Plan Marchéage Chanel

Polotique de produits_____________________________ Le produit Dans la mise en place de son plan de marchéage, l'entreprise doit, dans un premier temps, prendre des décisions et faire des choix en matière de politique de produit, ce qui suppose qu'elle ait défini le produit et ses caractéristiques. 1. La notion de produit. Défini de manière classique, le produit est un bien ou un service, offert sur un marché, permettant de satisfaire les besoins et les désirs des consommateurs. Du point de

Champagne : Blanc et rosée). Autre idée, il créé les cafés concerts pour lancer la consommation de vin. Les français deviennent premier producteurs et consommateurs de vin. A la fin du 19ème siècle, une femme va entreprendre et réussir : Gabrielle Chanel. Elle se lance d'abord dans une vie d'artiste mais c'est un échec. Premier amant : il lui permet d'aller à Deauville et elle décide de lancer des vêtements plus léger : naissance également de la première tenue pour aller dans l'eau, suppression

CHAPITRE 5 : LA MARQUE Introduction : Une marque est unique, dans son secteur et ses secteurs proches, elle est éternelle. Dans le plan de marchéage, elle est très importante. 70 000 marques par an. I. L’identité de la marque A. La notion de marque Une marque est un signe distinctif de biens et de services d’une entreprise. Ce signe peut être un nom, un mot, un assemblage de mots, un assemblage de lettre, un assemblage de chiffres, une combinaison de chiffres et de lettres, un symbole.

209C93DKPC0322 DEUXIÈME PARTIE – Le plan de marchéage de Fragonard sur le marché chinois (12 points) À l’aide de la documentation en annexe et de vos connaissances : 5. Analyser le mix de Fragonard sur le marché chinois (en termes de politiques de produits, prix, communication et distribution). 6. Apprécier et justifier la cohérence de ce mix par rapport au positionnement de l’entreprise et à la clientèle ciblée. 7. Proposer deux actions pour améliorer le plan de marchéage chinois. DOCUMENT 1 - FRAGONARD

avoir une idée précise de leurs motivations et de leurs comportements de consommation ne suffit pas à l'en-treprise pour répondre de manière efficace aux demandes variées, voire contradictoires, des divers groupes de consommateurs. Pour que son plan de marchéage soit en cohérence avec la structure du marché, l'entreprise va le segmenter. Cette opération consiste à découper le marché pour regrouper les consommateurs en groupes homogènes, selon des critères quantitatifs ou qualitatifs. Un segment

Pôle Vendre – 1BPC TRAVAUX PROFESSIONNELS Thème 1 : Le plan marchéage Chp 4 : Le prix du produit Situation : Situation : Vous êtes désireux d’approfondir vos connaissances en matière de prix. Votre mission : Vous recherchez différentes enseignes ayant des politiques de prix bien différentes afin d’augmenter votre culture commerciale à ce sujet… Vous vous exercez ensuite aux calculs commerciaux afin de pratiquer le juste prix dans votre magasin de proximité. Activité 1 : Repérer les politiques

ses concurrents Concurrents directs : Marionnaud, Nocibé, Beauty Success. Concurrents indirects : Yves Rocher, Body minute, Grandes surfaces alimentaire (Cora, Auchan…) c. Circuit de distribution et le plan de marchéage Fonctionnement du réseau : Réseau intégré et centralisé. Chez Sephora, l’idée est simple. Longtemps perçue comme une marque de luxe par le grand public, Sephora veut désormais se montrer plus accessible. Ainsi la politique des prix

d'organisation Technologie mal maîtrisée, manque de qualité Erreur dans le marchéage du produit (MKO) Segment de marché trop petit Avantage sur le concurrent non marqué Facteurs de succès : Produit présentant une originalité perçue par le consommateur comme un avantage certain face à la concurrence. Marché mûr pour l'innovation Maîtrise technologique de la fabrication Marchéage cohérent et adapté à la demande du client (MKT mix) V- Politique de marques

gamme (exemple : LV, GUCCI, CHANEL, CARTIER, Y.S.L…) Ces produits ciblent un segment de clientèle peu sensible au prix, nécessite pas une importance capacité de production mais exige d’importants investissements en communication pour maintenir une image de qualité des produits. Elle attire les concurrents dus aux marges importantes, convient à l’entreprise qui innovent et plus particulièrement aux entreprises qui ont une marque de luxe. Les autres éléments du marchéage doivent être en cohérence avec

produit ne peut être durablement vendu à un prix inférieur à son coût de revient : c’est l’objectif de la comptabilité analytique que de déterminer ce seuil. * La politique commerciale : le prix doit être en cohérence avec les autres éléments du plan mercatique de l’entreprise : un prix élevé doit s’accompagner d’une qualité sans reproche et accompagne généralement un positionnement haut de gamme. * La distribution : les centrales d’achat de la grande distribution ont une influence forte sur