Plan Explicatif

application du nouveau plan de comptes. Evaluation des impacts. Adaptation aux nouvelles normes. Maîtriser le logiciel de traitement des données. Au cours des 3 prochains Au cours du premier semestre 2 009 3. Mise en application du nouveau plan de comptes · Opérer les convergences de comptes. · Mettre en place les retraitements significatifs. · Opérer des simulations grâce au logiciel de traitement de données (clôture des comptes -réouverture dans le nouveau plan de comptes· Saisir et résoudre

Sensibilité ou exposition. • Caractéristiques principales de placement - Valeur d’origine de la part ; - Historique des valeurs liquidatives ; - Politique de distribution ; - Principes de valorisation. • Caractéristiques comptables - Plan de comptes ; - Coupon couru ou détaché ; - Frais inclus ou exclus du portefeuille – titres ; - Mode de calcul des frais de gestion ; - Frais variables ; - Mode de calcul et répartition des commissions de souscription et/ou de rachat ; -

marketing qui les responsables pourront adopter à savoir le marketing stratégique et opérationnel. La Stratégie Marketing est au service de la Stratégie globale de l'entreprise. La Stratégie Marketing est souvent formalisée dans ce que l'on appelle un "Plan Marketing. L'élaboration d'une stratégie marketing passe systématiquement par la réalisation préalable d'un Bilan marketing sur la situation de l'entreprise. Ce Bilan comprend : • un volet interne : identifiant les forces et faiblesses de

: Le business plan, un outil indispensable dans le processus d’évaluation 69 PARTIE II LE BUSINESS PLAN UN OUTIL INDISPENSABLE DANS LE PROCESSUS D’EVALUATION Partie II : Le business plan, un outil indispensable dans le processus d’évaluation 70 CHAPITRE I Partie II : Le business plan, un outil indispensable dans le processus d’évaluation 71 Section 1 : Présentation du business plan Dans la première partie de ce mémoire, nous avons vu que le business plan est un document

Introduction……………………………………………………………………………………………3 Module 1 : Les Fondements du Plan Marketing I. A quoi sert un plan marketing ?............................................................................5 II. Principes généraux du plan marketing…………………………………………...5 III. L’articulation du plan marketing/Les cycles du plan marketing………6 IV. Les caractéristiques du plan marketing/La stratégie/Les objectifs….7 V. La structure du plan marketing……………………………………………………..12 Module 2 : L’Analyse de Situation

société (Body Shop qui ne fait pas de test sur les animaux etc…). Etapes : Comprendre le marché ( avec études de marché) Concevoir une stratégie marketing orientée cers le client (définir moyens et objectifs) Elaborer un plan marketing créateur de valeur (décliner les 4P, ce plan se définit sur une année ou sur 3 ans pour avoir une vision un peu plus stratégique) Bâtir des relations durables et assurer la satisfaction du produit : GRC (comment le satisfaire, comment gérer ses insatisfactions, …)

être évaluées, contrôlées et réguler périodiquement. C’est ce sur quoi reposent la problématique et l’intérêt de la planification marketing. Il convient alors dans ce chapitre, pour mieux cerner notre démarche, de définir au préalable la notion de plan marketing. Section 1 : La planification marketing un concept à appréhender dans un contexte de compétitivité Il s’agira dans cette section d’élucider les contours de la notion de planification marketing. I. LE CONCEPT DE PLANIFICATION MARKETING

et Accepta pour les recettes. */ 1494 : le moine italien Luca Pacioli édite à Venise son traité sur la comptabilité en « partie double ». */ 1673 : en France, Jean-Baptiste Colbert impose la tenue de livres comptables. */ 1947 : premier plan comptable général en France B/ ENJEUX DE LA COMPTABILITE FINANCIERE */ La comptabilité est un outil patrimonial permettant de connaître périodiquement le résultat de l'activité tout en déterminant le patrimoine de l'entreprise afin de porter

professionnel de la personne concernée le compte de résultats ; décrit la façon dont un bénéfice ou une perte sera constaté à l’issu d’une période de 12 mois. Calcul du bénéfice ou de la perte de la période considérée l’annexe ; document complémentaire explicatif des deux précédents Ils ont un rôle d’information majeure. Il va falloir connaître les principes d’enregistrement des principales opérations qu’une entité (entreprise) pour réaliser. Ces opérations sont : opérations réalisées au cours de l’exercice

AIDES A LA JEUNE ENTRETPRISE PLAN INTRODUCTION CHAPITRE I : DIAGNOSTIC DES CAUSES DE MORTALITES DES ENTREPRISES NOUVELLEMENT CREEES Section 1 : Problèmes de fragilité financière. §1 : Emergence de besoins de financement imprévus  §2 : Difficultés d’accès à de nouvelles ressources de financement  Section 2 : Manque de compétence managériale §1 : Profil de l’entrepreneur dirigeant §2 : Absence de vision stratégique §3 : Mésententes et désaccord entre associés