Phase De Conception

Département Transfert et Communication Pôle web ANACT -- Cahier des charges -- Prestation de conception et développement d’un site web dédié au logiciel MuskaTMS Réalisation du site web dédié à MuskaTMS Ref : 2010dtcmsi-muska MAJ le : 12/08/10 16:43 Créé le 20/02/2010 Version V2.0 Page 1 / 20 Historique des versions Date Version 20/02/2010 Version 1.0 23/02/2010 Version 1.1 26/02/2010 Version 1.2 02/08/2010 Version 2.0 Commentaires Première édition, Xavier Merlin Complément Michel

complémentarité des métiers qui permet d’être compétitif et en phase avec les attentes du marché 2000 2004 1996 2002 2006 2008 Historique [ 1 ] * Les métiers La palette de services du groupe Logica est large et variée, mais le cœur de son activité réside dans les systèmes d’information informatique. Le groupe propose donc l’ensemble des services et produits qui y sont liés. Logica intervient sur les projets de ses clients de leur conception à la livraison et s’occupe également de la maintenance

qualité se mettent en place dès le début du projet (Phase de Faisabilité) et sont appliquées au fur et à mesure de l'avancement de celui-ci. DEMARCHE Page 1 jeudi 7 décembre 2000 Assurance de la qualité Seule est traitée dans la recommandation n° 6 l'assurance qualité, la sûreté de fonctionnement étant abordée dans une recommandation spécifique. La présente recommandation concerne tous les acteurs impliqués dans le projet, à quelque phase que ce soit du déroulement. Un responsable assurance

projet Tous les projets sont organisés en 4 phases : La conception L’organisation La réalisation L’achèvement 5 types de processus interviennent alors : Le démarrage La planification L’exécution La clôture Le contrôle Temps Conception Organisation Réalisation Achèvement Démarrage Planification Exécution Clôture Contrôle charge de travail temps Conception Organisation Réalisation Achèvement Démarrage

bord 1. Définitions du tableau de bord. 2. Types de tableaux de bord. 3. Missions du tableau de bord . 4. Périodicité des tableaux de bord. Chapitre 2 : Mise en œuvre d’un tableau de bord 1. Critères de conception. 2. Etapes de conception d’un tableau de bord. 3. Difficultés dans la mise en place d’un tableau de bord. 4. Application. - Conclusion. - Bibliographie. - Annexes Le contrôle de gestion est un processus de collecte et d’utilisation

lors de l’épreuve pratique. Sommaire : 1. Un Echéancier 2. PHASE 1 : PHASE DE PREPARATION ETAPE 1 : Des thèmes nationaux à la définition de votre sujet d’étude : ETAPE 2 : Elaboration d’une liste sous thèmes pour chaque thème national avec l’aide du professeur ETAPE 3 : Choix d’un sujet 3. PHASE 2 : PHASE DE RECHERCHE ET DE VALIDATION ETAPE 4 : PHASE DE RECHERCHE ETAPE 5 : PHASE DE VALIDATION 4. PHASE 3 : PHASE D’ANALYSE DES DOCUMENTS SELECTIONNEES ETAPE 6 : Analyse des sources

<xxx> 2 III.2.1. Présentation 2 III.3. La technologie <yyy> 2 III.3.1. Présentation 2 III.4. Comparaison entre les technologies <…> , <…> 2 III.5. Conclusion 2 Chapitre IV. Conception 2 IV.1. Introduction 2 IV.2. Architecture du système 2 IV.3. Conception 2 IV.4. Structure de la base de donnée 2 IV.5. Conclusion 2 Chapitre V. Réalisation 2 V.1. Introduction 2 V.2. Environnement de travail 2 V.2.1. Environnement matériel 2 V.2.2. Environnement

l'utilisateur, un outil de transparence et de progrès qui contribue : ✓ à son information, en l'aidant à choisir des produits dont l'aptitude à l'emploi est conforme à ce qu'il attend ✓ à sa protection, la normalisation garantissant la conception et la fabrication de produits sûrs. C'est un outil de politique publique qui constitue un complément de la réglementation et une référence pour l'ouverture et la transparence des marchés publics. C'est un outil stratégique pour l'entreprise

structure le déroulement des projets en fonction des résultats à obtenir. Il subdivise cette démarche en phases, dont découlent les activités à effectuer et les responsabilités à assumer. Cette méthode définit les activités concrètes spécifiques à chaque phase, de même que les tâches transversales nécessaires à la réussite d’un projet, qui sont groupées dans des sous-modèles tels que la gestion de projet, l’assurance de la qualité ou la gestion des risques. 1 Partie I: Connaissances de base Partie

de D éfaillances F ailure M ode E ffects and de leurs et de leurs E ffets C riticités C riticality A nalysis L’AMDEC Objectifs  Outil de fiabilité prévisionnelle par excellence.  Utilisation privilégiée, au stade de la conception, du produit et du procédé :  AMDEC produit : Tourné vers l’optimisation de la fiabilité et bâtie à l’aide de données historiques.  AMDEC processus et moyen (pour une séquence d’opérations de production ou un moyen de production) : Tourné sur la