Plan Stratégique Pour Une Banque

matière Remerciements Table de matière Introduction 1 Partie A: 4 Fondements théoriques et stratégiques des réglementations bancaires internationales 4 Chapitre 1 : 4 La réglementation prudentielle internationale 4 Section 1: 4 1. Cadre réglementaire international de l’activité bancaire 4 1.1. L’histoire de la réglementation prudentielle internationale 4 1.2. Pourquoi règlementer les banques 8 1.2.1. Aléa de moralité 8 1.2.2. Anti-sélection 9 1.2.3. L'harmonisation internationale

jeunes PME évoluent dans environnement particulièrement turbulent, notamment à cause d’une transition encore inachevée et d’une intégration rapide dans l’économie mondiale. L’objectif de cette communication est de nous interroger sur les options stratégiques possibles pour les PME face à la menace de la mondialisation. Nous présenterons dans une première partie un état des lieux des PME algériennes. La deuxième partie sera consacrée à la description du cadre institutionnel dans lequel évoluent les

les cycles de croissance et de décroissance liés aux variations des prix des matières premières exportées. Aussi, un fond souverain permet d’utiliser des ressources qui n’auraient de toute manière pas été exploitées dans la réserve de devises de la banque centrale. Dans un second temps, Le FMI reconnaît l’influence positive de ces fonds sur la liquidité de l’économie mondiale via une meilleure répartition des revenus liés aux excédents de matières premières entre pays. I. Définition des Fonds

La première partie: Les questions de l`analyse stratégiques selon les grands thermes. a) L`historique et domaine activité. b) Caractéristique de l`environnement et de la concurrence. c) Compétences stratégiques. La deuxième partie: L`analyse stratégique suivant les questions posés et une brève

fonctionnement et la vie d’une agence bancaire locale au quotidien mais aussi à moyen et long terme (réalisation et suivi des objectifs commerciaux via le plan d’action commercial par exemple). Le stage réalisé au sein du groupe Crédit Agricole m’a permis de mieux me rendre compte de la dimension de cette banque, de découvrir véritablement le milieu de la banque-assurance quasiment inconnu pour moi. J’ai pu également apprécier le travail collectif, de groupe au sein d’une équipe dynamique et agréable ; l’émulation

BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE Présentation AIB BIAT: Réalisations au 30 septembre 2008 - Octobre 2008 - 1 SOMMAIRE Evénements majeurs Stratégie de la Banque Réalisations fin septembre 2008 Perspectives 2008 2 Evénements majeurs La fin de la mission de stratégie avec l’assistance du cabinet Mckinsey Mise en place de la nouvelle stratégie à travers : L’adoption d’une nouvelle organisation par métiers La préparation d’un Business plan pour 2009-2012 Refonte du système

Résultats au 31 décembre 2009 Communiqué d’Attijariwafa bank Confirmation du leadership sur le plan national Acteur de référence panafricain › Produit net bancaire : 13,3 milliards de dirhams (+20,9%) › Résultat net consolidé : 4,6 milliards de dirhams (+26,2%) › Résultat net part du Groupe : 3,9 milliards de dirhams (+26,4%) › Fonds propres consolidés : 24,8 milliards de dirhams (+17,5%) › Total bilan consolidé : 290,4 milliards de dirhams (+12,1%) › Total réseau : 1 806 agences › Nombre de

la principale source de création et de promotion des produits et services. Aussi cette notion doit servir de base à un changement d’état d’esprit dans nos banques et nos entreprises. Section :Fondement relation marketing bancaire I. historique : 1.1.1. La banque dans l’antiquité : On peut faire remonter l’origine de la banque à Babylone, ou, dès le 2ème millénaire avant J-C, le prêt sur marchandises se pratiquait déjà dans l’enceinte des temples. Avec l’apparition de la monnaie, vers

Dénomination Belfius Banque sa Forme juridique Société anonyme (sa) Durée La durée de la société est illimitée Siège social Le siège social est fixé à 1000 Bruxelles - Boulevard Pachéco 44 N° d'entreprise 0403 201 185 TVA BE0403.201.185 Secteur d'activité Secteur tertiaire Raison sociale Belfius Banque & Assurances Objet social La société a pour objet : d'effectuer, à titre de profession habituelle des opérations de banque et notamment, la réception de

économique. I. Définition de l’intelligence économique L’intelligence économique est par la Commissariat général du plan de la France comme étant « l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de diffusion (en vue de son exploitation) de l’information utile aux acteurs économiques… L’information utile est celle dont ont besoin les différents niveaux de décision stratégique de l’entreprise ou de la collectivité, pour élaborer et mettre en œuvre de façon cohérente la stratégie et les