Pestel Secteur Financier

Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058940-1 BOURDEAUX.indd 4 25/04/13 15:11 Table des matières Table des matières V Introduction 1 1 Le secteur bancaire français Section 1 l’entreprise bancaire Section 2 Les évolutions du cadre législatif et réglementaire Section 3 la physionomie actuelle du secteur bancaire français 2 La réglementation bancaire Section 1 Les fondements de la réglementation bancaire Section 2 La réglementation de l’activité courante

Ces réformes, qui vont trouver leur concrétisation dans le processus d’adaptation des établissements de crédit au futur ratio de solvabilité et dans l’adoption de normes comptables harmonisées, vont nécessiter de la part des établissements financiers de nombreux efforts d’ajustement afin d’affronter de nouveaux enjeux, notamment en matière de gestion des risques et d’obligation de transparence. Les principales banques françaises abordent cette nouvelle phase dans une situation concurrentielle

Bénin DIAGNOSTIC APPROFONDI DU SECTEUR DE LA MICROFINANCE AU BENIN Mai 2007 Table des matières I. INTRODUCTION I.1. Rappel du contexte de la mission I.2. Objectifs et résultats attendus I.2.1. Objectifs de l’étude I.2.2. Résultats attendus I.3. Démarche méthodologique I.3.1. Approche d’évaluation adoptée I.3.2. Echantillonnage et étendue géographique I.3.3. Méthode, outils et technique de collecte I.3.4. Méthode, outils de traitement et d’analyse I.3.5. Limites de l’étude 5 5 5 5 6 6 6 7 9

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement

central de recevoir, conserver et gérer des épargnes. Elle intervient activement dans l’Economie nationale par l’intermédiaire de ses filiales et organismes gérés, avec lesquels elle constitue un groupe important dont l’activité s’étend à différents secteurs. Le tourisme étant un des vecteurs fondamentaux de la croissance économique de notre pays, la CDG a contribué à son développement par la construction d’unité hôtelières à travers tout le royaume. C’est dans cette dynamique constructive et gagnante

automobile. Madame Azou a obtenu un BTS Action Commerciale à Landivisiau, elle a ensuite travaillé comme caissière dans un supermarché et aussi comme vendeuse de prêt-à-porter. En 2006, elle a été embauchée à la MAAF. Elle voulait travailler dans les secteur bancaire mais elle s'est vu offrir une belle opportunité dans le domaine des assurances. Elle souhaite évoluer en tant que directrice d'agence commerciale à la MAAF. L'aspect positive du métier selon elle est le relationnel, et l'aspect négatif est

haut niveau, présidé par Mr Jacques de Larosière (haut fonctionnaire français), d’étudier les modalités d’un renforcement du dispositif de surveillance en Europe, en vue de mieux protéger les citoyens et de rétablir la confiance dans le système financier. Cette crise a révélé de nombreuses défaillances en matière de surveillance financière : manque de coopération, de coordination et de cohérence entre les Etats membres. La décision d'aller vers une union bancaire est une conséquence de la crise de

d’exercice des métiers du titre. La modernisation du secteur de la finance s’est poursuivie avec la loi n°99-532 du 25 juin 1999 relative à l’épargne et à la sécurité financière qui a renforcé la protection des déposants, des assurés et des investisseurs. Toutes ces lois ont été codifiées et, en conséquence, abrogées par l’ordonnance n°2000-1223 du 14 décembre 2000, JO du 16 décembre 2000, dont l’annexe constitue le Code monétaire et financier (CMF) qui est entrée en vigueur le 1er janvier 2001.

Conclusion 43 Annexe : 44 Liste des figures et des tableaux: 46 Bibliographie et webographie : 47 INTRODUCTION : La banque populaire est le leader du secteur bancaire marocain, ce qui a présenté pour moi Depuis les années 80, le domaine bancaire a connu de profonds bouleversements, sans doute plus remarquable que ceux de tout autre secteur : dérégulation, concurrence accrue mais aussi modification des activités et des coûts d'exploitation face à une clientèle plus exigeante, mieux formée et informée

banques en ont appliqué et en appliquent pour développer et améliorer leurs services visant à répondre maximalement à la diversité des exigences de leurs clients. A l’heure actuelle, dans le contexte de l’intégration économique internationale , le secteur bancaire au Vietnam connaît beaucoup de défis. Les établissements de crédits à l’étranger dont les capitaux énormes, la technologie moderne, les services variés et possédant des expériences diversifiées sur le marché international compétitif investissent