Plan Financier Fleuriste

tactiques : il s’agit des d´ cisions a moyen terme parmi lese e ` quelles on trouve la planification de la production a 18 mois. Il s’agit de ` produire au moindre coˆ t pour satisfaire la demande pr´ visible en s’inscriu e vant dans le cadre fix´ le plan strat´ gique de l’entreprise (donc a ressources e e ` mat´ rielles et humaines connues). e 3. les d´ cisions op´ rationnelles : il s’agit des d´ cisions de gestion quotidienne e e e pour faire face a la demande au jour le jour, dans le respect

tactiques : il s’agit des d´ cisions a moyen terme parmi lese e ` quelles on trouve la planification de la production a 18 mois. Il s’agit de ` produire au moindre coˆ t pour satisfaire la demande pr´ visible en s’inscriu e vant dans le cadre fix´ le plan strat´ gique de l’entreprise (donc a ressources e e ` mat´ rielles et humaines connues). e 3. les d´ cisions op´ rationnelles : il s’agit des d´ cisions de gestion quotidienne e e e pour faire face a la demande au jour le jour, dans le respect

IV-1.7 : Impôt sur les bénéfices 49 IV-1.8 : Produits financiers 49 IV-1.9 : Compte de résultat sans SIG et les immobilisations 50 IV.2 LA TRESORERIE PREVISIONNELLE 52 IV-2.1 Le solde en début de mois 52 IV-2.2 Les encaissements 52 IV-2.3 Les décaissements 53 IV-2.4 La TVA versée 55 IV.3 LE BFR, PLAN DE FINANCEMENT ET COMPTE DE RESULTAT AVEC SIG 58 IV-3.1 : Plan de financement 58 IV-3.2 : BFR 58 IV-3.3 :

* Les cartes de fidélité * Etc Chapitre 2 Les différents circuits voir cours page 14 à 16 ! 1) Les magasins spécialisés ou non Soit magasins de vêtements, d’appareils électroménagers, de matériel de décorations, papeteries, fleuristes, … Les nouveaux spécialistes ? ce sont de grandes surfaces spécialisées de minimum 300m² et de maximum 500m² avec des caractéristiques particulières par rapport au spécialistes traditionnels -assortiment -localisation/accès -aménagement

Chiffre d’affaire : 2006 /2007/2008/2009 * Chiffre prévisionnel Synthèse, diagnostic * Forces, faiblesses = interne * Opportunités, menaces = externe Analyse financière de l’entreprise B) Identifier les clients et les prospecter * Plan d’Action Commerciale Sujet individuel Dossier (avant projet du mémoire) * Présentation de la mission (homme, méthode, moyen) * Présentation détaillée des objectifs commerciaux confiés volume/valeur * Les actions possibles que l’on peut

S2.1.2: Gestion d’un portfeuille annonceur analyser le portfeuille annonceur C21.2 segmenter le porfeuille C21.3 S2.1.3: mise en œuvre du plan de prospection préparer la prospection C21.4 suivre la prospectionC21.5 LA PROSPECTION 1 Définition : La prospection recouvre l’ensemble des démarches visant à conquérir de nouveaux clients. On utilise aussi le terme « conquête » pour définir cette action commerciale et les clients potentiels sont appelés des « prospects ». © Le Génie

Plan de prospection LANCEMENT DU PLAN : 13 novembre 2012 ÿ Stratégie : Epandage, via une stratégie relationnelle active. ÿ Méthode : La marguerite Les objectifs de Prospection : -- Objectif général -- Identifier les facteurs d'attentes de la clientèle prospect, afin d'innover. - Formuler un nouveau contrat; prolonger le 1er. -- Objectif primaire -- Améliorer/agrémenter l'offre déjà proposée - Fidéliser durablement la clientèle - Satisfaire les clients et leurs vendre de nouvelles solutions

Au rayon animalerie, Botanic privilégie et encourage les filières d’élevage pour éviter que les poissons ne soient prélevés dans les milieux naturels. Et depuis sa création, Botanic imprime toute sa communication sur du papier recyclé2. Sur le plan sociétal, l’idée maîtresse est celle d’une entreprise ancrée dans son territoire. Le recrutement s’effectue en priorité dans le bassin d’emploi de la zone d’implantation et les approvisionnements privilégient les fournisseurs locaux (dossier de présentation

dumétierd’unegrandepartiedesbanquiers,notammentceuxqui travaillentdansles40000agences.Labanque,c’estaussidela technologiedepointe:enunjour,unebanquetraiteautantd’informationsquenelefaitungroupeautomobileenunan!Lesecteur financierestainsiundespremiersutilisateursdeservicesinformatiquesenfrance. 6 I rePères quelques sur les salarIés Lesbanquesemploient400000personnesenfrance.Pourunpeu plusdelamoitié,cesontdesfemmes.Pour43%,cesontdescadres

*TACHES EFFECTUEES (CHAPITRE III : • CONCLUSION……………………………………….. 29 1 [pic] [pic] RAPPORT DE STAGE DEPARTEMENT FINANCIER SERVICE ACHAT [pic] REALISER PAR : YASSINE ELHARKAOUI ENCADRER PAR : Mme GUERTAOUI