Plan Strategique Nespresso

convertibles ni de warrants portant sur des actions de la Société émis par la Société ou l’une de ses filiales. Les seules options émises par Nestlé S.A. sont des options de collaborateurs allouées dans le cadre du Management Stock Option Plan (MSOP). Les caractéristiques de ce plan sont présentées en détail dans la Note 17 des Comptes consolidés 2009 du groupe Nestlé. Rapport sur le Gouvernement d’entreprise 2009 5 3. Conseil d’administration 3.1 Membres du Conseil d’administration Année de Nom naissance

pays du tiers monde, le revenu est un facteur primordial dans l’achat ou le non achat de produits. Le patrimoine: comme la répartition entre actifs immobiliers et actifs financiers ou encore, par la possession de certains biens stratégiques. Ces biens sont dits « stratégiques » car ils sont susceptibles de déclencher la consommation de certains produits ou services liés : résidence secondaire, porte feuille d’actions, deuxième voiture…8La classe sociale :un groupe relativement homogène et permanent

facilement. Il s’agit là plus d’un showroom, de vitrines destinées à inciter le consommateur à se rendre sur le site afin de commander les produits. Beaucoup d’autres marques ont adopté cette stratégie qui s’avère être une preuve de classe et de luxe (cf Nespresso). Apple est probablement une marque qui n’aurait pas eu le même rayonnement ni la même croissance si elle avait été présente uniquement sur le WEB. Même si les ventes réalisées dans les points de vente physiques n’arrivent pas à hauteur des ventes

globale, visant à enseigner « savoirfaire » et « savoir-être » dans l’objectif de savoir « que faire pour bien faire ». MATIÈRES ENSEIGNÉ ES COMPTABILITÉ DROIT LOGIqUE FORMELLE ET RÉThORIqUE LOGIqUES SOCIÉTALES ET MONDIALES STRUCTURATION ÉCRITE ET PLAN RÉDACTIONNEL MÉThODOLOGIE D’ÉTUDE ET ORGANISATION TEChNIqUES DE VENTE ANALySE ORGANISATIONNELLE DES FIRMES ANGLAIS ESPAGNOL CLÉS DE COMPRÉhENSION DE LA CULTURE ChRÉTIENNE ART, CULTURE ET MANAGEMENT INFORMATIqUE « un Programme en 3 ans, rigoureux

Sommaire Première partie Comprendre le marketing 1. 2. Le marketing au xxie siècle Élaborer la stratégie et le plan marketing 3 39 Deuxième partie Analyser le marché 3. 4. Étudier l’environnement et prévoir la demande Réaliser des études de marché 71 113 Troisième partie Établir des relations durables avec les clients 5. 6. 7. 8. Satisfaire et fidéliser le client grâce à la valeur fournie 147 Comprendre le comportement des consommateurs 181 Comprendre

Internationalisation Internationalisation Choix des DAS Ferrero se pose sur cinq domaines d’activité stratégiques en France, tels que définis dans leur site internet : 1) Le Marché de la pâte à tartiner 2) Le Marché des pâtisseries individuelles 3) Le Marché des tablettes de chocolat 4) Le Marché de la confiserie de poche 5) Le Marché de la confiserie de chocolat Cependant, ces domaines stratégiques varient en fonction des pays d’implantation. Avec 180 000 000 kg de Nutella produits chaque année

| |• Les campagnes publicitaires | |• Le plan media | | EVALUATION DU MODULE

| Table des matières Présentation de l’entreprise 4 I. Analyse stratégique 5 A. Analyse de l’environnement 5 B. Analyse de l’entreprise 8 II. Analyse du processus de production 10 A. Description du processus de production 10 1. L’implantation 10 2. Le processus de production de la bière Heineken 10 3. Les

correspond-elle exclusivement à des motivations liées au rapport qualité-prix, ou repose-t-elle sur une véritable relation, comme celle qui peut exister entre un consommateur et une grande marque » ? La MDD se trouve ainsi au cœur des préoccupations stratégiques et marketing des enseignes, agissant à la fois comme levier de fidélisation et comme facteur de différenciation. Face aux interrogations des distributeurs, certains praticiens soulignent la nécessité de sortir du fondement de la MDD qui prévaut

Remarque : si produits de catégories différentes = marque ombrelle.  La marque de l’entreprise combinée à des noms de marques individuelles : ex. Danette de Danone, Elsève de L’Oréal, Ultra doux de Garnier,…  Marque déclinée : ex. Nestea, Nescafé, Nespresso, Danette, Danone, Danao,…  Marque caution : ex. Kandoo, est cautionné par Pampers, Nesquik est cautionné par Nestlé  Marques nationales ou internationales ex : - Mr Propre, Mr Clean, Mastrolindo - Taillefine, finewaist, vitasnella  MDD : 365,