Plan Marketing Bonne Maman

produits contraceptifs à distribuer dans le système sont identifiés pour les deux secteurs (public et privé/ marketing social). Les circuits de distribution sont définis par secteur (secteur public, secteur privé/ marketing social). Les prix et les marges bénéficiaires sont fixés pour chaque niveau du système. Il existe une collaboration entre l’Etat, les ONG et le secteur privé du Marketing Social. Il existe un Laboratoire National de Santé pour le contrôle de qualité des médicaments. 3 2.2

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

STRATEGIE MARKETING Introduction Pourquoi le « marketing stratégique » ? Avant que l’entreprise puisse prendre décisions pour le marketing opérationnel du produit, elle doit faire un choix concernant le positionnement de son produit. Le positionnement implique de comprendre la segmentation du marché. L’entreprise peut ainsi déterminer les segments pour lesquels elle souhaite proposer une offre. Voir schémas p.3 La démarche généralement suivie en marketing pour l’élaboration d’une stratégie

maintient son verre par le bas avec beaucoup de précaution. Ce moment complice se traduit par un contact de jambe de la maman envers sa fille. Le sens du toucher est utilisé pour rassurer le consommateur. L’ambiance semble décontractée et conviviale, on peut presque imaginer un fond sonore agréable. C’est donc l’ouïe qui apparait de façon implicite sur cette affiche. Le marketing utilise très souvent les représentations sensorielles dans le but de rassurer et de rapprocher les consommateurs du produit

visuelle : - 5 - 1- Plan d’action d’Ouverture du Magasin - 6 - 2- Plan d’action de la première année d’activité : - 12 - III- Rétro planning : - 14 - IV- Contrôle et mesures correctives : - 1 - Conclusion - 2 - Introduction Dans le cadre du séminaire du Marketing Direct, il a été confié aux différents participants du cours de travailler sur un Cas dans lequel nous pourrions mettre en application certains préceptes expliqués lors de ce module. Le Marketing Direct est une démarche

/ créer, modifier l’image de marque Il existe 3 stratégies génériques de développement du capital de marque : 1) Stratégie d’extension de marque Utiliser une marque existante pour lancer un produit appartenant à une autre catégorie (Exemple Bonne maman qui lance des pâtisseries congelées, Mars, Taillefine…) Le succès repose sur la perception pour le consommateur de la similarité entre la marque mère et la marque fille. On parle de légitimité. La similarité peut s’attribuer sur un attribut fonctionnel

IHET 2012-2013 |ِِCommunication Marketing | |TD n°1 | |F. Najjar | Exercice n°1 1. Lisez attentivement les deux textes (Annexe 1) et comparez

COURS N °2 : N° STRATEGIE MARKETING ET PLAN MARKETING COURS DE MARKETING / Cours n°2 : Strat égie Marketing et Plan marketing --> MSG / IAE --> Octobre 2005 COURS N°2 : STRAT. MARKETING ET PLAN MARKETING N° PLAN --> Introduction : les notions de Segmentation / Ciblage et Positionnement --> Segmentation : définition et objectifs --> Segmentation Produit / Consommateur --> Conditions de la segmentation --> Critères de segmentation --> Méthodes de segmentation --> Ciblage : définition et objectifs

COURS N °2 : N° COURS N°2 : STRAT. MARKETING ET PLAN MARKETING N° PLAN --> Introduction : les notions de Segmentation / Ciblage et Positionnement --> Segmentation : définition et objectifs --> Segmentation Produit / Consommateur --> Conditions de la segmentation --> Critères de segmentation --> Méthodes de segmentation --> Ciblage : définition et objectifs --> Les difficultés du ciblage --> Les questions qu’il faut se poser --> La dynamique d’une conquête de marché --> Les conditions

conception,  de  négociation  et    de  réalisation  des  projets  à  conduire.   Pour   cela,   il   doit   tout   d’abord   écouter   les   demandes   de   son   client.   Il   élabore   ensuite  un  plan  d’action  d’après  un  brief  donné  par  ce  dernier.   Son   travail   commence   par   l’étude   de   la   concurrence   ainsi   que   les   campagnes     passées   de   la   clientèle,   il