Pestel Inde

.................................................................................... 23 B. La tendance des marchés mondiaux......................................................................................................... 25 C. Analyse PESTEL du Mexique........................................................................................................................ 26 1. Les facteurs « Politiques » ................................................................................

rencontre naît la décision ; – L. Sfez met en avant la notion de non-rationalité des décisions, qui sont justifiées une fois qu’elles ont été réalisées. Certaines stratégies comme le lancement de téléphones portables en Afrique ou de voitures en Inde peuvent ainsi paraître inexplicables dans la théorie classique de la rationalité, mais elles sont parfaitement analysables grâce au modèle de la poubelle, par exemple. 2. Les facteurs d’influence de la direction d’entreprise 2.2. Quelle est l’influence

rencontre naît la décision ; – L. Sfez met en avant la notion de non-rationalité des décisions, qui sont justifiées une fois qu’elles ont été réalisées. Certaines stratégies comme le lancement de téléphones portables en Afrique ou de voitures en Inde peuvent ainsi paraître inexplicables dans la théorie classique de la rationalité, mais elles sont parfaitement analysables grâce au modèle de la poubelle, par exemple. 2. Les facteurs d’influence de la direction d’entreprise 2.2. Quelle est l’influence

Amérique du nord, Asie du sud Est. Elle comptabilise 37 implantations dans le monde. Depuis peu, le groupe se tourne de plus en plus vers un management plus solidaire, dans les pays les moins développés tels que l'Afrique du sud, sri Lanka, Cameroun, inde. Ainsi, il est question d'allier l'économique et le social de manière harmonieuse. Ferrero montre une image a l'international d'une entreprise saine, qui désire accompagner le profit d'améliorations et de développement dans ses pays d'implantation

développement. En 2006, Bel Foodservice a multiplié les lancements avec des sandwichs aux fromages La vache qui rit ou Leerdammer, disponibles en stations-service, en boulangeries ou sur les vols européens de KLM. 2) Le macro-environnement et analyse PESTEL Environnement technologique Selon une étude de TNS Worldpanel, (institut d'étude marketing), menée en 2008, seules 30% des innovations survivent trois ans après leur lancement, encore moins qu'en 2007 (35%). Plus préoccupant encore, seules 5% des

globalité qui peuvent influencer l’activité de la firme, et d’autre part, son industrie, soit l’ensemble des forces concurrentielles en présence. 1. Le macro-environnement Nous effectuerons une analyse de l’environnement grâce à la démarche PESTEL, qui retrace l’ensemble des éléments politiques, économiques, sociaux, technologiques, écologiques et législatifs susceptibles d’affecter positivement ou négativement l’entreprise. De nombreux critères peuvent être pris en compte dans cette analyse

originales et des clients qui s'identifient à l'entreprise et à la marque, Apple s'est forgé une réputation singulière dans l'industrie électronique grand public. Partie I : Le diagnostic stratégique L’environnement Le macroenvironnementL’analyse PESTEL Politiques Taxes à la consommation Taux d’imposition Accord de libre-échange Technologiques Taux de transfert technologique Niveau d’automatisation Économiques Croissance économique Confiance des consommateurs Pouvoir d’achat Taux de change

 réalisé  en  Californie.  De  plus,  la  mise  sur  le  marché  de  ses  produits  a    lieu  aux   Etats-­‐Unis  mais  également  en  Europe,  au  Japon,  en  Chine,  en  Inde,  dans  le  monde  entier.       Les  réseaux  de  distribution  :  Le  réseau  de  distribution  d’Apple  était  au  départ  très  sélectif.  En  effet,   on   trouvait

remplacés par de nouveaux modèles plus économiques et moins gourmands en kérosène. "En parallèle de l'accroissement mondial du trafic aérien, d'ici 2031, quatre des flux les plus importants seront des flux intérieurs, aux Etats-Unis, en Chine, en Inde et en Europe de l'ouest, soit le tiers du trafic mondial", a détaillé John Leahy. "Dans 20 ans, le trafic intérieur de passagers chinois aura surpassé celui des Etats-Unis".  D'après les chiffres de l'avionneur, la flotte dédiée au fret aérien, elle

L’Oreal Paris ; le Capillaire : Garnier. Des opérations commerciales sont réalisées avec par exemple le lancement des Soins Essentiel de GARNIER à moins de cinq euros ou en Europe de l’Ouest, le shampoing Franck Provost en grande contenance. En Inde GARNIER lance sa première ligne de soins pour homme, c’est un succès. Le groupe n’hésite pas à lancer des offres pointues sur le segment des soins avec Ever Pure aux USA et d’autres en Chine ou en Europe ; prouvant ainsi sa confiance en sa technologie