Plan Du Marché Hypothécaire Marocain

50 ANS DE DÉVELOPPEMENT HUMAIN & P E R S P E C T I V E S 2 0 2 5 Démographie Marocaine : tendances passées et perspectives d’avenir CENTRE DES ETUDES ET DES RECHERCHES DEMOGRAPHIQUES RAPPORT THÉMATIQUE HAUT COMMISSARIAT AU PLAN Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc Ce rapport consacré à la thématique de la démographie au Maroc a été élaboré par le CERED à la demande du Bureau du Rapport «50 ans de développement humain au Maroc et perspectives pour 2025».

Plan: Introduction générale Chapitre1 : I. Présentation du groupe banque populaire. • Définition • Historique • Fiche signalétique II. Organisation de groupe banque populaire  • Comité directeur • Banque centrale populaire • Banque populaire régionale • Les succursales • Les agences III Organisation et structure de la succursale • Organigramme de la succursale • Domaine de responsabilité • Produits offerts par la succursale

maîtriser les risques courus. Cette gravité a été favorisée surtout par, les changement et les évolution de l’environnement local et internationale, qui sont devenus trop rapides sur tous les plans et principalement: • • • Les marchés sont de plus en plus mondiaux, Les marchés sont de plus en plus instables, Les investissements de plus en plus onéreux et lourds de conséquence en cas d’erreur stratégique. L’idée fondamentale sous-jacente est de différencier les « bons » des « mauvais » débiteurs. Ainsi

I.A.E. de LYON Institut des Hautes Etudes Université Jean Moulin de Management LYON 3 H.E.M Mémoire de fin d’études Marché Obligataire Marocain :Stratégies d’optimisation d’unPortefeuille Obligataire ausein d’une banque« Banque Centrale Populaire » | Elaboré par : Nouhad Sous la direction de : Mr. Amine LACHHAB BENTAHILA Stage effectué à : la Banque

Avant Propos __________________________________________________________________________ 3 Introduction Générale __________________________________________________________________ 5 Première partie : LA STRUCTURE DU MARCHE _________________________________________ 11 LE MARCHE DES ASSURANCES __________________________________________________ 12 LE CADRE INSTITUTIONNEL ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE ________________ 18 Deuxième partie : LES OPERATIONS D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE ______________

l’autonomie financière. Depuis sa création l’ODEP s’est employé à réhabiliter le secteur portuaire et d’y introduire une dynamique nouvelle visant : ← L’amélioration des performances et de la qualité des services rendus dans les ports marocains afin de les placer au niveau international. ← Le développement des infrastructures et des équipements pour permettre à chaque port de participer au développement régional. ← La diversification des activités des ports pour assurer

____5 Avis aux lecteurs_______________________________________________________________________6 Introduction Générale _________________________________________________________________11 Première partie : LA STRUCTURE DU MARCHE _________________________________________17 LE MARCHE DES ASSURANCES __________________________________________________19 LE CADRE INSTITUTIONNEL ET LA FORMATION PROFESSIONNELLE ________________24 Deuxième partie : LES OPERATIONS D’ASSURANCES ET DE REASSURANCE ______________27

PLAN INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : LES RISQUES DE L’ACTIVITE BANCAIRE AU MAROC Chapitre 1: Définition et évolution des risques bancaires Section 1 : Définition Section 2 : Evolution des risques Chapitre 2: Sources des risques Section 1 : Facteurs externes 1. 2. 3. Facteurs lies à l'environnement Déficience de la surveillance bancaire Intervention intempestive de l'Etat par l’octroi des crédits politiques Section 2 : Facteurs internes 1. 2. Défaillance du contrôle interne Détérioration de la

Délégué auprès du Premier Ministre chargé de l'Habitat et de l'UrbanismeMI : Ministère de l'IntérieurONG : Organisation Non GouvernementaleQNR : Quartier d'habitat non réglementairePARHI : Programme national de résorption de l'habitat insalubrePDES : Plan de Développement Economique et SocialZUN : Zone d'urbanisation nouvelleINDH : l'Initiative Nationale pour le Développement HumainPNB : produit national brutPIB : produit intérieur brutIDH : l'indicateur du développement humainPERG : programme d'Électrification

propriétés foncières au Maroc. A partir de cette date, les colonisateurs européens, assoiffés d’aventures et de richesses, se sont précipités à vouloir acquérir plus de terrains agricoles et urbains. Pour avoir plus de terrains, les colonisateurs ou les marocains bénéficiant de la protection européenne ont procédé, dans certains cas, à la falsification de certains documents justificatifs des droits de propriété ce qui a créé des situations complexes et litigieuses dans leur majorité. 3 - Inexistence de régime