Plan Stratégique Pour Une Banque

|Publication : Banque Marocaine pour | | |le Commerce et l'Industrie | Rapport de fin de formation, en tant que chargé d’accueille dans une agence de la BMCI à Rabat [pic] Elaboré par : Encadré par: Mois d’Avril 2006 Remerciements Je remercie Monsieur CHIHI, Directeur de l’agence Rabat Ville Nouvelle, de la Banque Marocaine pour

panorama exhaustif des phénomènes d’externalisation et de délocalisation au sein de l’industrie des services financiers, en mettant l’accent sur le secteur bancaire. Enfin, nous proposerons un focus sur les banques européennes, réalisé à partir d’une étude publiée en 2004 par la Banque centrale européenne (BCE), afin de compléter notre diagnostic. DÉLOCALISATION ET EXTERNALISATION : DEUX CONCEPTS LIÉS De quoi s’agit-il ? Dans le débat actuel, on assimile fréquemment l’externalisation

années, l'audit est apparu comme une obligation et un coût supportés par l'organisation. Or, dans une période où les marchés financiers connaissent une formidable expansion, la communication financière est devenue un outil stratégique de premier ordre. Sur un autre plan, les entreprises sont en train de connaître une véritable révolution dans leur organisation grâce au juste-à-temps, au reengineering, au développement des alliances, ainsi que dans leurs méthodes de vente avec l'essor du commerce

Certains membres du personnel ne mâchent plus leurs mots. Alors que la banque en ligne va bientôt fermer boutique, ils ont rendu publiques les conclusions d'un rapport au vitriol sur les errements du management, suite au rachat de Zebank en 2002. Le bilan que dresse le comité d'entreprise (CE) d'Egg France après deux ans et demi d'activité pourrait s'intituler «Autopsie d'un gâchis». Devant ce gâchis, des employés de la banque en ligne ont fait parvenir à quelques journalistes les conclusions d'un

envers la banque. L'autre raison, sûrement la plus valable, est que les banques refusent de prendre pour client des ménages très pauvres qui représentent un risque trop important, ou tout simplement qui n'ont pas assez d'argent pour ouvrir un compte. La loi stipule cependant que toutes personnes à droit d'ouvrir un compte si elle a les fonds nécessaire pour le faire. Si la banque refuse, la personne peut saisir le tribunal et obtenir une dérogation de la banque de France qui obligera la banque en question

Évaluez la situation qui prévaut chez vos principaux clients et fournisseurs.· Évaluez la stabilité de la chaîne d’approvisionnement et envisagez des solutions de rechange.· Évaluez la position d’autres parties prenantes clés (p. ex. actionnaires, banques, autorités de réglementation).· Évaluez et préparez des programmes de réduction de l’horaire de travail.· Veillez à la continuité des systèmes, en particulier les systèmes de trésorerie et les ERP.· Élaborez des simulations et des plans d’action.·

Mastère  Banque et Ingénierie  Financière  Syllabus Année 2010-2011 TOULOUSE BUSINESS SCHOOL 20 BOULEVARD LASCROSSES BP 7010 31068 TOULOUSE CEDEX 7 FRANCE PHONE: +33 (0)5 61 29 48 95 FAX: +33 (0)5 61 23 32 79 e-mail: masteres@esc-toulouse.fr http://www.esc-toulouse.fr     Document non contractuel      Table des Matières   BIENVENUE  DANS LE  MASTERE BIF,  PROGRAMME DU GROUPE ESC TOULOUSE. .......................................... 4  PHILOSOPHIE  PÉDAGOGIQUE ..........

.......................................41 Un champ de menaces : les nouveaux concurrents ......................................42 S’internationaliser, une triple nécessité ......................................................42 Les impacts stratégiques des nouvelles technologies de l’information..............43 La surabondance d’informations et l’accélération des changements ....44 Accélération des nouveautés techniques et de leur diffusion ..........................44 Prolifération des nouveaux

www.revuecca.com Page 68 Résumé Les banques marocaines jouent un rôle important dans le financement des plans de développement économique et social, car elles constituent un outil majeur pour l’accumulation et la mobilisation de l’épargne et leur acheminement vers des projets d’investissement ciblés afin de faire progresser le processus du progrès économique. Le risque fait partie intégrante de la banque, notamment en raison de la concurrence accrue, du développement

[pic] Rapport de stage Du 15/06/2012 AU 15/08/2012 Effectué dans la banque marocaine pour le commerce et l’industrie « BMCI » [pic] « LES DIFFERENTS SERVICES BANCAIRES AU SEIN DE LA BMCI » Encadré par : MR MACHROUH Réalisé par : EL GHOZAIL MOHAMED ANAS Sommaire : REMERCIEMENTS INTRODUCTION I. PRESENTATION 1-LE SECTEUR BANCAIRE 6 2-HISTORIQUE DE LA BMCI