Plan Explicatif

collegio des Raxonati est la première société de comptables. 1673 : en France, Jean-Baptiste Colbert impose la tenue de livres comptables. 1807 : code de commerce napoléonien. 1881 : création en France de la société de comptabilité. 1947 : premier plan comptable général en France 1962 : Gibert Bitsch invente le lettrage conversationnel de qualification des écritures pour son application en comptabilité générale et réalise le premier positionnement des détails du solde des comptes de tiers sur une

BUSINESS PLAN INTRODUCTION Le « Business Plan » ou « Plan d‘affaire » ou « Plan de développement » est le passage obligé de la création d’entreprise nouvelle ou du lancement d’un projet nouveau important dans une entreprise existante. Le business plan est important dans tous les secteurs, industriels ou de services, indépendamment de leur degré d’innovation technologique ou marketing. De nos jours, les projets tendent à devenir plus importants et plus complexes. Ils doivent être présentés à

business Introduction : L’élaboration du Business Plan constitue une étape incontournable dans tout projet de création ou de développement d’entreprise. Véritable axe directeur du projet, il doit apporter des réponses précises à l’ensemble des éléments constitutifs du projet, dans une approche prospective La rédaction d'un plan de développement ("business plan") correspond à un travail de fond nécessaire à la mise en place d'un projet d'entreprise. Ce travail conséquent permet à l'entrepreneur

s'entourer de personnes compétentes 2) Etapes du projet ETAPES DEMARCHES A EFFECTUER Trouver l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur le plan -commercial (étude de marché, test de produit) -financier (plan financement) -juridique (structure juridique apte à faire réussir le projet) Mettre en place les ressources (Lancement du produit) Se procurer les ressources, organiser les RH (relations humaines), financières, matérielles

comparer Capacité à expliciter aux élèves au cours des activités (distinguer descriptif et factuel de ce qui est explicatif) Progressivité des apprentissages En 6ème/5ème En 4ème/3ème En fin de 3ème Dès la 6ème, de cours récits (longueur non précisée formellement) Mais respect des caractères du récit : bornage, ordre chronologique, acteurs, aspects explicatifs et interprétatifs... Récits progressivement plus long et plus complexes : introduire des continuités, des

saisie standard » je choisis du journal à saisir puis écris période à enregistrer. 5 Les achats Les factures d’achat sont enregistrées en fonction de leur destination : compte de charges classe 6, compte d’immobilisations classe 2. Dans le Plan Comptable Général, le compte 401 est dédié aux fournisseurs, le 404 aux fournisseurs d’immobilisations. Toutefois, chaque comptable peut créer les comptes propres à l’entreprise cliente.

. Fiches de travail & de Synthèse 9 Fiches pour mener votre Etude de Marché, votre Plan Marketing & votre Plan d’Action Commerciale Business Plan - Dossier Marketing 1 . FONDATIONS 1 L’OPPORTUNITE DE CREER 1) A quoi votre entreprise va-t-elle servir ? Thème : Se situer : Buts/Objectifs de l’entreprise Thème1 Buts et Objectifs Fiches MK1, MK2, MK3 semaine... 2) Comment une entreprise crée de la richesse et comment s’organise-t-elle pour le faire? Thème 2 Business Model Fiche 2 : Business

collegio des Raxonati est la première société de comptables. 1673 : en France, Jean-Baptiste Colbert impose la tenue de livres comptables. 1807 : code de commerce napoléonien. 1881 : création en France de la société de comptabilité. 1947 : premier plan comptable général en France 1962 : Gilbert Bitsch invente le lettrage conversationnel de qualification des écritures pour son application en comptabilité générale et réalise le premier positionnement des détails du solde des comptes de tiers sur une

Positionnement • Fondateurs • Offre • Positionnement offre/prix • Marché potentiel • Modèle économique • Pourquoi c’est le moment • Dépendance éventuelle face à des environnements ou technologies externes • Calendrier prévisionnel 2004 • Actionnariat • Plan de financement • Chiffres clés des années 2004 à 2006 3) Modèle économique • BtoB, BtoC… • One to Few, many, any… • Site institutionnel, vitrine, marchand, portail, communautaire, place de marché… • Dosage de click et de mortar • Dosage de push et

de développement Annexe 1 – The social marketing benchmark criteria Annexe 2 – Outils spécifiques de segmentations 51 52 Annexe 3 – Résumé du Plan Marketing d’IDE pour les filtres à eau en céramique au Cambodge 53 Annexe 4 – Usines de fabrication des filtres à eau en céramique du programme IDE au Cambodge 54 Annexe 5 – Support explicatif d’utilisation des filtres à eau en céramique 53 ENEA Consulting 89, rue Réaumur 75002 Paris France I +33 (0) 1 82 83 83 83 I www.enea-consulting.com