Plan Marchéage Chanel

qui m’ont apporté l’aide dont j’avais besoin à mes débuts. Sommaire : 1/Positionnement de l’entreprise 1. Présentation du point de vente 3 2. Plan de Marchéage du point de vente 3 3. L’environnement du point de vente 3-4 1. Les concurrents

et la souplesse. La constitution d'un réseau de distribution est une opération délicate qui engage l'entreprise sur le long terme. Le choix en matière de politique de distribution doit être parfaitement cohérent avec les autres éléments du plan de marchéage et la stratégie commerciale de l'entreprise. Les stratégies possibles 1 Types de canaux Le nombre de personnes entre le fabricant et le consommateur permet d’identifier trois types de canaux de distribution. Qui sont : • Canal

Cela entraîne l’entreprise à développer les produits standardisés, ce qui permet donc de réaliser des économies d’échelle importantes. Le plan de marchéage est alors construit sur un consommateur moyen. Avantages : * Eco d’échelle * Permet de minimiser les risques pour un produit nouveau * Permet de réduire les coûts au niveau du plan de marchéage * Faciliter la gestion marketing Inconvénients : * La concurrence qui risque d’occuper la place très rapidement * La moindre

-la distribution exclusive : l’entreprise peut posséder ses propres points de vente avec seulement sa propre offre. Cela nécessite des services commerciaux adéquats et des moyens financiers. Cela concerne en général des produits haut de gamme. (ex Chanel). distribution intégrée ou associée. -la distribution intégrée : cumule la fonction de gros et de détail, les points de vente qui lui appartiennent sont souvent des succursales. Dans ce cadre se développe une politique, un marketing commun avec

d’Hermès : Organisation et stratégie ……… page 10 1. Organigramme du fonctionnement d’Hermès ……… page 10 2. La dimension stratégique : Adaptation, globalisation et diversification ……… page 10 3. La dimension opérationnelle : Le plan de marchéage ……… page 11 III. Les enjeux et les perspectives d’avenir d’Hermès ……… page 13 1. Les enjeux d’Hermès ……… page 13 2. Les perspectives d’avenir d’Hermès ……… page 14 IV. Annexes ……… page 16 Hermès avec ses

plus de 5 milliards de consommateurs. Forme juridique : société anonyme*. Produits : très diversifiés : hygiène et beauté, produits capillaires, linge de maison, soins des bébés, alimentation, fragrances… Groupe Wertheimer : possède la célèbre marque Chanel. Forme juridique : SAS ou SASU* Groupe PPR (Pinaud Printemps Redoute) : possède les marques YSL, Gucci (pour le parfums stratégie de recentrage*) mais aussi, la FNAC et Puma entre autres. Le Gucci Group représente 19,6 % du chiffre d'affaire du groupe

consiste à analyser l’annonceur, carte d’identité de l’entreprise (son organisation administrative, chiffre clef…) * Stratégie de marketing : Analyse cible, méthode des 4P (prix, produit, place, promotion) appelé aussi Mixe Marketing ou Plan de Marchéage. * Diagnostic externe : Il consiste à étudier le marché. Il est constitué de l’offre, des concurrents, des distributeurs, de la demande, volume consommé, valeur consommée, comportement d’achat, attitude/opinion que l’on a vis-à-vis du produit…

MARCHÉ ET ACTIONNER LES LEVIERS D'ACTION MERCATIQUE AUX QUATRE NIVEAUX SUIVANTS : PRODUIT, PRIX, COMMUNICATION, DISTRIBUTION (PPCD). La première étape est donc la collecte d’informations concernant les marchés, les besoins et la concurrence. Le plan de marchéage matérialise la politique mercatique de l'entreprise aux quatre niveaux d'action PPCD dont il propose le dosage (notion de marketing mix). La démarche marketing doit être cohérente. Exemples d’incohérence : lancement d'un produit à prix bradé

MARCHÉ ET ACTIONNER LES LEVIERS D'ACTION MERCATIQUE AUX QUATRE NIVEAUX SUIVANTS : PRODUIT, PRIX, COMMUNICATION, DISTRIBUTION (PPCD). La première étape est donc la collecte d’informations concernant les marchés, les besoins et la concurrence. Le plan de marchéage matérialise la politique mercatique de l'entreprise aux quatre niveaux d'action PPCD dont il propose le dosage (notion de marketing mix). La démarche marketing doit être cohérente. Exemples d’incohérence : lancement d'un produit à prix bradé

spécifique : non seulement le produit est particulier (ex : la voiture familiale…), mais tous les éléments du mix le sont aussi : distribution, promotion, publicité, prix, d’où : - Le marketing-mix est plus efficace :  L’efficacité du plan de marchéage est renforcée puisqu’il s’adresse à une catégorie d’acheteurs et correspond de fait beaucoup plus à leurs attentes, à leurs désirs… Ex : le dentifrice ne peut se proposer en un produit unique. Les enfants ont des goûts qui sont spécifiques