Politique De Distribution Coca Cola

l’international 9 III. Diagnostic stratégique 10 1. La stratégie de Virgin 10 2. Diagnostic externe portant sur l’analyse concurrentielle 11 a. Virgin Mégastore Vs. Fnac (en France) 11 b. Virgin 17 Vs. NRJ 12 (en France) 13 c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces de Porter 17 a. Virgin Media 17 b. Virgin Megastore 18 5. Analyse PESTEL 19 a.

drink), créée par Volvic en 1966. Apres avoir subi de nombreux changements de propriétaires, aujourd’hui la marque appartient à Suntory, un groupe japonais. Aujourd’hui, Oasis est la deuxième boisson sans alcool la plus vendue en hyper, derrière Coca-Cola. Depuis 2006, ses ventes ont doublé sur le marché français pour atteindre 156 millions d’euros en 2009. Quelle sont les clés d’un tel succès ? I. Analyse de la communication L’émetteur : Oasis Le message : Consommer un produit sain

| | |Distribution intensive | | | |Communication humoristique et responsable | | |Finance |Structure adossée au Groupe Coca Cola |Coût de l’engagement durable

de sa clientèle plusieurs sortes de boissons. Pour attirer les jeunes ils proposent un nouveau concept qui est le Perrier fluo, avec un packaging original et attirant l’oeil grâce à ses couleurs « flashy », en revanche nous découvrons en grande distribution des boissons Perrier plus classique dans un conditionnement traditionnel en bouteille de verre, ce produit vise une tout autre clientèle. Ainsi Perrier touche un large segment de marché, avec un produit adapté à chaque type de cible. Les

stratégie mercatique 3. Mettre en œuvre le plan de marchéage 4. Contrôler l’action mercatique (grâce au S.I.M) II) Le plan de marchéage : 1. Construire l’offre Politique produit + Politique prix 2. Communiquer l’offre Politique de communication 3. Distribuer l’offre Politique de distribution III) S.I.M (Système d’information mercatique) : * Base de données (internes et externes à l’organisation) * Ensemble de techniques destinées à traiter et présenter

sensible, effet de masse, effet papillon I/ COMMUNICATION DE CRISE EXERCICE : France 2 replay la formule magique de coca. Qu’est ce qu’on en pense ? Infrarouge recette magique secret de coca. Olivia russe. 1) Faut-il mettre en place une communication de crise ? 2) Image négative de coca. Pourquoi c’est négatif ? 3) Internet, presse… quelles sont les réactions de coca et des consommateurs ? Caractéristiques AVANT : Evènement inattendu mettant en cause la réputation et le fonctionnement

dans lesquelles les entreprises disposent d'un pouvoir de marché sont possibles: l’oligopole, lorsque il y a un nombre restreint d’offreurs pour un grand nombre de demandeurs, par exemple le marché de l’aéronautique ou bien dans les boissons coca-cola et pepsi-cola; le monopole, lorsqu’il n’y a qu’un seul offreur pour une multitude de demandeurs, le pouvoir de marché est alors très fort, par exemple la SNCF en France. A l’inverse de ces deux structures nous retrouvons le “monopsone” (un seul demandeur

Esson + riche que Autriche). Il y a environs 80 milles FTN dans le monde. Elles sont présentent dans tout les secteurs économiques : Pétrole (Esson) ; Agroalimentaire (Coca-Cola) ; Grande distribution (Wal- Mart). Elles sont donc une très grande influence sur leur gouvernement et leurs organismes internationaux comme OMC. Les FTN garde quand m un encrage national, notamment pour une fonction

distributeur : elle est créée et gérée par les distributeurs. 5. Les marques nationales (MN) Ce sont les produits de sgrands producteurs qui sont disponibles dans la plupart des enseignes. Ce sont donc les marques telles que Danone, Nestlé, Coca-Cola, … 5.1 La marque dans l’espace. Une entreprise qui commercialise un produit sous marque et sur plusieurs marchés peut utiliser deux moyens ; • La marque locale : il s’agit d’une marque spécifique à un marché donné.

la stratégie marketing de manière précise. 3. Définition des options stratégiques fondamentales : les cibles, le positionnement, les sources de volume, la politique de marque et le choix des priorités. 4. Formulation et évaluation d’un marketing-mix précis, c’est-à-dire une combinaison de politiques de prix, produits, communication et distribution. 5. Évaluation et validation des plans d’action proposés.  Remarque : La stratégie marketing, une fois finalisée et adoptée, devra être prolongée par des