Politique De Communication Méditel 3g

numéros de carte de crédit. Au Maroc, de nombreux cas ont été apportés: - www.atijariwafabank.com au lieu de www.attijariwafabank.com - Meditel a découvert en 2007 qu'une tentative de piratage visait ses clients utilisant les cartes téléphoniques pré payées. La technique consistait à envoyer un courriel qui propose d’acheter par cartes bancaires des recharges Meditel à travers le faux site web http://meditel.medi-recharge.ma (site web cloné à partir du site web institutionnel http://www.meditel.ma )

Médias et Technologies de l’information et de la communication (TIC) au Maroc État des lieux et pistes de développement Rachid Jankari 1 Chapitre 1 Etat des lieux des technologies de l’information au Maroc 1. Etat des lieux des technologies de l'information au Maroc a. Equipement & infrastructure b. Commerce électronique c. Gouvernement électronique d. La confiance numérique e. Les zones technologiques au Maroc a) Equipement et infrastructure Aujourd’hui, le seul secteur au Maroc qui enregistre

Table of Contents I. Généralités 1 A. Géographie 1 1. Territoire 1 2. Climat 1 3. Géographie physique 1 4. Surface cultivable 1 B. Environnement socioculturel 2 1. Démographie 2 2. Langue 2 3. Religion 2 4. Gastronomie 2 C. Climat politique 2 D. Contexte commercial général 3 II. Environnement commerciale 3 A. Infrastructures 3 1. Transport 3 2. Alimentation énergétique 4 3. Télécommunications 5 B. Cadre législatif 5 1. Droit commercial 5 2. Fiscalité : 5 C. Environnement économique

Annexe ……………………………………………………………………….29 Introduction Brevet de Technicien supérieur Le brevet de technicien supérieur (BTS) est une formation qui propose plusieurs opportunités aux étudiants. Créé en 1992 dans le cadre de politique nationale visant à la réalisation d’une meilleure adéquation entre formation et emploi. La création des filières de formation de courte durée pour l'obtention de Brevet de Technicien Supérieur (BTS) par le ministère de l'éducation nationale

certainement encourager le développement du e-commerce au Maroc et permettra aux sites marchands marocains en ligne d'être plus actifs, en proposant aux internautes un nouveau moyen de paiement en ligne. Jabbar Internet Group mène avec succès une politique de conquête des marchés dans toute la région MoyenOrient & Afrique du Nord ; le lancement récent du portail Sukar.com dans toute la région GCC et du portail Souq.com en Egypte s'inscrivent dans cette dynamique. Aujourd’hui, le marché du e-commerce

du Maroc, leader sur le marché marocain des télécommunications fixes et mobiles et de l’accès à Internet. IL offre une large gamme de produits et de services afin de satisfaire ses clients résidentiels et professionnels. C’est ce qui explique sa politique orientée clients. Son organisation est composée de 4 pôles (Fixe & Internet - Mobiles - Réseaux & Services - Administratif & Financier) et 7 Directions Régionales avec plus de 220 unités territoriales. Itissalat AI-Maghrib (IAM), également appelée

de la Communication Audiovisuelle, la suppression du monopole de l'Etat en matière de radio et de télévision et la promulgation de la loi relative à la communication audiovisuelle constituent en effet des jalons importants dans le processus visant à moderniser le secteur public audiovisuel, à favoriser la création d'entreprises privées de radio et de télévision dans un cadre normatif et institutionnel clair et réfléchi, et de consacrer ainsi, dans les faits, la double liberté de communication et d'entreprise

plus concurrentiel, avec des offres plus diversifiées qui répondent aux besoins et aux exigences de la situation actuelle du Maroc. Mais dans un environnement économique national et international marqué par une rude concurrence et des crises politiques, économiques et financières successives, le rythme du changement n’a jamais été aussi intense qu’aujourd’hui. De ce fait, le PDG de WANA Corporate, Mr Karim ZAZ, a signalé dans une lettre de vœux[1] envoyée à l’ensemble du personnel de WANA

.................................................................................. 33 Chapitre 2 ................................................................................................................................. 34 Tuning d’un réseau 3G ............................................................................................................. 34 Introduction ..........................................................................................................................

IV. POLITIQUES ET PRATIQUES COMMERCIALES PAR SECTEUR 1) INTRODUCTION 1. Depuis le dernier Examen de sa politique commerciale en 2003, le Maroc a continué à réformer ses politiques sectorielles, avec des progrès notables dans le secteur des services. Son économie reste relativement diversifiée. L'agriculture y joue un rôle clé, surtout en terme d'emploi. Elle reste le secteur le plus protégé, avec des taux de droits de douane ad valorem s'élevant jusqu'à 304 pour cent, même si la moyenne a baissé