Plan Emergence

fidèle, notre entreprise devra le satisfaire continuellement. Alors commence une longue histoire d'amour entre l'entreprise et sa clientèle : " Je te rends heureuse, et toi, tu me restes fidèle. " La suite est une question de méthode, de stratégie, de plan de bataille pour conquérir le cœur des clientes et faire en sorte que, lorsqu'elles pensent ketchup, elles disent HEINZ, que lorsqu'elles pleurent, elles sortent leur KLEENEX, et que la seule poudre à lessive qui rende le linge plus blanc que blanc

Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan d’action commerciale………….. IV. Le plan d’actions……………………………………...……. 1. Le sans nom……………………………………….…….. 2. Le business model………………………………………. 3. Le cycle stratégique……………………………………... Conclusion…………………………………………………………... Bibliographie………………………………………………………

Quelles conclusions en tirez-vous ? - Volonté de contenir l’URSS (guerre froide). - Définition de l’Endiguement. Doctrine Truman. - Délimitation d’une « zone vitale » à la défense du territoire. - Volonté de « contrôler » l’Europe et le Japon (Plan Marshall) Question 5. (Document 5) 2 points En quoi l’industrie cinématographique est-elle symbolique de la puissance des États-Unis ? - E-U : puissance culturelle. - E-U ; 2e grand producteur de longs métrages (Inde 1er) Présent majoritairement

1) Rapide historique de l’évolution marketing Période : 3 1960-1973 économie de marché Contexte économique : O > D solvable Priorité des entreprises : Provoquer le conso. ; fabriquer produits souhaités Fonction commerciale : Émergence du marketing Comportement consommateurs : Décloisonnement comportements ; consommation symbolise le standing ; conso devient actif Optique de l’entreprise : Identifier une demande fragmentée et plus complexe Objectifs de l’entreprise

Yann BERTHO yann.bertho@u-psud.fr Licence L1 BCST Année 2013-2014 Table des matières Modalités iii Comment rédiger un compte rendu v I 1 Travaux pratiques d’optique 1 Introduction à l’optique 1.1 Miroir plan . . . . . . 1.2 Dioptre plan . . . . . 1.3 Lentilles minces . . . . 1.4 Chambre noire . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

| LE PLAN MARKETING par François Colbert À propos de ce séminaire AUTEUR | |Professeur de marketing et titulaire de la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux, François Colbert a plus de 150 publications à son actif dont le | |livre « Le marketing des arts et de la culture » déjà publié en huit langues. Il a siégé à de nombreux conseils d’administration d’entreprises artistiques de | |domaines

Plan Marketing Peugeot INTRODUCTION 1 SEANCE 1 : ANALYSE SWOT 2 1. ANALYSE INTERNE 2 2. ANALYSE EXTERNE 3 SEANCE 2 : LA SEGMENTATION STRATEGIQUE 1. LES OBJECTIFS 4 2. LA SEGMENTATION 4 3. LA CIBLE 4 4. LE POSITIONNEMENT 4 5. LES SOURCES DE VOLUME 4 6. LES ELEMENTS MOTEURS DU MIX 5 SEANCE 3 : LE MARKETING MIX 5 1. LA POLITIQUE DE PRODUIT 5 2. LA POLITIQUE DE PRIX 6 3. LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION 6 CONCLUSION 6 4 Introduction Depuis 1995, on note une forte augmentation du nombre de coupés

Le sommaire PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………..1 1.1 Type d’activité…………………………………...…………1 2 Organigramme………………………………… ..…………1 3 Présentation du marché……………………………………..2 PLAN MARKETING ……………………………………3 1 Logo…………………………………………………………3 2 Fiche produits………………………………………………..3 DIAGNOSTIC FINANCIER ………………………… ..4 3.1 analyse de l’activité……………………………………... …. 4 3.2 Analyse du chiffre d’affaire ……………………………... .5 3.3 Mesure de la performance

s'entourer de personnes compétentes 2) Etapes du projet ETAPES DEMARCHES A EFFECTUER Trouver l'idée et le projet Être curieux et concrétiser le projet Vérifier la faisabilité Analyser la validité du projet sur le plan -commercial (étude de marché, test de produit) -financier (plan financement) -juridique (structure juridique apte à faire réussir le projet) Mettre en place les ressources (Lancement du produit) Se procurer les ressources, organiser les RH (relations humaines), financières, matérielles

Jdanov Des crises majeures (nom, date) -......... - …...... Un affrontement diplomatique et militaire OTAN : La guerre froide, c'est... Pacte de Varsovie : - …....... Les armes (doc 1 p92) Mais ... Une opposition économique Plan Marshall : Un affrontement situé dans le temps. Guerre froide : Mur de Berlin : CEE : CAEM : III – Les crises de la guerre froide : l'exemple de l'Allemagne et de Berlin. Heure 2/3 Connaissances et repères. L'évolution de l'Allemagne