Politique De Distribution Coca Cola

. . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.2 Il faut concevoir l’alimentation, dans toutes ses dimensions, dans un espace mondialisé . . . . 6 1.2.1 La mondialisation redessine les modèles alimentaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.2.2 Politiques agricoles et place des paysans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2 Aujourd’hui, ce n’est pas tant le problème de la production, mais de la consommation qui menace aujourd’hui la santé des individus et l’environnement, ce qui

positionne sur un thème fort : * les boissons ayant pour propriété d’être un booster sexuel sur une base énergisante : Les « LOVE DRINK » ⇨ un développement en deux temps : *distribution sélective : restaurants à thèmes, boites de nuits, distribution automatique, espaces coquins … *distribution de masse : Grandes et moyennes surfaces (GSM) |« [pic]

(knor vie), océan Spray (groupe Coca) fruité entreprise, Fago, Innocent… Les entreprises doivent prendre en compte les nouveaux défis, le bio, le commerce équitable, le devenir des emballages… qui constituent une véritable attente de la part des consommateurs. Lieux d’achat : 90% en GD dont 30% en discount ; 10% en RHF Les MDD représentent prés de 60% et 70% si l’on rajoute les premiers prix. ceci témoigne d’un rapport de force très important de la distribution ; Bon gré ou mal gré, les industriels

les 4P. Le marketing mix : • Produit (gamme, cycle de vie, caractéristiques..) • Prix (contraintes et méthodes de fixation liées : aux coûts, à la demande, aux distributeurs, à la réglementation) • Distribution (commerce : indépendant, intégré, associé. Distribution : intensive, sélective, exclusive) • Communication (communication média, hors média, promotion marketing direct) Le comportement du consommateur Introduction : On est encadré par des centaines de stimuli au

satisfont les mêmes besoins des consommateurs. Afin de se maintenir ou de croitre sur son secteur l’entreprise doit se soucier autant de sa concurrence que de sa clientèle .en effet, une entreprise devrait toujours comparer son produit, prix, mode de distribution et de communication à son plus proche concurrent. C’est le seul moyen d’identifier ses avantages et désavantages concurrentiels et de préparer les attaques comme les mouvements défensifs. Partie I : définition et les caractéristiques

shampooings (clients), faire évoluer la marque du soin vers une perception un peu + glamour, celle de la beauté. Décider la stratégie marketing – segmentation, ciblage, positionnement 1/segmentation Ex : coca-cola Coca-light : femmes soucieuses de leur poids Coca zéro : hommes soucieux de leur poids Coca blak : on vise les ados 2/ Ciblage, quel segment cibler ? Ex : Colgate Palmolive : cibles par âges Potentiel de la cible enfants : - population de prescripteur - population à grand avenir de

SCIENCES COMMERCIALES D’ANGERS SOMMAIRE I. ENVIRONNEMENT MARKETING / DIAGNOSTIC 4 1. LE DIAGNOSTIC INTERNE 4 LE MIX PRODUIT 4 LE MIX PRIX 5 LE MIX DISTRIBUTION 5 LE MIX COMMUNICATION 6 2. LE DIAGNOSTIC EXTERNE 7 LE MARCHE 7 3. LE BRIEF COMMUNICATION : 8 4. HISTORIQUE DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE : YOPLAIT 10 II. POLITIQUE ET STRATEGIE DE COMUNICATION 11 1. PROBLEMATIQUE 11 2. OBJECTIFS STRATEGIQUES 11 OBJECTIFS CONCURRENTIELS 11 OBJECTIFS DE DEVELOPPEMENT 11 OBJECTIFS DE

gamme de produits identiques pour tous. On était alors dans le marketing de masse qui permettait alors de proposer un prix compétitif grâce aux économies d’échelle réalisées sur la fabrication standardisée, la publicité unique, une distribution simplifiée… Ex : COCA COLA Aujourd’hui la concurrence s’est concentrée et le consommateur est devenu plus exigeant. Pour se distinguer des autres, l’entreprise essaie de repérer et de cibler des groupes de clients ayant les mêmes attentes et de leur proposer

santé et des grandes causes humanitaires. Les marques Près de 1 200 000 marques sont actuellement en vigueur en France et 65 000 nouveaux dépôts environ sont effectués chaque année. La plupart des secteurs économiques sont concernés par une politique de Marque. Un grand nombre d'emplois sont générés, directement ou indirectement, par les marques. La Marque est considérée comme "le moteur de la compétitivité des entreprises" : elle est la synthèse de toutes les compétences de l'entreprise :

associée et travaille avec la chaine de distribution Carrefour, ce qui fait d’elle une marque de consommateur, et lui offre un bon référencement. Elle se trouve ainsi implantée dans le marché aussi bien français qu’international. De ce fait, Routin se trouve être le 2ème producteur français de sirop, et le 1er exportateur dans la monde. - Routin est une PME régionale, (implantée à Chambéry), expérimentée et indépendante, elle peut ainsi suivre sa propre politique et stratégie commerciale.