Plan Stratégique Cas De Bouygues Telecom

Section 1 Section 2 Analyse bilantielle du BFE 1 2 3 Le besoin de financement d’exploitation Estimation bilantielle Caractéristiques du BFE Section 3 Dynamisation de l’analyse du BFE 1 2 3 Homogénéisation des flux Tableau synthétique Cas limite d’une ressource de financement 7 L’équilibre financier fonctionnel et la trésorerie La relation fondamentale de l’équilibre financier fonctionnel 1 2 Le besoin en fonds de roulement L’équilibre financier fonctionnel 254 255 255 256

accordant de leur temps et en nous faisant partager leur point de vue et leur expertise. Je tiens tout particulièrement à remercier : - Mme Hélène Abraham (Transavia) - M. Marc Amoudry (Aéroport de Beauvais) - M. Pierre Auberger & M. Philippe Josse (Bouygues Immobilier) - M. François Bacchetta & M. Thomas Meister (Easyjet) - M. Jean-Pierre Belvès (Aéroport de Bergerac) - M. Tommaso Barracco (The Boston Consulting Group) - M. Gilles Bordes-Pagès (Air France) - M. Olivier Boulnois (DGAC) - M. Jacques Daboudet

Section 1 Section 2 Analyse bilantielle du BFE 1 2 3 Le besoin de financement d’exploitation Estimation bilantielle Caractéristiques du BFE Section 3 Dynamisation de l’analyse du BFE 1 2 3 Homogénéisation des flux Tableau synthétique Cas limite d’une ressource de financement 7 L’équilibre financier fonctionnel et la trésorerie La relation fondamentale de l’équilibre financier fonctionnel 1 2 Le besoin en fonds de roulement L’équilibre financier fonctionnel 254 255 255 256

gestion des dirigeants, qu'ils soient menés en interne par le conseil ou en externe par les auditeurs; • la façon dont sont prises les décisions stratégiques. L’étude de la faillite frauduleuse d’ENRON permet de bien mettre en relief l’intérêt et l’ampleur du sujet. © Éditions d’Organisation 1 LA DYNAMIQUE DU GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Étude de cas Le cas ENRON ENRON, né de la fusion en 1985 de HOUSTON NATURAL GAS & INTERNORISH, était à l’époque un opérateur de gazoduc. Lorsque le marché américain

destin : le quatre4, le sept, le douze5, le treize, le dix-sept6…sans oublier le fameux nombre d’or7 Le mythe du chiffre est porté par la puissance de l’énigme que constitue toute existence. Le don de la pomme d’Eve à Adam, n’est-il pas le moyen de casser le code en accédant à la connaissance ? Mythe fondateur du péché originel que celui contenu dans la Bible8. Depuis toujours, il est affirmé que le texte de la Bible repose sur une structure cachée obéissant à des règles mathématiques. L’informatique

se fait ressentir dans une organisation, deux grandes stratégies qui s’opposent peuvent être mises en place; la première consiste à évaluer précisément les compétences clés et ensuite à externaliser toutes les activités qui ne sont pas d’ordre stratégique. La seconde consiste, au contraire, à conserver en interne toutes les activités de l’entreprise afin de ne pas faire disparaître certaines compétences qui pourraient se révéler, d’une façon ou d’une autre, créatrices de valeur. L’établissement de

durant des périodes semblables. Les difficultés économiques sont liées au plan Pinet qui vise à lutter contre l'inflation. Plan mené avec maladresse et dont on retiendra de lui son fameux emprunt. Récession en 58-59. L'actuel ministre des finances est alors Pinet. Il a de nouveau lancé un emprunt. Récession en 65-68 mais toujours dans un contexte de croissance. Giscard d'Estaing alors ministre des finances a lancé le plan de stabilisation qui a duré trop longtemps vraisemblablement. Cela peut expliquer

stratégie. Apple utilise une stratégie de lancement très spécifique et cela depuis de nombreuses années. Une stratégie culture d’entreprise (Cf. Annexe 14) L'Apple people, en d'autres termes le management participatif est un autre avantage stratégique spécifique à l'entreprise Apple. Une stratégie web (Cf. Annexe 15) Afin d’étendre son réseau de distribution, Apple a décidé de lancer son propre site internet marchand permettant aux personnes intéressées de faire leurs achats immédiatement

1882, encouragent les Français dans cette attitude et ne jouent guère leur rôle d'intermédiaire en direction des activités productives. Ces constatations nourrissent déjà l'idée d'un malthusianisme français qui se manifeste sur le plan économique, mais aussi sur le plan démographique. Alors que, vers 1800, la France était deux fois plus peuplée que l'Allemagne et trois fois plus que le Royaume-Uni, elle compte, en 1913, moins d'habitants que chacun de ces deux pays. Ce phénomène est dû à une diminution

Projet Ecotic Rapport final novembre 2009 Technologies numériques et crise environnementale : peut-on croire aux TIC vertes ? Responsable du projet : Fabrice Flipo (Telecom Ecole de Management) Contributeurs : Cédric Gossart (Telecom Ecole de Management) François Deltour et Bernard Gourvennec (Telecom Bretagne) Michelle Dobré (Université de Caen) Marion Michot et Laurent Berthet. SOMMAIRE SOMMAIRE .....................................................................................