Plan Thématique Sur Les Ntic

SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DU MINISTÈRE DE L’EQUIPEMENT, DU TRANSPORT ET DE LA LOGISTIQUE MONSIEUR MOHAMMED SADIKI SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DU MINISTÈRE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PÊCHE MARITIME MONSIEUR JAMAL BOURCHACHEN SECRÉTAIRE GÉNÉRAL DU HAUT COMMISSARIAT AU PLAN MONSIEUR SAMIR MOHAMMED TAZI DIRECTEUR DES ENTREPRISES PUBLIQUES ET DE LA PRIVATISATION AU MINISTÈRE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES MONSIEUR TARIK SADIK DIRECTEUR DE LA STRATÉGIE ET DE LA COOPÉRATION AU MINISTÈRE DU TOURISME MADAME OUATIQUA EL

de dirhams depuis l’indépendance du pays (Alami, 2004 : 39). La part du tourisme dans les cinq plans publics de développement, allant de 1965 à 1985, varie de 1,8 % à 6,8 % du budget public (Stafford, 1996 : 45), avec une moyenne de près de 5 % par plan. L’investissement global prévu pour la période 2001-2010 dans le contrat programme entre l’État et le secteur privé est de 80 milliards de dirhams. Le seul secteur hôtelier représente 30 milliards de dirhams pour la même période. Le tourisme devient

entités de la Direction marketing et leurs attributions.............................14 2.4. Le Mix Marketing du CIH.................................................................................16 Deuxième Partie : Présentation de ma mission et ma thématique du stage ....................21 Section I : Ma participation au lancement d’une compagne de communication .......22 1.1. La finalité de la Compagne de communication bancassurance......................23 1.2. Les étapes de lancement de cette compagne

Etats-Unis et 52 % pour le Canada. Il est aussi important d’appréhender les questions migratoires à l’aune de la gestion institutionnelle du phénomène. Lors du "dialogue de haut niveau" (New-York, 15 et 16 septembre 2006), le Ministre 9 d’Etat, du Plan et du Développement a bien posé les contours de la politique migratoire ivoirienne. Son discours présente la vision des autorités ivoiriennes sur la problématique migratoire. Il réaffirme l’existence d’une relation positive entre l’immigration et le

générations, depuis au fond au centre, le Carbide & Carbon Building, construite en 1929, d’architecture Art déco (bureaux à l’origine, reconversion en hôtel en 2004 : le Chicago Hard Rock Hotel compte 37 étages et mesure 153 m de hauteur) ; au premier plan à gauche, le Smurfit-stone building, haut de 177 mètres et comptant 41 étages d’espaces locatifs, est populairement dénommé le bâtiment Diamant (achevé en 1984). À droite, le village du Niger illustre la pauvreté dans ses implications très concrètes

générations, depuis au fond au centre, le Carbide & Carbon Building, construite en 1929, d’architecture Art déco (bureaux à l’origine, reconversion en hôtel en 2004 : le Chicago Hard Rock Hotel compte 37 étages et mesure 153 m de hauteur) ; au premier plan à gauche, le Smurfit-stone building, haut de 177 mètres et comptant 41 étages d’espaces locatifs, est populairement dénommé le bâtiment Diamant (achevé en 1984). À droite, le village du Niger illustre la pauvreté dans ses implications très concrètes

entretiens semi-directifs sur 10 personnes empêchées (aveugles) d'une durée moyenne de 45 minutes. Ces entretiens ont été intégralement retranscrits et une analyse de fréquence de mots, par le logiciel Alceste, a été entreprise pour construire des thématiques d'analyse en matière de types d'usage (opérations et transactions effectuées, informations collectées, etc.). Parallèlement, nous avons effectué une étude auprès de neuf employés de la collectivité locale, avec lesquels nous avons réalisé des entretiens

du changement. Sur le plan pédagogique, ce cours tient compte des différentes spécialités puisque le changement sera abordé, au travers d'exemples concrets, dans les différentes organisations concernées par le Master AEI (entreprises, administrations, associations) ainsi que dans les différentes mentions (Management de projets territoriaux, Commerce électronique, Gestion de l'humanitaire, Administration publique, Entreprenariat, RH, Commerce international). 2 Plan du cours Séance 1 : Introduction

sensible de l'utilisation d'Internet - Opportunités L’entreprise : un programme national dédié - Focus - Opportunités PME - Opportunités Grandes Entreprises L’Administration : mise en œuvre du programme e-Gouvernement - Focus - Opportunités - Axes thématiques de réflexion du programme ‘’ IDIRATI ‘’ - Objectifs stratégiques, à l’horizon 2008, du programme ‘’ IDIRATI ‘’ 16 16 16 16 17 17 18 18 19 19 19 20 20 21 21 21 23 23 23 23 23 23 23 23 II-1-2 II-1-3 II-2 Le secteur TIC : des potentialités

.................................................................12 Approche.........................................................................................................................................................................13 Plan adopté. ....................................................................................................................................................................13 I. L’INDUSTRIE GLOBALISEE, UN NOUVEL ORDRE AUX REPERCUSSIONS MAJEURES