Plan De Communication Cosmétique

perspectives de croissance conséquentes. Sur ce marché potentiel Nivea et Axe ont décidé d'adopter un positionnement un peu différent. Axe cible une population particulièrement jeune : les 15-24ans. La marque a ainsi adopter une politique de communication très innovante et présente sur tous les supports (magazines, internet, TV, évènements...). En surfant sur la tendance du "buzz" Axe à réussit a développer un univers qui lui est propre dans lequel on retrouve les principaux code des jeunes (musiques

essentielles et de son usage en médecine et en cosmétiques. Nous avons eu de nombreux problèmes et il y eu de nombreux changements par rapport aux membres. Nous avons ensuite défini notre problématique : Les huiles essentielles: médecine d’avenir ou phénomène de mode ? Cette problématique a été validée par nos professeurs référents. Nous nous sommes ensuite répartis à chacune une problématique. Pour ma part, j’ai choisie de traiter une partie de la cosmétique et les expériences. Nous avons donc pu commencer

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

I. LES OUTILS DE MARKETING DIRECT Le groupe YVES ROCHER, présent depuis 50 ans sur le marché de la cosmétique végétale avec plus de 7.5 millions de clientes, est un acteur majeur du marketing direct. En effet, il emploie de nombreux outils de marketing direct afin de créer le contact, fidéliser sa clientèle et de recruter de nouveaux prospects. Avec ses 550 points de vente et étant la 3ème marque française la plus respectueuse de l’environnement, il se positionne comme étant un groupe qui propose

------------------------------------------------- Stratégie de Communication 1. La politique de communication de la marque A. Une communication agressive B. Une communication globale 2. Vous dîtes que cette opération préfigure la dynamique multi-canal de vos futures actions de communication. Quels vont être les moments forts de 2008 dans ce domaine pour la marque ? 3. La marque va continuer à s'exprimer via tous les médias avec une progression pour le média Internet lorsque ce

étions d’accord de réaliser une enquête de satisfaction client, ce que nous avons accepté avec plaisir car c’était un bon moyen de voir ce que la clientèle pensait de Sephora. Après avoir fais une collecte d’informations diverses et une ébauche de plan, nous nous somme réparti les tâches pour réaliser ce projet. Nous avons récapitulé cette répartition dans un tableau[1]. Afin de mieux comprendre le fonctionnement de l’entité Sephora nous l’avons observé sous deux angles. Premièrement, Sephora

ÉTUDE DE CAS COSMÉTIQUES ET PARFUMERIE ________________________________________ INTRODUCTION La supply chain regroupe de nombreux acteurs depuis le fournisseur jusqu’au point de vente en passant par les prestataires, les grossistes ou encore les détaillants. L’industrie cosmétique est le quatrième secteur de l’économie française qui compte, actuellement, environ 800 entreprises et 70 000 emplois. La France est le leader mondial de ce secteur. Par ailleurs, ce secteur se distingue plus précisément

Louis Vuitton. La création de ce nouveau groupe a permis ainsi de constituer le leader mondial des produits de luxe. Héritier d'une longue histoire, LVMH réunit un portefeuille unique de marques prestigieuses. Dans le domaine des parfums et cosmétiques et dans celui de la couture, les sociétés, parfois de création plus récentes, ont développé au fil du temps leur rayonnement international. L'origine de la Maison Guerlain remonte à 1829, celle de Christian Dior à 1947. Givenchy a été fondée en

niveau d‛implication stratégique dans la gestion des flux informationnels. Les options stratégiques aujourd‛hui retenues, en matière de choix de pays ou de zones géographiques, de mode d‛implantation et de partenaires, de politique produit ou de communication dépendent des actions de recherche commerciale que l‛entreprise mettra en œuvre pour obtenir les informations relatives aux différentes dimensions de son environnement et à partir desquelles elle prendra les décisions les plus appropriées .

23/01/2012 SÉANCE 7 : SEGMENTATION OBJECTIFS DE LA SEANCE  Comprendre la notion de segmentation marketing Savoir utiliser cet outil dans une démarche marketing  1 23/01/2012 PLAN DE LA SEANCE 1. 2. 3. Rappel de la démarche marketing Segmentation marketing et segmentation stratégique Les critères de segmentation marketing et application au secteur de la mode 1/ RAPPEL DE LA DÉMARCHE MARKETING  3 étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment