Pestel Inde

verrons quelles possibilités de changements pourraient leurs permettre de continuer à se développer et améliorer certains points. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe et interne Diagnostic externe PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement Les critères du PESTEL sont très dépendants du pays auquel l’on s’intéresse, notamment le politico-légal, l’économique et le socioculturel. Cependant, la mondialisation s’accompagne d’une tendance à une harmonisation des environnements (Rey

(Yves Rocher) 1 Secteur d’activité 2 Missions de l’entreprise 3 Objectifs de l’entreprise (qualitatifs, quantitatifs etc.) 3 Moyens mis en œuvre (matériels, force de vente et humains, techniques, BCG) 4 Matrice de Ansoff 4 Analyse de l’environnement (PESTEL) 5 Analyse du marché 6 2. Marketing Mix 6 3. Analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces) 8 Partie II 14 Conclusion 14 Réponses aux questions 14 Sources : 22 Introduction Née de la volonté d’innover et de proposer un concept

dans la fibre optique à Corning, une entreprise américaine spécialisé dans le verre, pour un montant indéterminé. Cette vente se déroule 2 mois après la vente de sa filiale dans les LED. II. DIAGNOSTIC 1. Analyse externe a. Analyse PESTEL Analyse PESTEL de Samsung Electronics Opportunités Menaces Politique Grande ouverture vers l'extérieur Normes techniques E.U (Atex) Economique Production de 80% des processeurs d’applications contenus dans les iphones et ipads par Samsung dès

votre choix doit collecter pour ses marchés internationaux ? 2.1. L’Analyse PESTEL (2) 29 L’Analyse PESTEL • Le PESTEL doit servir de liste de contrôle. Peu importe où on classe une influence environnementale du moment qu’on ne l’oublie pas. • Chaque fois qu’un des facteurs évolue, l’environnement concurrentiel est modifié. Le PESTEL sert donc de base pour identifier les tendances structurelles • Le PESTEL sert à prévoir l’impact futur des forces environnementales. Lorsque l’environnement

microsocial. Par exemple, l’accès à la consommation de dizaines de millions de Chinois aura un impact sur les décisions d’investissement. La globalisation du marché, mobilité des capitaux augmentent la pression sur la rentabilité des actionnaires. L’analyse PESTEL implique une analyse globale du Groupe Pernod-Ricard par le biais des axes suivants : Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Environnementale et Légale. Pour une simplicité de lecture, nous analysons sous formation de grille d’évaluation

affiche une croissance de 14%, La zone Amérique 8% L’Europe 3%. Le tourisme a profité de "méga évènements": l'Exposition universelle de Shanghai, le Mondial de football en Afrique du sud, les J.O. d'hiver au Canada et les jeux du Commonwealth en Inde. "Une fois de plus le tourisme a montré qu'il est un secteur très résistant". Le tourisme mondial repris en 2011, avec une hausse de 4,4% des arrivées de touristes (980 millions de touristes), mais son rythme devrait ralentir en 2012 dans un contexte

Page  17   2.1  :  Présentation  du  marché  des  médicaments  vétérinaires   Page  17   2.2  :  Présentation  de  la  concurrence   Page  25   2.3  :  Analyse  PESTEL   Page  29   III) ANALYSE  INTERNE Page  31   3.1  :  Analyse  interne  :  L’organisation  humaine   Page  31   3.2  :  Analyse  financière     Page  34   3

................. ................................ ................................ ............ page 9 b) Menaces ................................ ................................ ................................ .................. page 10 B. PESTEL ................................ ................................ ................................ ..................... page 10 C. Les acteurs du marché................................ ................................ ...........................

1) L’analyse PESTEL L’analyse PESTEL permet d’appréhender l’environnement dans lequel évolue l’entreprise. Elle dessine les contours du paysage de l’environnement macroéconomique par la prise en compte de six critères principaux : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique Légale Ce type d’analyse offre la possibilité de visualiser objectivement les variables qui peuvent influer sur le fonctionnement des entreprises. D’après Kotler (1998), l’analyse PESTEL est un « outil stratégique

Carrefour à l’international et dresserons les axes d’amélioration potentiels. Le Diagnostic Stratégique Diagnostic externe Les influences structurelles affectant le secteur de la grande distribution peuvent être analyse à travers une approche PESTEL. Les influences politiques sont déterminantes dans un secteur tel que la grande distribution qui structure l’ensemble de l’économie d’un pays. En effet, ce secteur est une interface déterminante entre les producteurs et les consommateurs finaux