Plan Strategique Danone

l'esprit du consommateur) Mettre en place un plan de marchéage adapté en définissant : • La construction de l'offre • La communication • La distribution Mercatique Opérationnelle Contrôler l'efficacité des actions commerciales menées et y apporter les adaptations nécessaires. Adopter une démarche mercatique c'est donc : • Prendre en compte les besoins du consommateur. • Avoir une approche centrée sur le marché. • Prendre des décisions : ○ Stratégiques : décisions à long terme. ○ Opérationnelles

matières Avant-propos I. Introduction 1 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 14 14 15 18 18 19 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation

Plan de travaille Introduction…………………………………………………………………………………2 Chapitre I : Généralités…………………………………………………………………3 Section 1 : Les firmes multinationales ………………………………………………………3 1. Notions et définitions………………………………………………………………..3 2. Les facteurs déterminants des firmes multinationales ……………………………….3 3. Stratégies d’implantation des firmes multinationales ………………………………..4 Section 2 : La délocalisation …………………………………………………………………5 1. Définitions et caractéristiques de délocalisation

d’analyse et aptitude à construire des diagnostics * Cohérence, réalisme et créativité des recommandations stratégiques et opérationnelles * Problématique : apprécier les enjeux et les risques, pour l’entreprise, sur le segment des crêpes surgelées, d’une nouvelle gamme de crêpes ou galettes surgelées salées Tipiak à base de farine de sarrasin, et proposer un plan d’actions pour le lancement de cette nouvelle gamme. 2. Opportunités du marché des crêpes surgelées *

permet d’exploiter un concept, d’avoir une comm parlant de plusieurs prod et de la marque en elle-même. Rationalisation du budget pub. _Marque-ombrelle : marque utilisée pour plusieurs catégories de pdts mais qui restent sur le même métier. Ex de Danone (yourts, gâteaux), Lu, Yamaha… Lorsque la marque ombrelle distribue plus que sur son métier, on parle de conglomérat (ex de Yamaha, corps de métier = moteurs mais vend aussi pianos…). _Marque-source : ex de l’Oréal qui vend des noms de produits

3 4 Risque Il faut donner des exemples concrets du cas pour chacune des stratégies, évaluer chaque stratégie avec un scoring, puis faire un choix que l’on développera ensuite. VI- Plan Marketing 1. Objectifs = CA généré Quels sont les objectifs que l’on veut atteindre avec ce plan marketing ? Ex : 20 000 produits en + donc 20 000 clients en +. → On passe de 6 à 9 millions de CA Budget COM se situe autour de 5% du CA, il faut donc définir le budget de communication. 2. Cibles

globale, visant à enseigner « savoirfaire » et « savoir-être » dans l’objectif de savoir « que faire pour bien faire ». MATIÈRES ENSEIGNÉ ES COMPTABILITÉ DROIT LOGIqUE FORMELLE ET RÉThORIqUE LOGIqUES SOCIÉTALES ET MONDIALES STRUCTURATION ÉCRITE ET PLAN RÉDACTIONNEL MÉThODOLOGIE D’ÉTUDE ET ORGANISATION TEChNIqUES DE VENTE ANALySE ORGANISATIONNELLE DES FIRMES ANGLAIS ESPAGNOL CLÉS DE COMPRÉhENSION DE LA CULTURE ChRÉTIENNE ART, CULTURE ET MANAGEMENT INFORMATIqUE « un Programme en 3 ans, rigoureux

peuvent être améliorées en augmentant l’efficacité des actions commerciales sur les MDD, et en clarifiant le positionnement des MDD sur leur marché. Même si le poids des marques premiers prix diminue sensiblement, ces dernières jouent un rôle stratégique pour les enseignes. Leur apparition coïncide avec le développement du hard discount au début des années 1990. Elles se sont développées en GMS pour répondre directement à la concurrence des produits du hard discount. Le rôle joué par chaque

------------------------------------------------- Communication Commerciale. La démarche stratégique. Choix effectués dans les domaines de la mercatique stratégique et de la mercatique opérationnelle. Objectifs assignés à la communication. Choix essentiels : stratégie de communication | Vers qui communiquer ?Cibles.Clients actuelsDistributeurs.Prospects.Prescripteurs.Grand public.Institutionnels… | Sur quoi communiquer ?Objets.L’entreprise.Ses marques.Ses produits.Son personnel… | Comment

| |Danone |10.6% |Nike |13.3% |Nike |13.1% | |Peugeot |10.0% |Adidas |13.1% |Peugeot |12.4% | |Philips |8.5% |Peugeot |12.7% |Adidas |11.1% | |Citroën |8.3% |Danone