste, mais si l’on considère les secteurs les plus avancés du point de vue de la technologie et du marketing, comme les produits laitiers ultra-frais, les huiles de table, le sucre, les boissons non alcoolisées, les produits de grignotage, l’oligopole se réduit à une poignée de firmes qui contrôlent entre les deux tiers et les trois-quarts du marché. Le taux de concentration est augmenté par la fabrication sous marques de distributeurs.

Description du produit 7.2 La classification de notre produit 7.3 La hiérarchie de notre produit 7.4 Les différents niveaux de notre produit 7.5 Les caractéristiques 7.6 Analyse de la gamme 7.7 Packaging U U U U U U U U Chapitre 8 Prix 8.1 Circuit de distribution 8.1.1 Volume de vente 8.2 Secteur Horeca Chapitre 9 Place U U U U U Chapitre 10 Promotion 10.1 Choix des media 10.2 Choix des supports 10.2.1 Les magazines 10.2.2 Affichage 10.3 Dégustations 10.4 Promotion en supermarché 10.5 Conclusions U

16 d) Emballage en plastique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 e) Les emballages composites et multicouches . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 f) Distribution des emballages en statistiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 IV - L ’emballage et le développement durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1) 2) 3) 4) 5) Nouveau

laitier Algérien. En dix ans d'activité, l'entreprise dispose d'une très forte notoriété, la marque a étendu ses horizons commerciaux dans 42 wilayas avec à la clef 412 salariés sur le site de production à Béjaïa et 300 autres employés dans la distribution, dont 17% recrutés en contrat d'aide à l'embauche. En dépit du fait de garder tout le temps l'œil rivé sur les cours mondiaux de la poudre de lait, l'entreprise a vu sa production passer de 4 à 89 millions de litres par an, en dix ans, l'entreprise

traducteur de K. Ohmae écrit délibérément « état » avec un « é » minuscule pour « mettre l’orthographe en accord avec la thèse centrale du livre ». SOMMAIRE 1. LE DÉCLIN DES ÉTATS-NATIONS A. Les états-nations sont devenus des unités artificielles B. Des politiques économiques inappropriées 2. L’ÉMERGENCE DES ÉTATS-RÉGIONS A. Les états-régions sont des unités économiques efficaces B. La réorganisation nécessaire des entreprises C. Le rôle du centre 100 Fiches de lecture : Les livres qui ont marqué le XXe