Petit Bateau Cible

les grands parents) Concurrents de Du Pareil Au Même Concurrents direct Concurrents Indirect Sergent major Kiabi Tape à l’œil Cora Okaidi Auchan Petit bateau La halle au vêtement Positionnement du point de vente Du pareil au même Sergent major Tape à l’œil Okaïdi Petit bateau Assortiment Large et profond Prix Milieu de gamme Milieu de gamme Milieu de gamme Entrée de gamme Communication - Sms - Mailing -Sms -Mailing

annonce remplit son office ? l’annonceur parvient-il à convaincre (= faire acheter, changer un comportement, modifier une perception) La cible visée sera t-elle sensible à cette approche créative et si oui pourquoi ? Dans le « chaos général » de la communication, ce message sera t-il vu, compris, mémorisé ? Quel est votre point de vue personnel ? garder les petits explorateurs à sec keep little explorers high and dry trop humide ! (Ogilvy Beijing, Chine) Campagne originale pour mettre en avant

Facteurs internes : * Critères financiers : investissements, coût de fonctionnement, * Critères techniques : durée de vie du produit, valeur du produit, technicité produit, SAV, Facteurs externes : * Commerciaux : concurrence, clientèle / cible, * Critères juridiques : règlementation. C. Les types de distribution découlant du choix du circuit. 1. Distribution exclusive : Distribution de produit à un nombre de distribution restreint et agréés (Louis Vuitton). 2. Distribution

2006 Annexe 10 : Principaux concurrents de la société New-Vert Annexe 11 : Le pack « arrosage automatique résidentiel » Annexe 12 : L’externalisation commerciale : trouver le bon dosage Annexe 13 : Commerciaux externalisés : un suivi commercial ciblé des clients BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Epreuve de Spécialité Page 2 sur 12 Repère : 8 SPMENC1 Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 5 Page 6 Page 6 Page 7 Page 7 Page 8 Page 8 Page 9 Page 10 Page 10 Page

gardes enter chez le banquier. Une fois que ceci est fait, vous devez escaladez jusqu'au sommet du dôme. Pour cela, rendez-vous à l'arrière du bâtiment et escaladez le pilier à moitié brisé. Allez légèrement à gauche et grimpez sur les rebords d'une petite fenêtre entre les colonnes. | Lorsque vous arrivez au sommet, repérez le garde qui est entrain de compter l'argent et accrochez-vous au rebord du dôme. Descendez le long des rebords, descendez encore via les trous dans le mur et approchez-vous

........................................15 2. Stratégie par DAS....................................................................17 * Bateau A....................................................................................17 * Bateau B.....................................................................................18 * Bateau C.....................................................................................19 IV. Faits marquants...............................

| | | |C&A | | | | | |Petit Bateau | | | | | |Fabio Lucci | |

1- Quels sont les différents choix stratégiques effectués par Axe depuis sa création ? Choix stratégique sur la cible : Tout d’abord, Unilever constate que les dépenses masculines ne cessent d’augmenter en matière d’hygiène et beauté. Avec 675 millions d’euros consacrés a cette dépense, les hommes, soit 18 millions de consommateurs, représentent un véritable marché à conquérir. Aujourd’hui, Unilever a fait de son produit phare de la branche « soins de la personne », un produit international

points de ventes éphémères incarnant une contreculture du shopping Quand la marque est installée, avec une identité forte, il est utile de développer un magasin ambassadeur, tout en mixant les différents canaux. •Par la stratégie de prix -cible qui investie une large part de ses revenus dans des achats secondaires - les marques appliquent souvent des prix supérieurs à ceux des produits équivalents Le packaging doit rompre avec le format habituel des produits de sa catégorie en utilisant

de vue marketing, les adulescents et préciser les fondements du marketing kidult + préconiser des conseils pour construire une offre, communiquer envers cette cible et choisir une stratégie de marque adéquate. Introduction Constat de l’auteur : retour des objets et produits de l’enfance des 20-35 ans (Bisounours, Casimir, Petit Bateau, Kichers, modèle rétro de la Mini Cooper, Barbapapa…) Les jeunes adultes sont de plus en plus nombreux à témoigner d’une grande nostalgie pour leur enfance, qu’ils