Pimkie

 ETUDE N°2 LE CONFLIT SOCIAL A PIMKIE Objet d’étude n°2 : Le Conflit social : Expliquer l’origine du conflit, les formes prises par le conflit et l’issue du conflit. SOMMAIRE Analyse de document (Page n°3 à 4) Introduction (Page n°5) Développement (Page n°5 à 6) Conclusion (Page n°7) Analyse des documents : Annexe 1 : Les « Pimkies » mangeront ils la dinde de Noël sur le piquet de grève ? Type de document : Article de journal Date : 24/12/2009 Analyse :

PIMKIE 1) Selon PENROSE, on distingue deux sortes de ressources : tangibles et intangibles. Ressources tangibles matérielles : - Equipement: 700 magasins en Europe, des entrepôts et sites de stockage, design des boutiques vieillissant, machine de tri acquise non rentable - Production: façonnier français suivi de la délocalisation de la production - Ressources humaines: 6500 collaborateurs, suppression de 190 emplois en 2009, plan de sauvegarde mis en place suite à la confrontation entre

Article 1 : 1/ Le conflits à commencer à la ville de Neuville-en-Ferrain , l'origine du conflit et dû à la réorganisation qui prévoit la suppressions de 190 postes . ( 52 dans les bureaux,138 dans les 2 centrales qui approvisionnent les autres magasins de vêtements ( en chiffre 263 magasins de vêtements. 2/ Les risques pour les salariés et le licenciement . Article 2 : 3/ Les actions réalisées par les salariés et que ils bloquent les entrepôts de Neuville-en-Ferrain et Wasquehal.

juin 2021http://www.lm-roosevelt.fr/images/lm_roosevelt_images/logos/institutions/logos_LM_institutions.pngSOMMAIRE :CVP.2Introduction du dossier P.3Partie 1 : Contexte professionnel – Présentation de Pimkie IllzachPrésentation généraleLe plan de marchéage de Pimkie IllzachAtouts et faiblesses de Pimkie IllzachP.4P.5P.8Partie 2 : -30% sur les manteaux & vestes Stratégie de l’action P.9DéroulementPréparation de l’actionMise en œuvre de l’action P.9P.9P.10BilanEvaluation quantitative Evolution qualitatifAnalyse

Je vais vous présenter mon thème d'étude qui porte sur le positionnement d'une marque. J'ai choisi de vous parler de Pimkie. * Dans une première partie, je vous présenterai la marque, * Dans une deuxième partie, je développerai la politique commerciale. 1. La marque Pimkie a été créée en 1970 par Gérard MULLIEZ. C'est une marque lilloise qui créée des vêtements et accessoires tendances pour les jeunes adolescentes et suit toujours les nouveautés. Ses concurrents sont Camaïeu, H&M

MKIE : HISTOIRE [pic] CHRONOLOGIE DE PIMKIE 1971 : premier magasin Pimckie 1974 : indépendance de Pimckie 1983 : Pimckie davient Pimkie 1988 : début du développement international 2005 : Pimkie devient une marque HISTOIRE DE PIMKIE C'est en 1970 que la société Phildar, alors n°1 du fil à tricoter et de la chaussette, qui souhaite se diversifier et augmenter ses surfaces de vente, missionne 3 de ses cadres pour trouver le bon produit à ajouter à ses collections. Ces 3 personnes se rendent

dénigrement, la confusion, le parasitisme Document n° 2 Support : Internet Titre : Un cas de concurrence déloyale (Pimkie - Jennyfer) Source : legimobile.fr Date : 22 juin 2005 Idées principales 1. La cour de cassation à rendu l’arrêt pour concurrence déloyale et parasitaire 2. Car la société Jennyfer à commercialisées 18 modèles de vêtements immitant ceux de Pimkie Document n° 3 Support : Livre Titre : Qui protège la libre concurrence en France ? Source : Hachette

Fiche outil, Tableau comparatif. Les moyens et techniques mis en œuvre - Préparer l’entretien de vente : S’informe sur la clientèle et la concurrence Réalisation d’une veille commerciale sur tous les concurrents de la zone de chalandise tels que PIMKIE, JENNYFER, H&M. Définir le profil type de la clientèle (annexe 3) S’informe sur les produits et service Tableau comparatif des produits de mes concurrents en valeur et volume Recherche des services proposés de mon enseigne ainsi que mes concurrents

Objet d'étude ANNEXE 1 Question 1 Le conflit à commencé car les salariés de Pimkie-Diramode bloque les dépôts de Neuvill-en-ferrain et Wasquehal. Les salariés réclament un meilleur accompagnement des 175 suppréssions de postes prévues. A l'origine, un plan de réorganisation présente en mai par la direction et qui prévoit la suppression de 190 postes. La direction propose que les futurs licenciés touchent 10 000€ de prime extra-légal et 550€ par années d'ancienneté pour limiter l'impact

I- L’origine du conflit Ce conflit débute suite au projet de restructuration de l’enseigne Pimkie par le groupe Mulliez. Ce projet consiste à supprimer 190 postes, présenté en mai, par la direction (52 dans les bureaux et 138 dans ces centrales d’approvisionnement de ces 263 magasins de vêtements de la chaîne). Suite à cela le conflit prend une forme réelle. Pour cela les salariés de Pimkie font une action directe, elles occupent les blocs, les dépôts de Neuville-en-Ferrain et de Wasquehal