Petit Bateau Faiblesses

chiffre d’affaires d’Orchestra), les partenaires (franchisés : 40% du chiffre d’affaires) et les magasins multimarques (10% du chiffre d’affaires). Orchestra n’a pas développé de site e-commerce, contrairement à certains de ses concurrents comme Petit Bateau ou Du Pareil au Même. Travail à faire : 1.9 Présentez les enjeux pour Orchestra de créer un site marchand. 1.10 Précisez les éléments sur lesquels Orchestra devra insister pour rendre son site marchand attractif. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE

Ce lieu est un lieu de réflexion pour Pinocchio qui se remet en question. C’est un endroit déterminant dans l’histoire, on y découvre une nouvelle facette du personnage, il montre ses faiblesses face à une personne et accepte de dire la vérité. Il se détermine à devenir un enfant modèle afin de devenir un vrai petit garçon. Ce lieu doit être paisible pour être propice à la réflexion et à la remise en compte de soi. Le pantin aime être en ce lieu en compagnie de la fée, il y restera, d’ailleurs, vivre

du tourisme . Le tourisme haut de gamme 1.1 L’ANALYSE INTERNE Les forces du Club Méditerranée . Pionnier et leader de la formule «club de vacances» sur le marché français . 60 ans d'existence . Forte notoriété . 80 villages de vacances, un bateau de croisière et des agences de voyage . La formule du tout compris semble constituer un atout en cas de crise . Capacité d'innovation : le nouveau concept Club Med Villas 1.1 L’ANALYSE INTERNE Les forces du Club Méditerranée . En 2008 : CA de

point de vue de Morel, v10 « tu regardes la mer »... Signe de l'affection entre Morel et DB : « ton » Du Bellay v 13. Dans ce poème on perçoit tout le désespoir de DB, qui est « assis » alors que son bateau va couler : il abandonne. 35 Thème : dans les 2premiers quatrains, images du labeur (bateau, animaux). On soulage ceux qui font des efforts (on ôte le collier du bouvier par ex). Dans le sizain il en vient à lui, accumulant les sentiments négatifs (répète peine, parle de malheur, douleur,

susceptibles de nuire à l’ambiance de travail et à la bonne santé de l’entreprise et de dégrader le climat de travail. 2. Quel intérêt présente un diagnostic interne ? Proposition de réponse Le diagnostic vise à identifier les forces et les faiblesses internes de l’entreprise ; il permettra d’analyser les dysfonctionnements pour essayer de les résoudre et améliorer le fonctionnement des différents services. 3. Quelles sont les grandes étapes d’un diagnostic ? Proposition de réponse Les

plus héroïque à coup d’histoire et de pansements. Bardamu ne sert plus à rien en temps qu’éclopé et il refuse de se battre. Il doit donc partir pour l’Afrique. Il va faire une démonstration de toute ses capacités de menteur pour garder la vie sur le bateau qui l’emmène. Face à une bande de coloniaux, qui sous prétexte de le trouver bizarre, veulent le jeter par dessus bord, il va réussir à les convaincre de sa dévotion envers sa patrie et de son admiration pour leur incroyable bravoure. Dans ce passage

ZAGI quartier en train de vider la fontaine. Le vieil homme vous dit que le mage qui s'est ----------------occupé de la fontaine est un certain Mordio qui vit dans le Quartier Royal. Yuri décide (même s'il dit le contraire) d'aller lui rendre une petite visite. Montez donc par le Mission secrète: pour votre première mission secrète, vous devez simplement chemin du Nord. empêcher Zagi de toucher la jeune fille à partir du moment où elle arrivera dans la zone de combat. Elle peut éventuellement se

présente des limites… 11 A. Les forces 12 B. Les faiblesses : Une marque fragilisée en 2006 12 V. Conclusion 13 I. La présentation de l’entreprise Une passion pour les plantes En 1959, passionné par le végétal et avec très peu de moyens, Yves Rocher créait sa première crème à base de plante. Il est le créateur de la cosmétique végétale. Dans son petit village de La Gacilly, les produits sont vendus par le biais de petites annonces puis par correspondance. Le développement d’une

(USA + CAN) Analyse PORTER Le pouvoir de négociation des clients : mitigé  Certes ils sont très peu sur ce marché mais le fait que ce soit un produit importé de France peut entrainer des complications au niveau de l’approvisionnement par bateau (tempêtes, mauvais temps, neige…). De plus les clients peuvent produire eux-mêmes le produit comme c’est le cas de Wall Mart. Le pouvoir de négociation des fournisseurs : mitigé Les restaurants de la côte est ainsi que les grandes distributions

table d’appel est la première quand o rentre dans le magasin. 3. Plan de la zone de chalandise. Principaux concurrents : Sergent Major 42 Rue Nationale, 37000 Tours Catimini 72 Rue Nationale, 37000 Tours Petit Bateau 44 Rue Nationale, 37000 Tours 4. Politique commerciale de l’enseigne. Méthode de vente : vente de contact. Type de clientèle : Femme d’une trentaine d’années, ayant au moins 1 enfant, assez aisée, qui dépense aux alentours de 100€. Politique