Plan De Communication Cosmétique

surtout ceux qui cherchent l’authenticité, l’originalité et la sécurité alimentaire2. Dans cette perspective le Maroc accorde une importance à ces produits de terroir. A ce titre la valorisation des produits du terroir répond au second pilier du plan vert dans le but de créer des emplois, engendrer la valeur ajoutée en faveur des petits agriculteurs et permettre à ces agriculteurs un meilleur accès aux marchés (locaux, nationaux et internationaux)3. 1- Amilien V. (2005) « Préface : à propos

En cosmétique, les cheveux sont devenus également un grand moyen de séduction et de différentiation, et la course vers de nouveaux produits plus performants et répondant à de nouveaux besoins ne cesse de s’arrêter. Au contraire les entreprises, en l’occurrence l’Oréal, qui est considérée, de nos jours, comme le précurseur de la mode et la beauté, recherche tout le temps la meilleure équation et la meilleure recette pour garder la place d’honneur et de prestige. I. Le secteur des cosmétiques au

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés

nçois Guerlain  Chan Kam Shu Laura              Giannesini Gabriel                    Grondin Eva                       Lepinay Emilie  Plan Historique de la marque Le marché du luxe en France et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Le marché du luxe en Chine et ses tendances Objectifs Cible Moyens de communication Rétroplannings Guerlain en quelques mots Maison créée en 1828   Plus ancien parfumeur Racheté par LVMH en 1994   CA (2010) 350 826

L’évaluation du produit cosmétique : Introduction • L’innocuité Si l'on conçoit qu'un médicament puisse avoir des effets secondaires à condition d'être efficace contre la maladie pour laquelle il est prescrit, il est impossible de l'imaginer pour un cosmétique dont la vocation essentielle est de prolonger l'équilibre physiologique naturel, sans modifier les fonctions de l'organisme et dans le respect de l'écosystème cutané. En définitive, toute formulation cosmétique doit - respecter l'intégrité

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation

Dossier Cosmétique « bio »… 41 D Projecteurs sur le cosmétique naturel et bio ans les années 1920 naissaient les premiers cosmétiques naturels en Allemagne avec Weleda en 1922 et Dr Hauschka (Wala) en 1929. Ce n’est que dans les années 70 que les premiers français sont arrivés avec Phyt’s en 1972 et Paltz en 1976. Jusqu’aux années 2000, ces produits n’étant destinés qu’au marché restreint des circuits Bio, aucune réglementation spécifique n’avait alors été définie. Depuis, les choses

Occidentale et en Amérique du Nord. Elle est le leader numéro 1 des eaux plates minérales. En matière de communication elle est axée principalement sur la publicité média, la promotion des ventes, les relations publiques, le sponsoring et le mécénat. Politique de la marque Evian Marque ombrelle c'est-à-dire unique, la marque est aussi bien développée dans l’eau minérale que dans les produits cosmétiques. Elle adopte une stratégie d’alignement, et se situe dans une fourchette de prix pratiquée par la

là, découle également la mission de l’entreprise qui est d’accroître sa part de marché en s’attaquant aux produits de masse (Neutrogena, Aveeno, Olay, etc.) tout en gardant son positionnement actuel, c’est-à-dire deuxième dans la catégorie dermo-cosmétique derrière sa compagnie sœur, Vichy. Les grands joueurs de ce marché des plus compétitifs qui offrent des solutions aux peaux sensibles sont Vichy, La Roche-Posay, Avène et Bioderma. Nous proposons d’observer la rémunération, l’organisation de l’équipe

Problématique puis y répondre dans une synthèse. Projet : Sujet imposé, travaille de groupe, trouver des solutions aux problèmes posés après réflexion et travail personnel puis regroupement collectif des solutions Annonce du plan : 1- Etude sur Sephora Parfumerie Sélective 2- Projet sur le Domaine de la Janaie. ETUDE : Intro’ : Je vais vous présenter mon étude réalisée pour le Bac. Plusieurs contraintes : 3thèmes nationaux (la généralisation de la démarche mercatique